오리지널 디자이너 브랜드의 칸은 어디에 있습니까?

3개월 동안 기자는 세 개의 연간 거래액이 100억 위안에 가까운 대운영회사를 취재했다. 그들은 공통적인 관점인 개성화 브랜드가 점점 좋아지고 있다.

풍구처럼 들리는데, 하기에는 특히 강요하다.의상 분야로 말하자면여성복브랜드인만창시자 방건화디자이너브랜드가 너무 어려워요.“가까스로 수준 있는 디자이너 를 찾았는데, 일치하는 공장의 생산을 찾지 못하고, 믿을 만한 공장을 구하고 명세서를 구하고, 선상의 가격전과 복제 성풍을 겪지 못하고 ….”일본에서 한 백화점 중 10%가 디자이너 옷가게다.심지어 디자이너 산요사가 스타보다 스타, 패션계의 커뮤니티 뿐만 아니라 젊은이들의 정신 지도자다."국내 디자이너 브랜드, 연간 매출액 삼삼오백만 원, 삼오천만 원 이상은 거의 없고요. 20개 이상 괜찮습니다."방건화는 말한 것과 같다.

오리지널 디자이너 브랜드 칸이 어디 있어요?

디자이너 브랜드는 왜 일본에서 이렇게 시장이 있나요?

여장 브랜드는 왼쪽 디자인의 코슨이 기자에게 생활하는 이유로, 주로 세 가지 이유로, 디자인 방면에서 일본 패션 디자이너는 유럽과 미국 조류를 많이 모방하고, 70년대 그들은 일본인의 의상 미학을 찾고 있다. 둘째, 경영 면에서 일본 디자이너는 디자인을 일본의 의상 그룹을 경영할 수 있으며, 이 의상 재단에는 성숙한 공급 사슬과 루트를 가지고 있다. 셋째, 소비자의 그 끝에 일본의 대중은 디자이너 브랜드에 대한 수준이 높고, 마로에는 젊은 사람들이 작은 작업장을 입지 않는 수공 복장이 있다.

일본을 대비해 중국의 디자이너 브랜드의 생존 토양은 많이 척박하다.방건화는 인만 창건과 특히 부화에서 왼쪽으로 사는 과정에서 네 개의 횡포한 디자이너 브랜드 앞에 있는 칸을 깊이 깨달았다.

　첫 칸: 디자이너 속이 너무 시끄러워.

두 시즌 연속'여신 신장'에 출연해 방건화는 감회가 깊다고 말했다."어떤 디자이너들은 고생하고 디자인의 디자인은 순수하게 무대 효과를 위해서다. 단순히 아름다움의 각도로는 까칠하지 않지만 실신성과 성가가 전혀 우세하지 않다"고 말했다.당시 브랜드 노출을 위해 일부 스타일링은 우리도 무턱대고 찍는다. 사실상 이런 스타일의 소비자들이 계산을 하지 않는다는 것을 증명했다. 고객이 계산을 하지 않는 금액은 카메라 효과만으로도 소용없다 ”고 말했다.

방건화는 중국의 디자이너 대부분이 중국 문화에 대한 자신감을 잃고 해외 디자이너 스타일을 모방하고 있지만, 중국은 외국 문화를 숭상하는 디자이너 브랜드는 성공적이지 않은 반면 중국 문화를 가진 브랜드는 세계를 설득하기 쉽다는 것이다.

두번째 칸: 공급 체인 경화

물론 중국도 몇 년 동안 우수한 디자이너, 타오바오에는 이런 소규모 브랜드가 많다.그러나 이들은 디자인에 지지 않는 디자인에도 판형, 질에 올라가지 않는다.

방건화는 이런 브랜드가 제조 작업에서 생산품을 훔치려고 하는 것이 아니라, 한 의류 공장에서 백명이 밥을 먹으려고 하기 때문에 노동자들은 모두 급여가 많으므로 주문서가 많을수록 비용이 낮을 수도 있지만, 일부 디자이너 브랜드에 대한 대량 주문서는 아예 받지 않으려고 하지 않는다고 말했다.

유럽과 미국 패션계에는 불성문한 규칙이 있다. 매수점에서는 디자이너 3시즌 연속 표현을 관찰해 안정성 확보 후 내리는 결정을 내렸다."중국에서는 특히 적용되고 있는 디자인이 전문적인 팀들이 없어서 제품 통제, 원단 등 크기를 혼자 잡아야 하는데, 제품 출시되면 문제가 쌓여 판형과 질이 불안정하게 된다"고 말했다.방건화는 억방 동력망을 알려주었다.

세번째 칸: 판매 경로 비용이 너무 높다.

방건화는 국내 라인 밑 코스가 높고 디자이너 브랜드의 수중은 또 분산되었기 때문에 온라인에는 JNBY, 속자, 달의암, 수수께끼 등 소수 브랜드가 판매 루트를 세웠고, 다수의 디자이너 브랜드는 주로 디자이너 브랜드로 대리 판매를 했지만, 대리 판매의 단추점이 50% 이상에 달하고, 팔리지 않는 재고는 디자이너 브랜드가 맡는다.

네번째 칸: 소비자가 아직 길러지지 않았다

얼마 전 일본 도요타 자동차의 하이라이트 레이크사스는 패션 디자이너 산요사가 모델로 초대했으며, 언론은 "산본요사의 등장 때문에 렉사스 신상품 상승에 많은 관심을 얻었다"며 "루키스, 산 요사가 더 컸기 때문"이라고 보도했다.

소비자 같은 인지하에 자아라 소 같은 소가 일본에서는 잘 팔리지 않는다.방건화는 일본 소비자들이 자신의 디자인을 특별히 인정해 인용품, 삼택일생 같은 브랜드를 탄생시켰고, 소비 업그레이드된 중국 소비자는 700년에야 양성할 수 있다고 말했다.

딸을 부양하는 마음으로 살아가고 있습니다.

아무리 어렵고 중중중해도 방건화는 인만의 기초에서 부화하고 싶어하는 고단 디자이너 브랜드가 왼쪽에 살고 싶다.

감독인 자장코가 다큐멘터리'무용'을 찍는 말처럼 오늘 국민들은 옷에 대한 감정전달을 무시했다.고대에는 엄마가 아들에게 해준 것이고, 딸은 아버지에게 해준 것이고, 아내가 남편에게 해준 감정이 깊게 담겨 있어'자모 손 중선, 나그네저고리'라는 글이 담겨 있다.하지만 지금은 의상은 유수선 작업이고 감정이 전승되지 않아, 분기마다 새로운 물건을 사야 한다.

그때의 다큐멘터리의 주인공인 마코는 디자이너 테크에 이름만 있는데, 오늘의 마코는 팽마마의 어용 디자이너 때문에 점점 눈에 띈다.자장코라는 까칠한 북방 남자들은 원래 의상과 패션에 대해 감각이 없었는데'쓸데없다'의 초심은 마코에 의해 뒤흔들렸다.

왼쪽 창시자 임서에도 비슷한 감정이 있다."해외에서 많은 디자이너 브랜드를 보고 그렇게 잘 만들었는데 비싸지도 않고 국내 소비자들이 그렇게 많은 돈을 썼는데도 좋은 물건을 살 수 없다."

그래서 2014년 임서생은 왼쪽에 살고 있다. 인만, 초어의 성공경험을 바탕으로, 방건화는 부양 딸의 마음을 담아 살아가고 있다.

이 때문에 좌창립한 지 1년 넘게 수억 원을 투입했다는 의심도 많다.방건화는 그것이 전설에 지나지 않아 진정한 투입금액은 크지 않지만, 주로 3방면에 수익되는 조건이라고 말했다.

하나는 팀워크가 성숙해서 브랜드의 위치가 정확하게 찾아졌다.창시자 임서와 디자이너 총감독 및 운영 총감 3명이 모두 일치를 이루며 첫날 확정된 브랜드 문화는 바뀌지 않았다.

숲이 서식하는 말로는 왼쪽에 사는 것은 심장이 왼쪽에 있고, 여자의 삶은 마음대로 움직이기 때문이다.브랜드 선언은 팀 내부에서 몇 차례의 격변을 거쳐 결국'복제불가 수공'이라는 말을 채택했다.이를 위해 좌진 에서 부터 귀주 서강, 윈난 의량, 조주 등지 의 소수 민족 지역, 현지 수공 연예인 과 합작 수공예 기지 를 수십 명의 은공, 수녀, 편직 등 수공 연예인 과 연명 작품 이다.

둘째는 인만, 초어의 운영에서 많은 경험을 받아들였다.“좌익은 좌익은 그룹에 접목된 것이고, 창업과 인터넷 운영 경험은 없다.”임서는 인맨의 창설에 참여했으며, 좌측 생활을 앞두고 인맨은 첨단 제품 시장에 먼저 출시해 좋은 시장 피드백을 얻어 또 다른 브랜드를 결정했다.

셋은 적당한 시기를 맞췄다.“ 지금 우리에게 삶을 좌우로 살게 한다면, 나는 반드시 할 수 있을 것이다. 지금의 고양이의 환경과 3년 전과 다르기 때문이다.3년 전 천고양이는 큰 패가 많지 않습니다. 특히 왼쪽 브랜드에서 살아야 합니다. 우리는 따라잡니다.임서들은 억방동력망을 알려 현재 새 브랜드가 천고양이 생존 환경이 점점 나빠지고 있으며, 극개별 브랜드를 제외하고는 다수가 ‘ 침묵 ’ 상태에 처해 있다.

또한 현재 천고양이 소비자들이 예매 방식에 대한 수용도가 높고, 왼쪽에 사는 고정 스타일은 예매 방식으로 판매되어 있어 재고가 합리적인 범위 내에서 통제할 수 있다.

결국 방건화의 예상보다 순조롭고, 좌측 첫날의 판매량이 10만위안을 넘어, 현재 연간 복매율은 37.5%에 달해 이익이 시작됐다.

물론 왼쪽에서 살아도 순풍에 순조롭지 않고 임서설이 가장 힘든 것은 창립한 첫해였다.‘디자이너 브랜드는 창설 초기에 두 가지 어려움을 겪고 있다. 하나는 공급업체를 찾기 어렵지만, 인만 공급업체는 기본적으로 면마 모델로 생활하고, 왼쪽에는 여러 디자인의 견직품이 있고, 다른 공예는 공급업체를 공유할 수 없고, 왼쪽에서 공급업체 측에서도 모색기를 겪고 있다. 또 판매량이 부족하면 브랜드가 브랜드의 조성량을 막지 못하고 있다.왼쪽에서 사는 것은 서두르지 않고, 마음가짐은 여유가 많을 것이다.

어떻게 디자이너 브랜드 매트릭스 만들기

왼쪽 외에도 인만 모사 회미그룹 계열은 현재 10여 개의 자주브랜드를 보유하고 있으며 초어, 패스, 추매도, 달리방, 샤모피아 등이 포함돼 있으며, 회사 주브랜드인 인맨이 여러 품종 브랜드를 파생시키고, 가정브랜드 인만 호미, 아동복 브랜드 인만 키드.

미국 그룹 기 식 브랜드 스타일 도

방건화의 전략에서 인만 모사 회미그룹은 디자이너 브랜드 부화 플랫폼이 되어야 한다.‘ 자체 건설이든 인수이든, 우리 모든 자사 모두 공통적인 특징이 있다. 바로 풍격이 선명하고 조성성이 충분하고, 환미그룹에 합류한 후 그들은 모두 설계를 유지하고 독립을 유지하고, 공유그룹의 공급 사슬, 재무, HR, IT 관리 시스템의 모델을 선택할 수 있다.싱글 브랜드와 N 개인이 N 브랜드를 맞춘다. 화학 반응은 다르다.

브랜드상들이 유량 원가가 갈수록 높아지면서 인터넷 의류 브랜드의 연간 매출액은 10억 위안 이상 지속하고 싶다면 20% 이상의 속도를 유지하는 것이 매우 어렵다.그래서 인터넷 브랜드는 한도의사, 인만, 금백 등 최근 몇 년 동안 원유 자원 선후 화대 정력을 동원해 자사 브랜드, 브랜드 매트릭스 성장으로 강호지위를 유지하고 있다.다른 인터넷 여장 브랜드에 비하면, 방건화는 외화그룹이 자산 브랜드에서 세 가지 방법이 다르다고 생각하기 때문에 나타나는 특징도 다르다.

합동업자 제도.환미그룹 계열에는 많은 브랜드가 합동업자 제도이며 브랜드의 책임자는 창업자와 출자인이다.예를 들어 왼쪽에 사는 파트너들은 창시인 임서를 제외하고 디자이너 총감독, 운영 총감도 2015년 브랜드 합동업자로 승진했다.

직원들의 입장에서 보면 브랜드 파트너는 자기가 사장이 되고, 한도의사조제 책임자는 아르바이트를 하고 있다."그룹제 장점은 복제성이 강하기 때문에 빠른 속도로 브랜드 수를 끌어올릴 수 있고, 브랜드 파트너들은 찾기가 쉽지 않지만, 일단 찾으면 경영자브랜드를 자신의 사업으로 삼고, 발휘한 능동성이 더 커질 수 있다"고 말했다.방건화에 가까운 한 사람이 기자에게 알리다.

휘미그룹의 브랜드 창시자 및 합동업자

방건화는 기자에게 환미그룹이 디자이너 브랜드 파트너를 찾는 데 세 가지 기준이 있다고 전했다.그의 제품은 독특한 스타일을 갖추고 자신을 움직일 수 있다. 두 번째는 자신이 반드시 투입해야 한다. 100만이든 50만이든 자신의 모든 가정을 내놓고 투입해야 한다. 셋째는 일정한 포맷이 있다면 좌절을 겪으면 더욱 좋다."이 세 가지는 파트너 스스로가 갖춰야 한다. 송미그룹이 도와줄 수 없다."

디자이너 브랜드는 모두 자신의 뚜렷한 개성을 가지고 있으며, 방건화는 자사 브랜드 파트너를 관리하는 데 상대 공간을 제공해야 한다고 말했다.예를 들어 실수를 할 수 있는 기회는 있지만, 바둑을 할 수 있는 마음과 바둑을 두고 창업에서 큰 원가를 낭비할 수 있다.브랜드 파트너 역시 자주적인 재무결정권이 있다.

그러나 방건화도 자신의 밑줄을 굳게 지키겠다."한 키의 브랜드가 부화하려면 2,3년이 걸릴 수도 있다. 그동안에 이익이 없을 수도 있다. 하지만 두 가지는 특히 중요하다. 고객이 고개를 돌리는 것이 어때, 두 가지 브랜드의 스타일이 비뚤어진 것인지, 이 두 가지에 문제가 생기면 위험하다"고 말했다.

2013년에는 인터넷 여장 브랜드가 가장 눈부신 해로, 천고양이 쌍10대 여장 브랜드 순위 TOP10 에는 5개의 인터넷 브랜드가 있으며, 4위를 차지했다.이후 대량 선 아래 브랜드, 해외 브랜드가 천고양이로 몰려들어 인터넷 여장 전체의 속도가 예전보다 못하다.한동안 방건화도 돌파구를 찾고 있는데, 그는 다시 흥분된 상태로 돌아와 디자이너 브랜드 브랜드 몇 시간 동안 말투가 흥분할 수 있다.

 

2013년 데이터 마방감시 천고양이 쌍십1여장 유목 관련 데이터

방건화는 2016년 환미그룹의 몇 가지 대사: 포석 O2O 인만 + 천성만점 프로젝트; 둘째는 연간 매출액이 초과된 자상브랜드가 더 많은 것을 쟁취하고 있다. 3은 이미 50개 인터넷 브랜드 기업이 IPO 를 가동한 가운데 하나이며, WIPO의 인터넷 여장 기업일 수도 있다.

이크강 총리는 올해 장인 정신을 여러 차례 언급하고 정부도 브랜드 소비의 대세를 포착했다.10년이 지나면 국산 디자이너 브랜드의 체량은 올해에 비해 큰 변화가 있을 것이다. 그때까지 국산 브랜드와 일산 브랜드의 격차가 많이 떨어질 것이다.방건화는 기자에게 환미그룹의 좋은 날이 아직 뒤에 있다고 말했다.