의류계 의 그 점 은 재고 · 적자 · 품질 이 의류 브랜드 들 이 단판 을 발전시켰다

국내외 의류계가 큰 뉴스를 막론하고, 지난주에 또 어떤 큰 사건이 있었을까? 이 사이트는 국내외 의상계의 동정을 일람했다.

일곱 마리의 늑대가 2018년 반 연보를 발포했다.

보고서 기간 내 회사 영업 수익 14.59억 원, 전년 대비 13.83% 증가, 순이익 1.35억 원, 전년 대비 10.49% 증가, 비자 순이익 8047.35만, 동기 대비 6.15% 하락했다.

순이익이 쌍쌍이 오르는 상황에서 회사 현금 흐름에 문제가 생긴 것으로 알려졌다.

보고서 기간 내 회사 경영 활동이 발생한 현금 유량은 -1억 14억 원으로 전년 동기 62222.51만 하락은 283.65%였다.

이 사이트는 국내 유명 골드 남장 브랜드로 국내 남장 시장점유율이 일정한 시장점유율을 차지하면서 시장이 업그레이드되면서 국제 경사스러운 복장 분야를 배치하기 시작했다고 말했다.

지난해 말 7필의 늑대는 3억 2억 원을 들고 국제적 지명 경사사 브랜드 Karl (Karrfeld) 가 대중화구의 실체지주권에 기여하지 않았지만, 그 운영회사는 오히려 올해 상반기에 280만 위안을 계속 적자를 냈다.

반면 이 분야에서 일곱 마리의 늑대가 현저히 장애를 만나 올 상반기 비순이익이 하락한 상태다.

셀프 유량의 신발 루즈73호urs

최근 보도에 따르면 바이리는 또 경사스러운 여성화 디자인 브랜드 73Hours, 브랜드 매트릭스를 풍성하게 하고, 사치스러운 패션 업무를 열어 소비자들에게 더 원화된 선택을 제공하고 있다.

이번 교역은 바이리 사유화 이후 완성된 두 번째 인수로 거래 후 73Hours는 브랜드 독립경영을 계속하고 있다.

전통화류 브랜드와는 달리 73호urs는 처음부터 상위선에서 동시 판매하며 매주 새로운 주파수를 유지하며 사교 언론을 통해 영향력을 확대한다는 점이다.

이 망 은 2017년 7월 퇴장, 531억 홍콩위안이 고양 그룹에 이끌려, 전양 투자 및 백리 국제 이사 우무 및 성대하게 구성된 재단 인수 했 다.

퇴장 후 백리, 2018년 액션도 적지 않다. 주식 브랜드 인티al, 지주 가벼운 여성 신발 브랜드 73Hours, 풍부한 브랜드 행렬 외에도 백리 탐색 그룹의 업무 경계 확장, 디지털화 변형, 새로운 혈액 변화, 소비 다원화 시장 수요, 새로운 성장력

구목왕 다브랜드 안정 성장

8월 29일 구목왕은 2018년 상반년도 보고서를 발표했다.

보고서 기간 영업 소득 12.6억 원, 전년 동기 대비 10.68% 증가, 순이익은 2.6억원으로 지난해 같은 기간 17.10% 증가했다. 이 중 상장회사 주주주 공제 비상성적 손실 이익은 2.46억원으로 지난해보다 13.73% 증가했다.

중복 은 천희 세대 가 소비 주력 군 의 큰 환경 에서 그들 은 개성 을 추켜세우고 있다고 말했다

젊어지고, 구목왕은 인수를 통해 브랜드 수를 확충하고, 의류 스타일을 완벽하게 하고 연령층을 확대해 소비자의 다원화 수요를 만족시킨다.

레이아웃 다브랜드의 방식을 통해 구목왕은 정말 받은 성과를 거두었다.

또한 구목왕은 자주적으로 플랫폼 구목왕 E 상점을 개발하고 새로운 매체 마케팅 방식을 완벽하게 개발하고, 지금도 글로벌 스포츠 마케팅을 통해 국제시장을 열려는 야심을 드러냈다.

낭자 지분 손잡이 텐센트 디지털화 패션 산업 그룹

8월 30일 열린'낭자소매 전략 발표 및 2019 가을 겨울 브리핑'에서 청자 지분 회장은 신동일 회사 손잡고, 여러 차원에서 전면적으로 협력을 펼치며 202020년, 지분 건설을 디지털화 패션산업그룹으로 거듭났다.

명자 지분이 지혜 소매 새로운 패턴 전략과 배치의 디테일이 점차 물위로 떠올랐다.

이 인터넷 은 전통 소매 패턴 에 비하면 전기 업체 의 업무 패턴 이 뚜렷 한 우위 를 띠 고 있 고, 낭자 의 주 업 업그레이드 와 디지털화 와 유량 우세 를 빌려 산업 생태 사슬 을 조성 했 다.

화려한 자태는 패션 여성복, 의료 미용, 녹색 영동, 화장품 등 국내 일류, 호련협동의 범패션산업 실업그룹을 적극 확장하고 있다.

디지털화 기술을 빌려 새로운 지혜 소매 새로운 시대로 진출

、

화장품, 의미 4대 분야의 패션 산업 판도가 기여한다.

벨기에 디자이너 브랜드 제앙크노트 하나 더

8월 31일 저녁, 페리시 디자이너 제안폴 (Jan -Paul)와 함께 합자경영 기업을 설립하고, 대중화구 (중국 대륙 ·호주 ·대 지역) 경영 벨기에 디자이너 브랜드 제안폴카노트다.

가니즈는 화폐자금으로 인민폐 800만 위안을 출자하여 합자경영기업의 80% 주권을 보유하고 있으며, 장판 (권은) 1010대 (Knotttttttt (Knottt) 로 지식재산권 200만 위안으로 합자경영기업의 20% 주식을 소지하고 있다.

합자 경영 기업이 설립한 후, 대중화구 (중국 및 홍콩, 호주, 대만 지역) 경영 관리 벨기에 디자이너 브랜드 제앤폴 노tt.

카리스마 그룹은 인수 모드로 형성된 다브랜드협동우세로 나타나고 있다고 말했다.

리즈는 그동안 독일 고단 여장 브랜드 레이어 엘, 미국 경사 트렌드 브랜드 Ed (Ed)를 인수, 101, 프랑스 경사 디자이너 브랜드 아이로 파르스, 미국 디자이너 브랜드 VIVIENNNE가 1333, 단일 브랜드의 여장기업에서 다브랜드를 운영하는 패션그룹으로, 글로벌 경쟁력 있는 패션 브랜드그룹이 된 전략적 목표를 실천하고 있다.

해장가 (600398.SH)가 지난 29일 발표한 반년보에 따르면, 2018년 상반기 해장사 소득 100억1400억원, 전년 대비 8.23%, 상장회사 주주 순이익은 20.666억원으로 전년 대비 10.20% 증가했다. 경영 활동의 현금 순량은 8.40억원으로 전년 대비 58.51% 증가했다.

상반기 해파란 가재고장부 잔액은 90억 2600억 위안으로 하락가대비 2.02억 위안에 그쳤다. 해파란 가산회계 잔액의 2.23% 로 추산됐다.

그럼에도 해장 가재고 계좌가치는 지난해 말 84억 93억원으로 888억 2500억 원으로 올랐다.

재고 문제는 기업이 계속 피할 수 없는 문제인데, 크기 대비가 됐다.

반면 해장가의 재고는 줄곧 고거해 왔고, 2015년 재고품은 95.8억원으로 2016년 재고품은 86억32억원으로 하락했고, 2017년 기말 재고품은 84억92억원, 이 재고자료는 동행보다 훨씬 높았고, 그 재고물도 제대로 찾아내지 못했다.

전형적으로 업그레이드된 대 시대 하에서 해풍의 집이 철저히 실현되고 싶다는 점에서 조정을 해야 하고, 단숨에 큰 뚱자를 먹지 못하고, 미래에는 긴 길이 있다.

유니폼 레이아웃, 한중, 한중, 아시아 시장은 동시에 전 세계에서 새로운 조치를 추진한다.

일본은 중문망에 따르면 일본 신판그룹 계열의 유니폼은 한중 이외의 아시아와 대양주 지역에서 개점을 늘릴 것이라고 보도했다.

이 그룹은 아시아와 대양주 업무를 담당하는 그룹 경영 이사 여급은 2017부터 2022 재년 (2022년 8월)까지 5년 동안, 이 지역의 점포 수를 2017년 2.5배로 늘려 400개에 이른다.

한중 이외의 아시아와 대양주 지역은 현재 6개국에서 싱가포르, 태국, 필리핀, 말레이시아, 인도네시아, 호주를 비롯해 6개국에서 163개 매장 (2017년 8월)을 열었다.

다음으로 유니폼은 2019년에 인도 시장에 진출한다.

중국을 대표하는 해외 시장은 장의고 실적 성장의 핵심 동력이 되고, 한중 시장을 제외하고는 아시아의 다른 국가 시장의 잠재력을 개발하고 매장을 확장할 계획이라고 말했다.

장의고는 이전에 더 많이 입주한 것은 현지 쇼핑센터인데, 지금은 더 많은 형태의 매장을 마련할 계획이다.

장의고 관계자는 한중 이외의 아시아와 대양주 지역의 미래는 연간 성장률 30% 의 잠재시장이 될 것이며 2022재년에는 이 지역의 매출액을 3000억 엔화 이상 (약 183억 위안) 으로 늘릴 계획이다.

유니폼은 아시아 시장의 성장을 빌어 세계 제1의류 그룹이 되고 싶다.

H &M 의 앞차감부터.

Nike 나이크 브랜드가 인터넷에서 발표한 바라크 라바 재킷은 파벌 문화를 널리 비판해 이득을 얻었다.

이 제품은 이 브랜드와 영국 디자이너 Matthew (Williams) 가 창립한 남성 패션 브랜드 Alyx 의 콜라보레이션 산물, 판매가 92달러, 현재 브랜드가 인터넷에서 철회되었다.

니키 나이키 재킷에 무리한 곳이 없다는 네티즌의 지적이 나오고 있다. 스키, 추운 날씨에 훈련을 하고 추위를 막는 데 써야 하기 때문이다.

반면 대부분 불만 브랜드는 흑인 모델로 머리 전체와 목 전체의 머리를 덮고 두 눈만 드러내고 인종 편견을 강화할 것으로 보인다.

8개월 전 H &M 인종 차별 사건은 인터넷에서 시작된 뒤 남아프리카 공화국에서 폭력 행위로 바뀌고 Nike Inc. 나이크 그룹은 현지 11개 매장 경영을 중단하기로 했다.

인종 문제는 남아프리카의 예민한 화제다. 앞서 패션 브랜드는 흑인 보이보이 모델이'정글에서 가장 cool 원숭이 (coolest molest in the in the'를 입고 폭력으로 변신했다.

이번 나이키는 현지 11개 매장 경영을 중단하고 성명을 발표하고 차별 반대, 인종 다원, 포용, 존중 입장을 추진하고 있다.

H &M 손잡고 세계 자연펀드는 새로운 아동복 시리즈를 선보인다.

H &M 과 세계 자연기금은 함께 아동복 시리즈를 출시해 야생동물을 설계하는 영감으로, 호랑이, 표범, 북극곰, 고래, 코끼리, 펭귄 등 그림이 그려져 있다.

이번 콜라보레이션은 유아와 14세 이하의 어린이들로 이어질 수 있다. 계열에는 편안한 캐주얼한 스웨터, 부드러운 피부의 스키니 팬츠와 발랄한 후드 원피스 등 아이템이다.

H &M 은 2010년, 2016년 세계 자연기금과 함께 의상 시리즈를 선보여 패션산업을 지속적으로 발전시키기 위해 노력했다고 말했다.

H &M 도 적체 재고를 해결하기 위해 연소 등을 통해 재고를 제거한 바 있다.

환경 보호 지속적인 이미지를 수립하면서 자원 오염 환경을 소각하면서 H &M'얼굴'은 지속적인 발전 전략을 지속적으로 발전시켰다.

하지만 브랜드 이미지를 위해 차라리 태우고 기부를 해도 가격을 낮추기 싫고 패션계의 일관성이 됐다.

Lulemon 2분기 이익 배로 중국 전자상판매 200% 증가

29일까지 3개월간 캐나다 요가 스포츠 브랜드 Lulemon Athletica (Athletica) 가 27분기 순소득 7.2335억달러를 달성하며 시장 기대에 우선한 6조674억달러도 작년 동기보다 5.811억달러가 24.5% 올랐다.

순이익은 전년 동기 대비 96.6%에서 9,557만 달러 증가했으며, EPS 는 작년 동기 0.36달러에서 0.71달러로 0.49달러에 비해 45% 높았다.

Lulemon은 연간 연쇄 대비 기준으로 판매 시즌2 연속 고속 성장을 이루고 이익도 배로 높아졌고, 이 그룹은 연간 실적 예상을 다시 상향 조정해 강력한 기초와 기세를 상임할 수 없는 새 최고경영자가 진로를 깔았다.

한기 힘으로 고단 요가복을 근년 패션의 풍조로 바꾸는 Lulemon은 지난 5분기 지속적으로 높아지고 전자상거래 사이트의 증가폭은 20%를 넘어 제품 공급의 개선과 지역 건설이 모두 객류량을 조장했다.

이 외에도 Lulemon은 아시아의 최대 잠재력을 최대한 발휘하기 위해 배가하고 있다.

8월 14일 세관본서는 2018년 7월 수입 공산품 안전 위험 정보에 대해 Gap 브랜드의 7차례 복장을 입국 구안세관에서 검사를 실시할 때 문제가 발견됐다. 이 중 아기는 후드셔츠, 여동 팬티, 베이비 조끼 등 총 570건을 포함해 해당 제품은 모두 법에 의해 소각되었다.

7월 9일 세관 총서가 발표한 2018년 6월 수입 공산품 안전 위험 정보, 소박 (상해)의 상업 유한회사 수입의 5도회, 총 10917건 Gap 영아 복식, PH 가 불합격, 마찰색 감도 불합격, 내습마찰색 감도 불합격, 타액 불합격 등 문제가 발생했다.

최근 세관본서의'블랙차트'에서는 Gap 동복의 순위가 다소 높고, 대다수가 안전기준에 대한 요구가 높은'작은 아동복 '유별에 집중돼 소비자들의 걱정을 받고 있다.

성인 의류 시장이 전체적으로 추워졌고, 패션 브랜드는 똑같이 아동복 시장을 만회하는 다음 발력점으로 삼고 있다고 말했다.

패셔니스타 가프가 아동복 업무를 부단히 더하고 매장을 확장했지만, 병목, 아동복 문제가 빈번히 발생했다.

디자인감이 낮고 품질이 상대적으로 일반적인 Gap 아동복 시리즈의 발전 전망은 더욱 어려워 보인다.