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投資創業者への7つの提案

2012/2/15 13:58:00 20

投資創業、起業失敗

  

創業失敗

この7つの致命的な行為の原因を探して、あなたはどれに属しますか?裸一貫からスタートした新入生の出稼ぎ労働者の創業者に対して、私達は最も創業の失敗を招きやすいいくつかの創業行為をまとめました。


一、詳しく市場調査をしない


ある友達は劉さんにプロジェクトの明るい見通しを力いっぱい吹聴しました。「5万元を投資すれば、他のすべてのことは全部私がやります。私たち二人は五分です。」

劉さんはお金を出してから、まもなくプロジェクトを壊しました。


  

創業失敗

忠告:通常、創業者は他人、特に親しい友人の意見に対して過信しがちで、友達の話は市場の真実を代表していると考えています。自分は市場を調査する必要がなく、投資が失敗してしまいます。

毛主席は「梨の味を知るには、自分で食べてみなければならない」と言いました。

これは永遠に変わらない真理で、投資家は更に心に銘記します。


二、見返りを急いでいる


張寧さんは同郷である種類のプラスチック製品を売っているお金を見て気が狂ってしまいました。早く資金を集めて、このプロジェクトに早く投資することにしました。

彼の同郷は彼に「今は製品のモデルチェンジをしています。4ヶ月遅らせたほうがいいです。」

張宁はとても不愉快で、4ヶ月延期して、何万元の利潤を失うことを意味します。

やはり、数ヶ月後、張寧の製品は科学技術の含有量が低いので、販売が滞りました。


創業失敗の忠告:

創業する

投資を始める時、目先の利益に駆動されやすいです。

投資はシステム工学であり、創業者は急功近利の思想を克服し、卵を採取し、乾燥した沢から魚を捕ることができない。


三、パートナーの選択が不適当である


江蘇省のある郷鎮の電子計器工場は環境モニタリング装置の新プロジェクトを開発する予定で、自身の実力が足りないため、パートナーを探すことにしました。

幸運なことに、ある企業は100万元の出資を望んでいます。

計器工場の合資は心を込めて、直ちに協力契約を締結しました。

しかし、パートナーの誠意が足りず、資金がどんどん伸びて、最終的に市場攻略の絶好のチャンスを失ってしまいました。


創業者は提携前に、必ずパートナーに対して全面的な調査研究を行い、パートナーの素行、経営能力、資金力などを詳細に把握し、投資リスクを減らす。


四、実力が自分の投資パートナーをはるかに上回ることを選ぶ。


いくつかの農民工は自主的に創業することを決めました。彼らは市場の投資項目をよく見ましたが、自分の経済基盤が弱いため、投資パートナーを求めざるを得ません。

彼らは非常に強力な大企業を選んで、相手はこのプロジェクトのために十分な資金を投入しました。同時に大部分の株式を占有しました。

資金問題は解決したが、経営、管理、人力など多くの問題では共通認識に達しない。

相手が大株主なので、農民工の考え通りに動かず、プロジェクトが失敗しました。

これらの農民工は「大木の下は涼みやすい」という考えを抱いています。単純に資金さえあれば、他の問題は解決しやすいと思います。

実際には、パートナーが強すぎて、権力を握り、権力を奪うという意識が強く、彼らは英雄の手の届かない窮地に陥るしかない。


五、投資項目が単一すぎる


近年、特色のある料理が人気商品になり、遼寧人江華は特色のある養殖に専念しました。彼は全部の資金をその中に投入しましたが、突然の「甲流」の流行は夢を潰しました。


創業失敗の忠告:単一投資は資源と資金の集中のため、プロジェクトの選択が正しい情況の下で、創業者に良い収益を持ってくることができて、しかし拡大するリスクは一回発生するのでさえすれば、投資家の長年蓄積した財産をいったんに毀損することができます。

農民工は創業経験が足りないので、卵を別のかごに入れるべきです。投資リスクを大幅に減らすことができます。


六、投資規模が大きすぎる


王平は自分で投資するつもりの電磁気ストーブのプロジェクトに自信を持って、借金をして商品を舗装しますが、同業者の価格を抑えて、商品は売れません。


  

創業失敗の忠告

欲张り大求全は、ほとんど创业投资家の共通性ですが、さまざまな危机がその中に闭じ込められています。

具体的な投資の時には、リスクの発生を防ぐために余力を残しておくべきです。手の中に資金がなくても、全面的に投資できます。


創業失敗の忠告:デビューしたばかりの創業者は、株式を持って融資する時に、双方の力のバランスを考えなければならない。

相手を「押さえつける」ことばかり考えてはいけませんが、相手から「押さえつける」ことも常に警戒してください。


ないがしろに

投資する

見慣れない業界に投資する


軌道に乗ったばかりの食品工場を経営している張工場長は、全く知らない業界に足を運んでみることにしました。

彼は今まで服装をやったことがないので、食品業界で蓄積した経験はアパレル業界では全く使えません。結局1年も経たないうちに、服装工場は負けてしまいました。


創業失敗のアドバイス:初心者の投資には、慣れていないか、しないかが一般的な法則です。

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