직원 고임금 & Nbsp; 기업이 높은 성과를 낼 수 있을까?
요즈음 한 집에 주다
민영 기업
상담, 컨설팅 내용 보수 디자인.
우리의 이해를 통해 현재 회사의 중층과 이하 직원의 임금은 본 지역의 본 업계에서 중등수준에 처해 있으며, 고관의 임금 수준과 동업종의 평등한 수준이다.
회사의 복지도 좋고, 오험 1금, 명절비, 통신비, 교통수당 등이 있다.
기업이 창업 기간에 처해 기업이 이런 월급을 주어 직원들이 모두 만족한다.
또한 사장은 모든 고관들에 대해 주권을 격려하며 강산을 함께 때리는 원로든 강외 초빙의 고관이든 동인, 사장은 자신의 주권을 내놓고 무상으로 증여했다.
중층관리자 및 일반 직원에 대한 사장도 주권을 격려하여 아래 방안을 마련할 계획이다.
내가 장악한 정보와 이해에 따라 이번 임금은 주로 일자리 평가를 통해 기업이 온전한 임금 체계를 세워 기존 임금 관리를 돕고, 현재 직원들의 임금 관리는 움직이지 않을 수 있으므로, 올해 초 보급으로 급여를 올렸다.
이번에 언급하다.
임금
사장의 요구는 나의 상상을 초월했다.
사장은 이번 임금을 크게 조정해야 한다고 요구했다. 그는 회사의 고위 임금을 본 업계에서 앞서고, 중층과 이하 직원의 임금은 업계 내 3위와 평균 상위권에 해당한다고 요구했다. 이는 내가 본 민영 기업 사장에서 직원들에게 가장 아낌없는 일이다.
이 기업은 자금을 많이 투입하고 이윤이 거의 없는 창업 단계에 놓여 있으며 현재 기업의 현황에 대해 매우 잘 알고 회사의 임금에 대해 매우 만족하고 있다.
나는 사장의 의도를 잘 모르겠고, 그리고 이렇게 하면 회사의 인공 원가가 급증할 것이다.
사장은 내 걱정을 눈치챈 듯 하하 웃으며 "나는 내 직원을 업계 내 자랑으로 삼을 것이다.
내가 원하는 것은 높은 임금, 높은 성과다.
좋은 봉급, 높은 성적 효과!
사옥주
한 토막의 말: “ 고임금의 길을 걷는다.
내가 지난 십 몇 년 경력에 따르면, 직원들에게 고임금을 줄 때 실제 비용은 가장 낮고, 회사는 주도적이다.
인재 앞에서는 다른 경쟁자들보다 월급이 한몫 높다면 1년 뒤에 돌아보면 네가 얻은 이윤이 네가 지불한 원가 보다 훨씬 높다.
같은 민영기업의 사장이지만 이 회사의 사장은 아직 사옥주처럼 성공하지 못했지만 사장의 박력으로 보면, 미래는 반드시 큰 사업가가 될 것이다.
나는 더 많은 민영기업 사장이 ‘고임금, 고성과효 ’라는 말을 많이 생각하길 바란다.
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