남창현 지방 세무국 ‘ 3대 전환 ’ 은 납세 서비스 수준을 높이는데 힘쓰다

올해 들어 남창현 지세국은 줄곧 ‘ 기초 재학, 관건이 하는 원칙을 꾸준히 고수하며, 학촉으로 결합하여, 전면적으로 서비스 규범을 실현하고, 납세 서비스를 추진하여 ‘ 3대 전환 ’ 을 실현하고, 납세 서비스 수준이 안정적으로 상승하여 많은 납세자들의 호평을 얻었다.

방식 전환에 힘쓰다

서비스 관리.

이 당국은'민춘풍 행동'을 계기로 세무 홀 지도세대, 컨설팅 데스크는'수문 책임'의 첫 번째 역으로 잡아 최적화 서비스 수준을 유지하고 있다.

이와 함께 이 당국은 ‘민민에게 세금 취급의 춘풍 행동 ’을 둘러싸고 적극 적극 최적화 세무 사항을 전면적으로 실행하고, 예약 세무, 연장 서비스 등 세무 제도를 철저히 넓히고 자원세 납세자 업무에 인행, 상담, 문의한 사람이 있다.

캐릭터 전환에 힘쓰고'수동 서비스'로'능동 서비스'로 바뀌다.

이 당국은 납세 서비스를 ‘나가라 ’는 원칙을 고수하며 조직업무골간은 관할구역 내 대기업, 시장, 상가 등 납세인들이 집중하는 곳은 면면적인 교류를 통해 납세인들의 존재에 대한 구체적인 문제를 해결했다.

이와 함께 이 당국은 또 한 홀 한 창문 한 사람 의 이중기 를 세우고, 끊임없이 추진 국, 지세 연합 세금 의 심도 융합, 납세자 에게 규범, 편리, 고효, 문명의 납세 서비스 를 제공 하여 각 항목 의 납세 서비스 를 촉진 하다

효과적으로 착실하다.

각도 전환에 주력하여 ‘ 탄성 서비스 ’ 로 ‘ 강성 서비스 ’ 로 바뀌다.

‘수요, 우대 서비스, 발전 촉진 ’을 한층 심화시키기 위해 기업의 원가 최적화 발전 환경, 납세 서비스 만족도 조사 활동 ’을 고수하기 위해 기업의 대방문, 세부 좌담, 업무훈련을 전개하는 형식을 통해 수렴, 납세자 납세인들이 ‘경영 개선 ’ 시점, 금세 3기 등 업무를 추진하는 의견과 건의, 끊임없이 통통할 수 있다.

감시 경로는 전방위 다각도로 납세자의 감독을 받고 납세 서비스의 각 조치가 실질적으로 떨어졌다.

관련 링크:

올해 5월 이후 국가 공상총국, 국가 세무총국, 장기 휴업에 대한 미경영 사업 관련 문제를 청산하기 위한 통지, 상사 제도 개혁과 사후 감사, 석경산구 공상국, 지세국, 지구 범위 내에서 장기 휴업하지 않은 기업을 청산하기 위한 업무를 더욱 심화시켰다.

‘좀비기업 ’이란 ‘회사법 ’이나 ‘개인독자기업법 ’이 규정된 ‘설립 후 무정당한 이유 6개월 미개업이나 개업 후 자체 휴업 후 6개월 이상 회사 (또는 개인 독자기업)’을 말한다.

관련 규정에 따라 등록기관에서 영업허가증을 취소할 수 있다.

올해 8월 3부처는 공작 정리 방안을 작성해 2014년 이후 2년 연속 연간 보고를 하지 않고 납세 신고를 하지 않고 연락을 받지 못한 기업을 정리할 수 없게 됐다.

공상부처는 통계, 사찰, 명단 1600여 가구, 세무기관이 공상분국에 근거하여 데이터 비대 규칙을 작성하고, 내용은 기업의 기본 정보, 개업 시간, 납세인 상태, 납세 신고등 선별 공로 선정, 비교, 재복 데이터 및 정상 납세가구 등을 분석하여 지세국이 검토한 뒤 명단 반환을 검토해 최종 청취기업 명단을 이루고 있다.

지금까지 장기 휴업하지 않은'좀비 기업 '1368가구, 자영업자 242가구, 합계 1610가구를 정리하고 있다.

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