창업자에게 투자한 일곱 건의 건의
창업 실패
원인을 찾는 일곱 가지 치명적인 행위는 어느 것입니까? 자수성가된 신입생 세대 농민공 창업자를 겨냥하여 가장 쉽게 창업에 실패하는 몇 가지 창업 행위를 총결합해 이 7중 치명적인 창업에 실패한 행위를 함께 봅시다.
시장 조사 를 꼼꼼히 하지 않다
한 친구가 어린 유에게 어떤 프로젝트의 아름다운 전망을 고취했다. "네가 5만원을 투자하면 다른 모든 일은 내가 다 한다. 우리 둘이 55로 나누자."
결국 유는 돈을 내놓은 지 얼마 되지 않아 사업을 무너뜨렸다.
창업 실패
충고: 보통 창업자는 타인에 대해 특히 친한 친구의 의견에 대해 지나치게 신뢰하기 쉽다. 친구라면 시장의 진상을 대표하는 것이고, 자신은 시장에 대한 조사가 필요 없어 투자실패를 초래한다.
모 주석은 배의 맛을 알고 싶으면 직접 먹어봐야 한다고 말했다.
이것은 영원히 변함없는 진리이니 투자자들은 더욱 마음에 새겨야 한다.
둘째, 응보 받는 데 급급하다
장녕은 동향에서 어떤 플라스틱 제품을 파는 것을 보고 돈을 벌어 서둘러 자금을 마련해 빨리 이 프로젝트를 투자하기로 했다.
그의 동향은 그에게 “ 현재 상품이 세대를 갱신하고 있으니 4개월 미루는 것이 좋겠다 ” 고 권고했다.
장녕은 기분 나빠 4개월을 미루는 것은 수만 위안의 이윤을 잃어버리는 것을 의미한다.
과연 몇 달 후 장녕의 제품은 과학 기술 함량이 낮아서 체화되었다.
창업 실패 충고:
창업
사람은 초청투자를 할 때 눈앞의 이익에 사로잡히기 쉽다.
투자는 시스템 프로젝트이고, 창업자는 근리한 사상을 극복해야 하며, 달걀을 없애고 고택어를 잡을 수 없다.
3, 파트너 선택 부당
강소한 향진의 전자계기 공장은 환경 모니터링 기구를 개발해 자신의 실력 부족으로 협력 파트너를 찾기로 했다.
다행히도 한 기업이 100만 위안을 원했다.
계기 공장은 합자가 절실하여 즉시 협력 계약을 맺었다.
그러나 협력 파트너가 성의가 부족해서 자금이 밀려 시장을 빼앗는 가장 좋은 시기를 상실했다.
창업자는 협력하기 전에 반드시 협력 파트너에 대한 전방위 조사 연구를 해야 하며 파트너들의 품행, 경영능력, 자금 실력 등은 모두 자세하게 이해해 투자 위험을 줄이기 위해 투자를 철저하게 이해해야 한다.
4, 선택 실력 은 자신 의 투자 파트너 를 훨씬 능가하다
몇 명의 농부들이 자주창업을 결정하여 그들은 시장이 있는 투자 항목을 잘 보았지만 자기 경제의 기초가 약하기 때문에 투자협력 파트너를 찾아야 했다.
이들은 엄청난 실력을 가진 대기업을 선택했고, 상대가 이 프로젝트에 충분한 자금을 투입했으며 대부분 지권을 차지하고 있다.
자금 문제는 해결됐지만 경영, 관리, 인력 등 여러 가지 문제에서 공감되지 못했다.
상대가 대주주이기 때문에 농부들의 사고방식에 따라 운영하지 않고 결국 사업이 실패했다.
이 몇 명의 농부들은 나무 밑에서 좋은 바람을 쐬고 있다는 생각에 단순히 자금만 생기면 다른 문제가 해결될 것이라고 생각한다.
사실 파트너가 너무 강해서 권력을 장악하고 권력을 빼앗고 권력을 빼앗는 의식이 강하기 때문에 영웅이 쓸모없는 난감에 빠져들 수밖에 없다.
투자 항목
최근 몇 년 동안 특색 요리는 인기 상품이 되었는데 요녕인 강화는 일심으로 특색 양식을 일으켰고, 그는 모든 자금을 그 속에 투입했으나, 갑자기 갑류 역으로 인해 꿈을 깨뜨렸다.
창업실패의 조언은 자원과 자금의 집중으로 사업이 올바른 상황에서 창업자에게 좋은 수익을 가져다 줄 수 있지만, 확대의 위험이 한 번 생기면 투자자들이 다년간 쌓인 재산이 무너지게 된다.
농부들은 창업 경험이 부족하니 달걀을 다른 바구니에 넣어 투자 위험을 크게 줄일 수 있다.
6 、투자 규모가 너무 크다
왕평은 자신이 투자를 준비하는 전자레인지 사업에 자신감이 넘치며 빚 을 들고 가게를 하는데 동행에서 가격을 낮추어 상품은 팔리지 않는다.
창업 실패의 충고
대구전을 탐하는 것은 거의 창업투자자들의 공통성이어서 여러 가지 위기가 침복할 수도 있다.
구체적인 투자를 할 때에는 벤처가 발생할 수 있도록 여력을 남겨 모험 발생을 방지하고, 수중에 자금이 더 이상 구제할 수 있도록 모든 판을 모두 지게 해야 한다.
창업실패: 갓 데뷔한 창업자, 주권 융자 때 양측의 힘을 고려해야 한다.
상대를 제압할 수는 없지만 언제든지 상대방에게 ‘제압을 경계해야 한다 ’고 경계해야 한다.
무시하다
투자
투자 낯선 업종
막 궤도에 오른 식품공장장 공장장은 완전히 낯선 업종의 한 시범을 결정하였다.
그는 지금까지 복장을 해본 적이 없었기 때문에 식품업이 축적한 경험은 의류 업계에서 완전히 쓸 수 없었는데, 결국 1년도 되지 않아 의류 공장이 패배해 주업을 연루시켰다.
창업 실패 충고: 투자의 초보자에 대해서는 익숙하지 않으면 보편적인 법칙이다.
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