사치품 전기 상인의 난국 전세 패턴 탐구

‘ p '(전기상 판촉 중단, 낡은 가격전 포인트는 찾기 어렵다.

예년과는 다르다면 올해 전상 판촉 중 사치품 전상사 창고는 10억 사치품이 행사에 참가한다고 선언했다.

사치품 전상업계가 냉각할 때 사고라는 방법은 놀랍다.

실제 사치품 상점은 100 년 동안 할인하지 않는 이념을 견지하며 사치품 전상들이 이처럼 큰 한도의 판촉을 받으며 나타난 것은 무엇인가?'p'을 구현했다.

'strong '' 사치품 전상들'의 난국 '-'

은 2008년 시작된 사치품 전상으로 2010년 대약진시대를 거쳐 생사대겁에 직면하고 있다.

대세와 인터넷의 사치품 쇼핑 플랫폼에 이어 사치품 전자상호하인터넷은 고관으로 탈출되고, 웹사이트는 검은색, 직원들이 봉급을 받지 않고 도산하고 있다.

그동안 국내 시장에 진출한 해외 사치품 전자상 브랜드도 운영 상황이 좋지 않아 전선이나 아예 국내시장에서 퇴출할 수밖에 없었다.

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'p'은 이와 함께 국내 사치품 시장이 고속 성장하고 있다.

중국 전자상무연구센터의 데이터는 2009년 중국 사치품 인터넷 쇼핑시장 거래 규모가 28억6억원으로 2012년 170억원으로 2013년 200억원을 돌파할 예정이다.

Boston Consulting 이 발표한 데이터는 현재 중국 사치품의 온라인판매 규모가 전체 매출의 3% 에 그쳤고 미국 비율은 12% 라고 밝혔다.

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의 한쪽은 전망이 넓은 시장이고, 한편으로는 참담한 경영의 현황으로 사치품 전상인이 생존에 빠졌다.

>의 왕성한 수요 아래, 사치품 전상인은 왜 온전하지 않습니까?

의 근원을 추적하고 사치품 전상들이 현재 곤경에 처하여 주요 원인이 셋이다.

가짜 상품이 범람하기 때문. 둘째는 애프터서비스와 사치 브랜드의 대응, 3은 끊임없는 가격전으로 사치 브랜드에 강한 충격을 가져왔다.

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의 사치품 가짜 상품 범람이 이미 사치품 전상발전 과정에서 첨예한 문제가 된 것도 사치품 전상들의 경상! 당당당망'천북시계 풍파', 모조미 우품이 90%의 가짜 상품을 가리키며 큰 파문을 일으켰다.

에르메스 CEO 파트릭? 토마스는 인터넷 대매 중 80%의 에르메스가 가짜 제품이라고 공개했다. 사치품 사이트에 따귀를 부추겼다.

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은 애프터서비스와 사용자 체험과 마찬가지로 사치품 전자상들의 또 하나의 하드웨어이다.

사치품의 수중들은 고급 사용자로 애프터서비스와 사용자 체험에 대해 매우 가혹한 요구를 가지고 있다.

소비자는 사치품 전기 플랫폼에 5만원을 들여 명표를 샀고, 받은 배송서비스와 일반 인터넷 구매와 차이가 없었고, 실체점 쇼핑 체험과 크게 다르게 느껴져 사치품의 가치를 할인했다.

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의 객관적으로 사치품 전기 업체의 현재의 곤경은 문제가 아니라 운영 패턴이 문제이다.

전통 상품을 경영하는 전자상운영 패턴으로 사치품을 파는 것은 당연한 것이며, 일부 사치품 사이트들은 부실한 경영으로 부도를 도산하는 것도 순조로운 방법이다.

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'strong '' 사치품 전사들이 어떻게 분파국 '-'미스 strong' ''의' '

‘p ’이 엄중한 생존 환경에 직면하고, 유품망, 스튜디오 등 사치품 전자상들이 전형을 바꾸기 시작하여 판매하는 사치 상품 수량을 줄였다.

이런 종류의 변형 패턴에 대해서는 사치품 전자상들의 꼬리표가 점차 담겨 있다.

스토어 부회장은 미디어 인터뷰를 할 때, 스토어 상품의 총량은 5%~10%, 고객 단가가 300원 안팎이었다. 다른 사치품 전품상 유품회 표면에서 사치품을 팔고 있는 것 같지만, 실제로는 평균 단가가 계속 내려갔고, 원래의 300원에서 현재 160원까지 걸었다.

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은 엄격하게 말하자면 유품회, 상품망과 수신망은 이미 진정한 사치품 전상인이라고 할 수 없다.

이를 위해 사치품 전사들이 어떻게 파국할지 사치품 전기 상표의 전환형은 정도가 아니다.

그나저나 너는 이미 변형되었는데 무슨 사치품 전상인 『 』 을 이야기하느냐?

‘p ’은 현재 상황에서 사치품 전사들이 곤경에서 벗어나려고 하는 두가지 직업은 바로 가입자 체험을 높이기 위해 쇼핑 체험과 애프터서비스 체험이 사치품에 맞는 고단정위를 유지하고, 둘째는 가짜 상품을 차단하는 것이다.

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‘p ’은 애프터서비스 체험 방면에서 우중, 상품망 등 사치품 전상들이 이미 각종 사치브랜드 실체 매출을 마치고 온라인 쇼핑, 실체점에서 애프터서비스를 즐기는 진보를 이루었다.

그러나 사치품 전자상들의 쇼핑 체험과 배송 체험은 여전히 부족했다.

사용자를 편리하게 하기 위해, 사고는 베이징, 상하이, 청두 세 도시에 고단 회의소를 설립하고, 사용자에게 사치품 위탁, 감정, 양호 및 인터넷 배송 서비스를 제공한다.

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은 사실상 사고라는 방법은 사치품 전상 판매가 낙지를 이루고, 쇼핑 체험이 질의 비약에 달렸지만 가짜 상품이 범람할 수 있을지 억제될까? 현재 많은 사치품 전사들이 권한표식을 채택하는 방법을 잘 알면서, 이 권한은 고양이를 너무 많이 증명한다.

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‘p ’은 사치품 전상 플랫폼 위조품 범람을 억제하는 방법에서 사고는 3대 도시의 회소를 포함해 인터넷 쇼핑몰 서비스를 제공했으나 사고는 자신의 고객에게 감정서비스를 제공하기 때문에 다른 사치품 전제품 플랫폼 상품의 진위를 해결하지 못했다.

필자는 하나뿐인 감정서비스를 제공하는 사치품 전제품 플랫폼, 사고는 서비스 범위를 넓혀야 하며, 자기 고객 집단에 한한정된 감정서비스를 하나의 표본으로 만들지 않으면 어떻게 사치품의 신분을 얻을 수 있겠습니까? 사치품 실체 판매점에서 많은 상점들은 모두 진위감식 서비스를 제공합니다.

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의 애프터서비스와 실체점이 맞닥뜨리고 사치품 전자상건실체회소로 이런 수단은 사치품 인터넷 구매를 개선할 수 있는 사용자 체험을 개선할 수 있다.

그러나 현재 사치품 전자상파국에 대한 일부 시도일 뿐, 어떻게 검증이 필요할까.

긍정할 수 있는 점은 사치품 전자상들이 파국을 생각하려면 기존의 비즈니스 패턴을 뒤집고 중소상업 모델을 재생할 수 있다는 점이다.

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사전의 strong '' 사치품 전상 패턴 탐색 '' '' -'strong '' '' 의 ''

은 사치품 자체가 다른 업종으로, copy 전통의 전기상 패턴이 죽어도 불쟁의 사실이라고 객관적으로 말하였다.

사치품 소비자의 고학력, 고소득, 고신분적 특징, 사치품 전기 업체는 심상치 않은 발전로를 걷고 있다.

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은 사치품 전상에 기반한 문제로 필자는 사치품 전상에 적합하다고 생각하며 B2C + O2O 2대 상업 패턴을 융합시킨다.

추가 설명이 필요한 점은 사치품 전기 업체의 핵심은 상품과 서비스, 전통 전기상의 핵심은 상품과 가격이다.

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의 사치품 전업체가 떨어지지 않아 사용자 쇼핑 체험은 말할 여지가 없다.

물론, 사용자는 사치품 전자업체 사이트에서 상품을 골라 상품의 색깔, 외관을 볼 수 있지만 체험할 수 없는 경상은 실체점 설립을 통해 해결할 수 있다.

미래 사치품 전자상들은 실체점과 긴밀하게 결합해야 쇼핑 체험의 질을 보장할 수 있다는 것이다.

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은 사치품 전상들의 생태권에서 실제 매장 전기의 중심이 상품전시되어 돌아서자 실체점의 중심점이 매진으로 바뀌었다.

혹시 사치품 전사들이 선 아래 실체점을 갖고 있는 것으로 의심할 수도 있다. 방송사 플랫폼의 가치는 또 어디에서 나타납니까?

은 사치품 전상인이 실체점 을 짓고 전기상 플랫폼의 가치를 약화시키지 않을 정도로 여전히 뛰어난 루트이다.

사치품 전기상 플랫폼의 가치는 객류 유치, 실체점 건설, 하지만 객류 전환률을 높일 뿐, 현재 위조 상품이 범람하는 국정은 전기 플랫폼의 전환률에 영향을 미칠 수 있기 때문이다.

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의 위치는 이미 상당히 뚜렷하고 사치품 전제품 플랫폼이 상품전시를 담당하고, 사용자 전도 및 사용자 분배 및 사용자 분류 분석 기능, 실체점, 배송, 상품 감정, 애프터서비스 및 회원 증가 서비스를 담당하고 있다.

물론 실체점도 상품의 전시 작용을 충당할 수 있지만, 전기 플랫폼과 비교해 전시 작용은 전혀 다르다.

한마디로 실체점은 사치품 정품점, 사치품 전기 플랫폼은 사치품 창고다.

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은 또 사치품 전기 플랫폼으로 뻗은 실체점으로서 사치품 전상문화를 만드는 중임을 감당해야 한다.

사치품 실체점에는 모두 풍부한 가치화 서비스가 있으며 사치품 전자상들이 이 방면에 있어서 매우 부족한 것으로 알려져 있다.

이를 위해 사치품 전기 업체는 고객의 수요를 충분히 고려해 특색 증가화 서비스를 제정하여 사치품 전기 플랫폼의 브랜드의 프리미엄 능력을 높여 사치품 전기상 문화를 조성해야 한다.

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은 사치품 전상들이 현재 상업모델을 이미 제약했다.

사치품 전상인은 시장이 없는 것이 아니라 낡은 패턴이 불타는 시장을 열기 어렵다.

미래, 고급의 사치품 전사들이 낙지는 필연적으로 사치품 전상 브랜드의 탐구가 시작됐다.

사치품 전기업체가 여전히 copy 전통 전기상 패턴이라면 사치품 전상인은 결국 개념으로 끝날 수밖에 없다.

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