세계 패션 디자인 구도 급변 인터넷 + 디자이너 브랜드 개막

국내외 디자이너 브랜드'중생상 '

장강 뒤의 파도가 앞물결을 밀다.

대량

브랜드가 쓰러지는 것은 많은 디자이너 브랜드들이 일어서는 것을 의미한다.

연민은 왕왕 희망과 동존한다.

요즘 의상권은 디자이너 브랜드에 대한 화제가 갑자기 많아졌다.

좋은 소식이 있고, 나쁜 소식도 있고, 우습게 하는 오락 소식도 있다.

한 붉은 여자 스타 (도대체 무슨 연기를 했는지 몰라도 유명한 듯) 누리꾼들은 “외할머니 집 솜이불 덮개 ”라는 제목의 야복으로 칸을 선보였다. 과연 성공의 놀라운 시선을 사로잡았다.

한시간에는 양티나 촌티가 아름다운지 불미스러운 논쟁이 끊이지 않고, 유명한 사총동들이 ‘ 점평 ’ 에 가입한 후 인터넷 군수대전이 더욱 시끌벅적하다.

만능 의 타오바오 는 즉시 대량 의 면이불 커버 시리즈 가 나왔다

떠들썩하게 팔다

사실 이 전에 동북 솜저고리 시리즈 패션쇼가 인터넷에서 미쳤다. 수많은 네티즌이 안경을 벗고 "디자이너의 세상, 우리는 몰라."

이런 쟁의에 휩싸인 이 복장은 효과가 좋다는 것은 나쁜 것이기 때문에 이곳이 표명되지 않는다.

응, 민족의 것도 세계다.

이 도리는 내가 안다.

하지만, 간단한 기호가 있다면, 예를 들면, 용, 상운, 중국 레드, 상형 문자, 경극 스펙트럼, 칼라, 당장, 치파오...

당당하게 중국 원소라고 할 수 있을까. 논란이 일고 있다.

하지만 우리는 토론을 벌이고 싶지 않다.

돌아가다

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좋은 소식과 나쁜 소식은 일반적으로 어떤 것을 먼저 보는 것을 좋아하는가? 먼저 좋은 소식을 보는 것은 낙관주의자라고 한다.

우리 먼저 좋은 소식을 보자.

5월 18일 천고양이가'설계력'이라는 오리지널 디자이너 대회를 가동했다.

행사는 100명의 디자이너가 결승전에서 결승전에서 매출 결과와 심사위원 점수에 따라 승부를 결정할 예정이다.

대회의 주력 자리는 업계의 작은 명성이 있는 것으로 알려졌고, 이미 독립 작업실과 공급 체인 협력이 더 큰 규모의 투자와 전기상과 지원하는 선수가 필요하다고 한다.

지난해 천고양이와 베이징 국제 설계 주최 측이 세계 유명 디자이너 백개 를 손잡고'고양이'점포 독점 으로 천고양이 주재, 다음 단계의 천고양이는 새로운 디자이너 플랫폼을 발표해 브랜드를 실현하겠다고 발표했다.

전체 해결 방안을 화하다.

타오바오넷 D2C 디자이너 점포는 이미 여러 해 출시되었는데, 이 패턴은 디자인 자원을 정합 설계 목적으로 모든 의상을 예매하고, 하단량은 판매 규모에 도달하여 판생산을 진행한다.

소급 유연성 의류 공급 체인 신바타 주최자 5000만원 디자이너 브랜드 지원 펀드, FASHION WORKS, 즉'중국 디자이너 브랜드 지원 계획'이다.

앞서 신바타는 타오바오와 스타 옷장, 버섯거리 모두 합작, 디자이너 매장을 추첨했다.

환미그룹은 최근 1억 자금을 동원해 디자이너 창업 부활 계획을 세우는 데 목표가 20부터 30개 전기 업체 원창디자이너 브랜드를 부화시키겠다는 것이다.

환미 측은 미래를 기업의 전환을 추진해 그룹이 보유한 우위 자원 공급, 자금, 인재, IT 시스템 등 전면적으로 사회개방 및 및

공유하다.

이 많은 소식은 전기상 플랫폼, 전통 공급 사슬, 의상 업체, 디자이너 브랜드에 대해 적극적인 포옹 자세를 보여 준다.

반면 디자이너 브랜드, 특히 젊고 유명하지 않은 디자이너 브랜드, 치열한 시장 경쟁에서 두각을 나타내고 싶다면, 자신의 설계 기술을 제외하고는 정확해야 하며, 전기상 플랫폼을 빌려 인터넷이라는 강력한 외력을 빌려 실용적인 생존의 길을 잃지 않을 수 있다.

다음의 이 소식들은 얼마나 슬프겠는가.

커다란 파워 디자이너 브랜드가 망하거나 망하는 길을 가고 있기 때문이다.

올해 3월 유명 디자이너 레드크라코프의 동명 브랜드 운영 중단 선언.

이어 프랑스 디자이너 브랜드 다미어 도마가 파산, 4월 30일 파산 보호기에 들어갔다.

이후 2004년 창립된 미국 디자이너 브랜드 Band of Outsiders 대규모 감원 및 고객 주문 취소, 다음 시즌 제품은 더 이상 생산하지 않기로 했다.

벨기에 디자이너 크리스 벤 아스처치 (현재 Christian Dion Dior 남장 브랜드 Dior Homme 예술총감)가 동명의 개인 브랜드를 마감한다고 발표했다.

크리스 벤 아스처 브랜드는 2015 가을 시리즈부터 생산과 분매를 중단한다.

또 국내, 중국 최초의 미국 뉴거래소에 출시된 디자이너 브랜드 왼편 의상이 자금 사슬이 끊어져 도산 위기에 처했다는 소문이 있다.

20세기 말 창립된 좌안, 2011년 2월 뉴 거래소에 출시돼 패션 캐주얼 남장 디자인과 제조, 국내에는 300여 개 고급 전문점들이 설치되어 있다.

잇따르는 디자이너 브랜드가 파산, 도산 위기를 만나 피투성이라는 사실을 정시해야 한다는 사실인 꾀꼬리가 춤추는 모습은 끊이지 않지만, 소형, 젊은 ‘독립 브랜드 ’에 대해서는 생존도 문제의 어려운 세상이다.

그 원인을 따지면, 아마 두마디로 설명하기 어려울 것이다.

하지만 대브랜드의 압박, 경영 원가가 계속 오르고 시장 경쟁이 급격한, 투자 보답이 느린 등 디자이너 브랜드의 성장에 큰 저항을 빚어냈다.

이 밖에도 시세의 디자이너 브랜드의 정가가 보편적으로 높아 갈수록 영리한 소비자들이 자연히 포기하게 한다.

하지만 생존이 어렵다는 것은 미래가 없다는 것을 의미하는 것은 아니다.

반면 디자이너 브랜드의 미래는 우리보다 많은 사람들이 예상하는 것보다 더 기대가 된다.

중국 디자이너 의류 브랜드로 돌아간다고 하는데, 사실 전문가들이 모색해 보고, 디자인에서 돌파구를 찾고, 문화의 큰 분위기와 오리지널 디자인과 융합을 시도해 왔다.

하지만 시장의 불성숙, 경영자의 급공근리심리는 많은 디자이너들이 최종적으로 수파를 선택하여 시장의 폭황만을 추구하며 판매량을 추구하며 디자이너 브랜드 의상의 가장 중요한 원창성을 소홀히 했다.

‘중국제조 ’가 ‘중국창조 ’의 업그레이드에 따라 진재실감 있는 디자이너들은 새로운 상업발전의 길을 탐색하기 시작했다. 첨단 설계 경쟁력으로 직접 대화 고단 국제시장을 시작하고, T 대에서 국제주목, 업계가 동시된 브랜드 발전의 길을 열었다.

2006년 베란다 파리, 지벤은 놀라움을 자아내며'금정상상'으로 국제기금 상중, 오브란노가 급속도로 발전한 이후 2007년 중국 디자이너가 된 글로벌 디자인계의 중국 파워가 급부상해 상업적 가치와 사회적 영향력을 창출하기 시작했다.

국내에서 눈에 띄는 새로운 본토디자인 브랜드들이 쏟아져 나오고 있다. 예를 들면, 고목석양, 여름철, 소연 등이 쏟아지고 있다. 이후 첫 부인 style 유행에 따라 예외, 무용 등 본토 디자이너 브랜드가 급격히 빨갛다.

사실상 세계 경제가 급속히 일체화되고 있으며 중국 시장은 이미 가장 큰 국제시장이 되고 있다.

이런 배경 아래 중국 기업은 국제적인 시야로 국제 경쟁에 대응해야 한다.

충분한 통합 및 국제 설계 자원 활용, 기업의 경우 비교적 간편하고 빠르게 설계력 향상, 브랜드 건설 과정을 가속화시키는 방식도 중국 의류 기업이 세계 시장과 경쟁에 더 빨리 융합 하는 방식이다.

하지만 근본적으로는 중국 의류 브랜드가 진짜 세계 패션 체계에서 말권을 획득하려면 본토 설계의 힘에 의존해야 한다.

중국이 이렇게 커서 자체에 우수한 디자이너가 부족하지 않다.

하지만 많은 디자이너가 기업에 근무하고, 모든 창작들은 기업, 브랜드 스타일을 둘러싸고 제품을 설계해야 한다.

일부 디자이너는 자신의 스튜디오를 개설하지만, 그들은 기업을 위해 제품을 기획하거나 ODM 을 한다.

실제로 독립 설계 코스를 걷는 디자이너 브랜드, 규모가 작기 때문에 제품의 가격이 상대적으로 높아지고, 제품 스타일이든 판매량이든 모두 작은 것밖에 없다.

전기 업체의 급속한 발전은 수많은 소다수 디자이너 브랜드를 시장에 도입하여 계기와 플랫폼을 제공하며 국내 각 대형 인터넷 쇼핑몰 플랫폼에 이미 한 무리의 새로운 세대의 디자이너 역량을 모았다.

인터넷 플랫폼의 포용성과 저렴한 시작문턱은 젊은 디자이너에게는 더 많은 가능성을 의미한다.

각 사업가들도 가격 전략에서 가치 전략으로 전환하기 시작했다.

하지만 인터넷 + 디자이너 브랜드의 패턴은 무한히 아름다운 전망이 있지만 진작의 근효는 보이지 않는다.

어떻게 효과적인 통합 공급 사슬은 시종 가장 큰 병목이다.

패션 흐름 속 의견 리더 지위 와 고위 상업 가치 를 형성 하는 효과적 인 자원 대합 을 중국 의 디자이너 들 미래 노력 의 방향 이다.

어떻게 예술과 상업간에 제멋대로 돌아다니며 자신이 하고 싶은 일을 하고 동시에 상업작으로도 성공할 수 있고, 디자이너의 파악력을 시사하고 있다.

비즈니스 시장의 인정을 실현해야만 진정한 일치 성공이라고 할 수 있기 때문이다. 그렇지 않으면 설계가 아무리 묘하고 제품이 아무리 좋아도 T 대 위에서의 즐거움일 수밖에 없다.

어쨌든 세계의 패션 설계 구조는 이미 커다란 변화가 일어나기 시작했고 자본은 국내 의류 디자인 산업에 들어가는 것은 필연적인 추세이고,

디자이너 브랜드의 발전 패턴도 실천되고 있다.

시장의 수락도나 상업환경적으로 볼 때 중국의 디자이너 브랜드가 새로운 발전의 기회를 맞았다.

장강 뒤에서는 파도를 밀고 파도를 치며 많은 디자이너 브랜드들이 쓰러지는 것은 많은 디자이너 브랜드가 일어서는 것을 의미한다.

연민은 왕왕 희망과 동존한다.

어떻게 이 파도가 치솟는 경쟁에서 견고한 디자이너 브랜드 개념 거품화를 방지할 수 있을지, 디자이너 브랜드 자본과 수많은 꿈을 가진 디자이너들이 열심히 생각해야 할 문제다.