프라다의 실적이 저조한 CEO 는 왜 자신만만해?

세계 의류 신발 모자망에 따르면 9월 8일, 이탈리아

거물

SpA 는 2017 13 \ 10년 상반기 재무데이터를 발표하며 매출액과 순이익이 각각 5.5%, 18.4% 하락했다.

프라다그룹 \ 1313 2017상반기 재년 순이익은 동년대비 18.4%, 중국

표현이 두드러져 디지털화 전략을 계속 추진하겠다.

그룹 CEO Patrizie Bertelli (CEO Partelli) 는 여전히 낙관적인 태도를 유지하고 있지만, 업적 하락은 이미 많은 사람들이 Prada 의 미래를 걱정하게 하는 전망이다.

카르텔 디자이너인 토마스 Chauvet 보고서에서 "시장은 프라다를 보는 데 익숙해지고 있다"며 "지속적인 나쁜 표현을 하고 있다"고 말했다.

캐나다의 유럽사 로게리오 포지모리는 "현재 플래다는 성장에 필요한 시간이 이전보다 더 길다"고 말했다.

그러나 패트리오 베르테리 (Patrizie Bertelli) 는 여전히 그룹에 대한 미래에 대한 자신감을 강조하며 "제품의 품질에 대한 투자가 미래에 보답될 것이라고 말했다.

새로운 세대의 소비자들은 우리가 자신의 특징을 보여주고, 돌파성을 선보일 수 있는 제품을 내놓으면, 이러한 수요를 충족시킬 것이다.

Patriziio Bertelli 는 그룹이 재편 단계에 처해 있는데, 그는 “ 1333 ” 원자로의 투자가 장기적인 성장을 가져올 것이며 원가 구조에 대한 개혁도 더욱 경쟁력을 갖게 할 것이라고 강조했다.

현재 디지털화의 효과는 완전히 현현되지 않고 있으며, 중국, 일본, 한국 등 시장의 디지털 채널은 더욱 발전해야 한다.

현재 단계에서는 운영 원가를 통제해 현금 흐름에 문제가 생기지 않을 것이다.

올해 3월 패트리오 베르테리가 치아타타가 프라다의 총지배인 겸 디지털 총감독을 채용했다.

이번 전화회의에서 Chia (Chiaara) 는 “ 현재 Prada 그룹의 세 목표는 선상 판매를 추진하고, 고객에게 유창한 쇼핑 체험을 제공하고 디지털통신분야의 투자를 늘리고 있다 ” 고 말했다.

현재 프라다 (Prada) 는 유럽과 미국 지역에서 이미 본토화된 전자 비즈니스 플랫폼을 내놓고 올 연말까지 중국, 한국, 일본, 호주, 러시아 등 국가를 확대하고, 2018년 중동과 라미 지역을 한층 더 덮고 있다.

치아라는 "이 플랫폼은 사용자의 사용 체험을 간소화할 수 있고, 소셜네트워크와 통합을 통해 페이스북 등 소셜네트워크를 직접 사용할 수 있도록 하는 계정을 사용할 수 있다"고 강조했다.

Chia Tosato 는 현재 이 플랫폼에서 10가지 다른 언어를 제공하고 각 지역에 따라 본토화의 개선을 했다고 언급했다.

현재 프라다와 미유 (Miu) 의 브랜드는 이 플랫폼에서 판매되고 있으며, 연말까지 다른 브랜드의 상품도 이 플랫폼에 상륙할 것이다.

또 이날 배달 안내 서비스도 연말까지 출시될 전망이다.

디지털화 변형 이후 2018년 말까지 디지털 채널 매출이 총액보다 5% 에 이를 것으로 예상된다.

Patrizion Bertelli "디지털 채널에 투자하면서 소매 네트워크는 여전히 우리의 업무의 관건으로 구성됐다"고 지적했다.

지난 상반 재물 중, 프라다 (Wrada) 의 소매 매출은 동기 대비 7.8% 하락했다. 총 매출액은 82% 였다.

베르테리는 전문점 디자인에서 다원화를 추진하는 전략 효과가 뚜렷하다고 강조했다. 특히 St. Barth, Porto Cervo, Strvo, Stropez 등 관광 관광 관광 관광 관광 관람점의 문점도 있다.

스팸플릿점도 그룹이 새로운 쇼핑 체험을 더 많이 만들어주는 것을 돕는다.

그는 "우리는 회사를 소비자들의 수요에 더욱 잘 맞추고 있어 곳곳에 있는 매장이 소비자들에게 더 잘 어울린다"고 말했다.

프라다의 CFO Alesandra 코zani 코즈니는 디지털 채널 투자비용이 증가했지만 지난해 출시된 원가 컨트롤 계획은 성과를 거두었다.

지난 상반기 재년 소매 네트워크에 쓰이는 투자총액은 101조 056억 유로, 새로운 매장 디자인 개념과 브랜드 이미지, 공급 체인 등 100개 항목을 완성했다.

브랜드에 대한 투자는 우리의 가장 중요한 임무이지만, 우리는 여전히 산업 효율을 높이고, 원가를 낮추고, 회사의 구조를 간소화하고, 운영 효율을 높이고, 자본 지출을 정상화하고 있다.

한편 2017년 1월 31일 2016 /2017재년이 끝난 뒤, 프라다그룹은 재년 지속 시간 조정에 나선다. 새 재년은 12월 31일 종영한다.

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