유효한 출장 통제 최고 30% 절약

출장 관제는 절약하기 위해서지만 항공권 또는 호텔 가격의 절약에 그치지 않고, 더 많은 것은 규제, 데이터 완비, 흐름의 최적화와 출장 정보의 투명함이다.

동시에 기업은 회사 내부에 대한 것이다

가로비교를 진행하는 것은 예컨대 수리부서의 비행기표 가격이 비교적 높을 수 있으므로, 일반적으로 고객이 요구하면 즉시 고객 회사로 출발해서 서둘러 수리할 수 없으며, 조속히 예약할 수 없다.

하지만 시장부와 판매부의 업무 직책이 가까워질 수 있으며 시장부의 평균 할인률이 판매부보다 높다면 대응 부문을 문의하여 원인을 찾아낼 수 있다.

회사 내부 부처의 차이 분석을 제외하고는 기업은 또 전문적인 출장 관리사가 같은 업계의 평균 할인, 도시의 평균 차이, 심지어 같은 도시의 시간대 차이 기준을 분석할 수 있다.

끊임없이 연구와 분석을 통해 우수한 방법에 대해 보급할 수 있으며 부족한 곳에 개선을 가하여 지속적으로 차별 정책을 최적화할 수 있다.

전문적인 여단 관리기구는 비용을 절약하는 데 효과적으로 도움을 줄 수 있다. 춘추항공 기업의 출장 플랫폼, 항공사 자신의 출장 플랫폼, 항공 대리 대리 비용이 떨어지면서 각 대리사가 30 -60원 /장표 서비스비용을 징수하기 시작했지만, 춘추항공은 전통회사 33%보다 낮은 항공 비용을 가졌고, 그 자체의 항공 가격은 다른 전통항공사보다 우월했지만, 이 기초상 춘추항공 업체 차이 플랫폼에서 기업 33%+ X 의 혜택을 준다.

꺾다.

'2014 중국 비즈니스 여행'에 따르면

‘2014년 중국 평균 38%의 회사 직원들이 출장을 다녀왔고, 2013년과 2012년은 33%와 28%였다.

하지만 출장비용은 기업의 비용 총액에서 차지하는 비율은 크지 않으며 대략 5% 정도 된다.

그래서 일부 관리층은 출장 비용도 별로 중요하지 않다. 관리는 일정한 폭의 변동을 방임하고 총액의 변동 원인과 구체적 구성 구조에 관심을 갖지 않는다. 이처럼 출장료의 구체적인 관리에 불리하다.

기업의 2대 비용은 회사 관리자의 관리 권한과 통제 범위 안에 기업의 실질적인 경제적 효과를 높일 수 있다.

현재 중국의 10%의 기업이 전문적인 출장 서비스사들이 출장 통제를 진행하고 있으며, 나머지 90%의 기업은 자행구표가 아니라 소형 대리점 구독자 구독자 구독자 입장이다.

출장 비용은 우성 원가와 열성 원가를 포함한다.

대부분의 기업은 현성원가만 계산하고, 교통비, 호텔 숙박, 식료비 등

등, 스텔스 원가 는 예약 시간 소모, 심사, 매각 유정 어음 심사, 환불 원가 원가, 항공권 사용을 하지 않은 것으로 나타났다.

이 거대한 은형 원가들은 통계가 없기 때문에 종종 무시되기 쉽다.