범객 은 조용히 플랫폼화 를 추진 하는데, 제3자 브랜드 를 대량 도입 한다

'p'은 범객이 플랫폼화 경쟁에서 탈퇴, 브랜드에 전념한 범객이 있는 것 같다. 현재 모순기에 접어든 것 같다. 지난해 말부터 범객 자주브랜드만 판매하던 베테랑 플랫폼을 비롯해'a target ='u blank 'http:'wwww.sjfzm.com' 의상'은'미트론'에 포함돼 있다. 그중에서도 한도가와 같은 타투 브랜드를 포함한 태평새 여장 등이 포함돼 있다.

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사전의 strong `개학 유품회 상위 이녕 브랜드 특매 입구 `

'범객성품 CEO 진년 범객의 2013년 최신 전략 조정, 모드 플랫폼화 출시 입구를 내놓으며, 현재 공식 홈페이지에서 리닝품 한시할인 전구를 찍었다.

이닝특매전문구역에서 시장 가격수백 위안의 이닝운동 캐혹시 (a target =(u blalank) httttttttp://wwwwwwwwwwwwwsffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffff29원, 39원 등 여러 가격의 계단, 일부 제품은 이미 할인 1% 가 부족하다.

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‘p > 의 4월, 범객성품은 이미 3C 디지털 제품을 정식 판매하여 제3자 상인들에게 제공했다.

자영 플랫폼 홈페이지는 3C 디지털 제품 정보가 나오지 않았지만'컴퓨터','노트북','카메라 '등의 키워드를 통해 대량의 3C 디지털 제품을 검색할 수 있으며, 브랜드에는 소니, 애플, 삼성, 연상, 니콘, 가능 등 대형 IT 업체가 포함돼 있다.

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‘p ’은 현재 중국, 유럽과 미국이 잠재적인 인수목표를 찾기 위해 자신의 타이틀 브랜드를 제공하고 있으며, 범객들이 범위를 넓힐 수 있는 특색 의상과 브랜드를 제공하고 있다고 말한다.

그는 6 년 역사가 있는 회사를 한 단일 브랜드에서 한 대형 의류 소매업체로 전형해 각종 고급 브랜드를 판매하여 범객의 이윤율을 높이기를 바란다.

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‘strong '‘범인 플랫폼의 진동 배후 ’가 바로 가 < < >

‘p ’은 범객의 시력 타이화는 브랜드가 운영한 고재고 위험을 겪은 이후 이득방식의 새로운 탐색, 범객들이 자주 브랜드와 동시에 혁신을 고수하고 있다고 생각한다.

브랜드상으로서 범객들은 이미 평가 이미지를 형성하였고, 고액은 이미 실현되기 어렵다.

어떤 면에서 범객들은 무심코 하나의 독특한 상업논리를 구축할 수 있다. 평가 브랜드를 통해 제3자 브랜드를 도입하고 플랫폼화를 통해 유용의 최대화를 이룰 수 있다.

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사전의 strong '' 범객의 위험 시각: 플랫폼화가 이익 희생 브랜드로 꼽힌다 < < strong < 의 >

‘p ’은 배상금이 원만하지만, 천고양이, 경동상성, 소녕 구매 등 대플랫폼에 비해 여전히 우세하지 않다.

범객은 단기간 내에 외부 브랜드로 매출액을 올릴 수밖에 없으며, 실제로 플랫폼 업체로 전형할 수 없다.

문제는 이처럼 급변한 행위가 범객성품을 위해 더 먼 이익을 가져다 줄 수 없다는 점이다.

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바로 < strong > 의 범객 난수의 전투: 브랜드 제작 경로

‘ p ’은 경로를 이용하여 대량 덤핑 제품을 충분히 이용할 수 있으며, 판매자료의 현저한 상승을 가져다 주는 것은 플랫폼화 전상들의 중요한 우세이며, 끊임없이 새로운 품목을 개척하는 것이다.

또 다른 각도에서는 수직 브랜드의 우위를 상실할 수 있다. 이전에 쌓인 의상 브랜드의 우세는 일단 무너지면 작은 경으로 변한다.

>> 전문

바로'strong '' (# 결심과 야심]] < < < < strong >

바로 < strong > 가 < 브랜드 + 채널 모드 < < < < strong >

사전의 범객성품 CEO 진년은 중국 전자상무대회에서 범객이 과거 폐쇄 체계로 모든 품종을 다하지 못한다고 말한다.

범객은 힘에 미치지 못하는 품목을 양질자원 전시공간을 준다. 다음으로 자신의 우위 품종 주문을 다른 기업에 합작할 것이다.

또 다른 개성 있는 브랜드와 협력을 강화한다.

앞서 3류의 협력을 거쳐 베터들은 또 협력업체와 자본과 자원의 협력을 펼치고 싶어한다.

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사전의 strong `개방과 협력 ` `

은 2011년부터 지금까지 범객성품은 줄곧 다원화를 꾀하고 있다.

2011년 확장품류, 작년 청재고, 올해 개방 플랫폼, 범객품 주파수 변혁.

업계 인사들은 2011년 크게 품종 확장을 거쳐 범객성품 새로운 플랫폼 전략을 통해 원가 고시량 측면에서 더욱 신중함을 나타냈다.

범객 측은 앞으로 "브랜드 + 채널" 모델을 갈 것이라고 밝혔다.

업계 관계자들은 경동, 소닌마케팅 등 B2C 에 이어 수직류 전기상들의 개방 플랫폼 커튼을 연다.

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