아디다스'구성전술 '

막 새로운 북미구 총재는 아디다스가 북미 시장을 점령하는 새로운 계획을 설계하기 시작했지만 북미 프로스포츠 대표의 농구는 무시할 수 없는 영역이다. 아디다스 글로벌 농구 업무 총지배인 크리스 그룹은 앞으로 몇 년 동안 그룹의 미래를 차지하고 있다고 말했다.

투입은 지속적으로 증가한다.

"2020년까지 아디다스는 NBA 선수의 수량을 늘려 기존 70명에서 140명 이상으로, 다음 거성을 찾아서 다음'레브라브라운 제임스'를 찾을 것이다."

그리고

미국 고등학생과 대학생 농구 리그에 투입해 미국 유행문화에 익숙한 새로운 디자이너로 농구 제품의 외관을 개선할 수 있다.

그 외에

미식축구, 야구 등 미국인들이 열심인 다른 운동은 미식축구, 야구 분야에 투입할 계획이다. 현재 아디다스는 NFL (미국 미식축구 대연맹)과 MLB (미국 메이저리그)가 40명도 채 채 되지 않은 채, 미래 마크 ·금은 이 두 연맹의 모델을 500명으로 늘리며 가능한 많은 프로 구스와 구둣을 신어 거성효과로 아디다스의 미국 시장을 이끌어낼 계획이다.

관련 링크:

항저우 상무 관광 그룹 회장 응설림 등 고관들이 직접 도시를 운영하고 있는 것은 전국에 100개 가까운 일선 브랜드 상가 대표와 일부 상담사, 설계사 대표에게 메시지 전달: 강력한 연합의 큰 막이 본격적으로 열리는 것이다.

항저우의 해백이 항저우빌딩을 합병하는 사건은 2년여 동안, 2015년 이후 동작이 빈번하게 진행되었다.

항저우 상업계 유명인 민강주정 이후 신해백개척이 어떤 노선을 이끄는가? 어떻게 연안길 남북호응의 기세를 형성할 수 있을까? 업계는 주목된다.

현재 소매업 파도타사, 순식간에 변화하는 시대로 소비 이념과 습관, 제품 산업 사슬, 업계 수요 관계의 변화와 선상 소매의 충격, 전통 상업 패턴과 통상적인 발전에 도전한다.

사변, 실체 소매업의 새로운 주제가 되었다.

어제 대회에서 메시지가 전파되고 항저우 빌딩 쇼핑몰은 고급 제품의 발전 노선을 연장해 브랜드를 한층 높이는 동시에 ‘상품, 서비스, 복합 ’ 3위일체의 기획 배치를 실시하여 고단 고객의 다원화 생활 수요를 둘러싸고 고품질 생업을 이끌어 온 고급 소매업종의 표대를 계속한다.

2015년 신해백그룹은 신원화의 돌파구, 집단을 위해 전력을 기울여 전복적인 개조 향상에 나선다.

개조 후 신원화는 20 -35세의 패션 소비 이념을 갖춘 고위 인사들을 주력으로 삼으며, 패션, 정품, 국제화로 자리매김해 전통 관념을 깨고, 생활 이념을 돋보이며 새로운 설계, 기획으로 고급스러운 젊은 세대의 생활 방식을 이끌어 나갈 예정이다.

최소자 의 오후 차, 가장 트렌디한 바, 가장 구강 된 커피, 최 문예 의 꽃집, 가장 정교하게 호황된 디저트 구역, 가장 전통적이고 가장 현대적인 음식, 가장 풍부한 생활 용품, 가장 완만한 야외 여행 장비...

모두 신원 화리에 나옵니다.

신해백그룹은 해백 A, B 좌에 대한 전체적인 향상을 단계적으로 실시할 계획이다.

이와 함께 전강신성에 위치한 항저우빌딩 501 도시 광장 사업도 이런 패턴에 따라 전면 추진된다.

2년 후 신해백그룹의 주력 상업체는 항주 무림, 호빈, 전강신성 3개의 주요 상권을 각각 차지하겠다는 것이다.

신해백그룹 계열의 5개 매장은 쇼핑몰, 도시 생활광장, 오트래스, 고단 도시 연쇄 마트 등 다양한 업종을 휩쓸었다.

그룹 관계자는 앞으로 개인의 정제 등 지혜 상업의 새로운 방법을 탐구하며 다양한 형식의 글로벌 협력을 모색하겠다고 밝혔다.

3월 20일 항주 해백과 항저우빌딩 통합 후 첫 연보에 따르면 회사는 영업 수익 60.54억원으로 전년 대비 8.90% 하락했고 이윤 총액은 5.11억원으로 전년 대비 10.28% 하락했다.

이사회는 2014년 12월 31일 총주본 715, 026, 758주를 기수로 10주당 현금 1.05원 (세금 포함), 합계 배당 현금 75, 077, 809.59원.