순봉헤객: 맹목적으로 돈 확장

순풍을 원한다면 정상 설계에서 착수해야 하며 전체적인 구조적 혁신을 진행하는 한편 인터넷 사유의 고관들이 창의력을 활성화하는 한편, 또 다른 한편으로는 업무 협동력을 증진시켜 내부의 협락을 이루고, 내부의 조율을 이뤄야 한다.

현재 순풍의 ‘헤헤커 ’가 가장 많은 수업 내에서 책망하고 있는 것은 사실상 그것의 대거에 대한 돈확장에 있다.

순풍의 ‘헤킹 ’이 설립된 초, 다음 해에는 4000개 ‘헤킹 ’의 목표가 적지 않은 것으로 알려졌고, 이즈음 순풍의 ‘헤킹 ’은 전국에서도 3000개 안팎의 매장에 불과했다.

그러나 이런 숫자의 배후에는 순풍의 큰 붓 투입이 은근히 보인다.

업계 인사들이 ‘헤커 ’에게 계산을 그만두고 3000개 ‘헤커 ’점포 임대료, 인테리어 비용, 인테리어 비용, 일상 운영 원가 등 많은 비용을 청산하고, 단점점 1년 30만원의 투입으로 보면 1년에 10억 원을 태워야 한다.

한 순풍전 고관은 외부 전설'헤커'가 10억 원을 투입했다는 사실이 알려져 있다.

그러나 이는 순풍공공 사무부 관계자의 증언을 받지 못했고, 상대는 새로운 영역을 볼 때'투입'인지'화전'인지, 주관적인 색채가 있을 수 있다고 덧붙였다.

“순풍의 ‘헤킹 ’이 이전의 경영 상황을 보면 ‘헤킹 ’ 패턴의 발전이 우려된다.”

신정원은 법치 주말 기자에게 “업무 범위가 모호하다는 이유로 ‘헤커 ’가 안정된 영리 원천을 얻지 못하고 경영상 수지가 맞지 않는 곤경에 직면해 이런 상황에서 큰 범위를 설치해 기업에 큰 위험을 가져다 줄 것이다 ”고 말했다.

에리컨설팅 고급 분석사 장정은 순풍의 ‘헤헤킹 ’에 대해 돈을 타려는 것은 절대 큰 문제이며, 현재의 현황으로 보면 확장 속도가 너무 빠르다고 지적했다. 이는 순풍의 자신의 재무상 부담을 줄 뿐만 아니라 사용자도 유리하지 않다고 지적했다. 사용자도 점차 적응하는 과정이 있기 때문이다.

장정은 이에 따라 순풍의 ‘헤헤커 ’가 지나치게 맹렬하게 굴지 말고 미래나 단계적인 포석을 고려할 수 있다.

“현재 순풍은 ‘헤킹 ’의 발전에 많은 문제가 있지만, 선을 통해 체험점의 방식을 탐구하고, 선 아래로 동선상에서 유량을 늘리고, 이런 방법은 어느 정도 새로운 의미를 갖고 있다 ”고 말했다.

장 정 은 법치 주말 기자 에게 "선 아래 방식 으로 인류 하는 것 도 천고양이, 경동 등 이다

지금 부족한 것.

또 장정은 물류단의 우세도 뚜렷하고, 서비스 능력도 눈에 띄고, 또 많은 사용자 정보를 간접적으로 파악하고 있으며, 자신의 장점에 기반해 2차 레이아웃이나 연장을 시도해야 한다고 지적했다.

법치 주말 기자에게 다른 전기 상업보다 거대한 체량, 강력한 집행력, 전공 물류 배송 창고 능력은 모두 순풍발력 O2O 의 가장 큰 장점이다.

그러나 사실상 순풍의 시수 O2O 의 큰 중요

그의 발전은 아직도 비교적 큰 기색을 보지 못했다.

"전통기업의 순풍으로 인터넷전자상에게 성공적인 변신을 하려면 원래 쉬운 일이 아니다. 기존의 경영 패턴에 큰 변화를 가져야 한다"고 말했다.

신정원.

신정원은'헤커 '패턴이 더 나은 발전을 실현해야 하며, 기능의 위치를 명확히 해야 하며 기존 업무 기초에서 새로운 기능을 늘릴 수 있으며, 전문점보다 전통전기상들의 우위를 충분히 발휘할 수 있다.

"순봉우선은 이미 상품의 품목에 큰 우세가 있지만'헤커'와 연결이 되지 않았기 때문에 이런 장점은 전혀 발휘하기 어렵다"고 말했다.

장정 예시 분석도.