소비자가 감성적인 우뇌로 구매하도록 촉구하다

좌뇌는 치밀하고 논리적 명백한 파란색, 우뇌는 사유 점프, 감정적인 빨간색이다.고객은 구매 결정을 할 때 좌뇌, 아니면 우뇌, 아니면 좌뇌, 아니면 먼저 왼뇌, 우뇌, 아니면 우뇌, 그리고 왼뇌.

되다단말 구매 안내고객은 "한 번 더 볼게요" "다시 한번 생각해 볼게요" "다른 사람들의 의견을 묻는 중"이라고 말했다. 이 언어신호는 현재 좌뇌로 구매 결정을 하고 있는 중이다.고객 좌뇌 구매 프로그램이 시작되면 이 프로그램은 이성적이며 프로그램 운영도 복잡하고 고객이 구매를 결정하는 고려 요소가 매우 많을 뿐만 아니라 이 프로그램의 버그(BUG)도 매우 많은데, 늘'죽기'를 자주 하는 고객 비율이 비례하고, 생각한 뒤에도 불구하고, 장기를 걷어 버릴 수도 있다.고객에게는 좌뇌로 구매 결정을 하기 싫고, 이 결정 과정은 복잡하고 고통스러웠기 때문에, 고객은 단순하고 유쾌하고 즐겁다.단말기 구매에 대해 고객의 좌뇌 프로그램을 촉발하면 구매 결정은 고삐를 벗은 야생마처럼 금세 빠질 수 있어 통제가 안 된다.

고객의 우뇌로 진행됩니다.구매 결정좌뇌결정 절차많이일부 단말기 구매 안내, 때로는 “내가 소개를 잘 안 했는데, 고객은 왜 시원하게 샀을까?”라고 말하지만, 많은 경우, 고객들이 자신의 오른쪽 뇌로 구매 결정을 내리고 있다.우뇌 결정의 가장 큰 특징은 이성, 감정용사, 충동 구매.

과학의 마케팅 규율은 고객이 의사결정을 내리고 있을 때 종종 감정적인 용사로 사용한 후에 논리적으로 그 합리적으로 내면의 안녕과 평정을 얻을 수 있다는 것을 증명한다.고객은 우뇌로 구매 결정을 내린 뒤 좌뇌로 이 구매를 합리화하기로 결정한 것일까? 마음의 안녕을 구하기 위해서다.

그래서 단말기 구매에 대해 단말기 판매할 때 고객의 우뇌 프로그램을 가동시켜 우뇌로 구매하는 것이 좋다.감정은 이성을 이기고 충동적으로 이성을 파묻게 한다.이렇게 되면 단말기의 빠른 거래를 촉진하여 성찰율을 대폭 향상시킬 수 있다.

고객의 정감 세계는 풍부하고 다채로운 것이며, 사람마다 다르다.소매 단말기에는 비교적 짧은 시간 내에 고객의 정감 세계를 탐구하고 싶어 고객의 감정의 취향을 이해하는 것은 매우 어렵다.하지만 단말기 구매를 할 수 없는 것은 아니다.고객의 우뇌의 시작은 감정단축키가 있다.우수한 단말기 구매는 신속하게 이 ‘감정단축키’를 찾아내며 단축키를 정확하게 눌러 고객을 ‘따르기’로 삼아 자동으로 우뇌의 구매 결정 절차에 들어간다.매입에 성공한 이야기가 있는데, 한 매점 아가씨는 한 쌍의 부부를 데리고 중고방을 보았다.

고객의 감정단축키에 대한 포착은 결코 하루가 아니다.단말기 구매가 필요해 다른 고객 유형을 겨냥해 단말기 실전 중 총결산과 승진.우수한 단말 안내는 고객이 구매를 결정하지 않기 위해 구매하지 않는 이유가 많을 수 있다. 하지만 고객이 구매를 결정하는 경우, 대부분의 이유로 고객'감정단축키'를 건드리는 이유로 고객의 충동, 감성, 감정용으로 사용되는 이유다.단말기 구매 안내, 이 이유를 발견해 보세요.