기업 재무 관리 업그레이드 및 CFO 역할 재소형

기업 재무 관리 업그레이드 차원에서 현재 실무계에서 세 가지 추세가 있다.

첫 번째 추세는 기업 재무 도구의 각도에서 재무와 IT 의 융합이 점점 깊어지고, IT 응용 수준은 재무 관리에 대한 영향이 커지고 있다.

이런 상황에서 IT 응용은 재무 혁신을 이끌고, 프로세스 최적화로 재무의 변혁을 추진하고 기업의 관점에서 정보화 응용 정도는 어떤 의미에서 측면에서 한 기업의 재무 관리 수준을 반영하고 있다.

그래서 기업에서 재무원들에게 정보화의 응용 수준이 높아지고 있다.

두 번째 추세는 기업재무운영 차원에서 재무인원과 업무인원의 경계가 구역에서 갈수록 흐려지고 재무인원 범업무화, 업무요원 범회계화 추세다.

예를 들어 만화처럼 나는 만화재무를 제외하고는 증권을 분관하고 우리 회사의 구매를 포함해 1년에 거의 2백억의 구매액이 있다. 이 과정에서 구매자들이 재무지식에 대한 요구가 이미 매우 높다.

재무원 범업무화가 나타나 재무가 업무에 깊이 들어가 업무와 업무결합이 갈수록 긴밀해지고 비재무인범회계화로 많은 업무원들이 이미 전통적인 의의 회계가 되어 기업에서 범회계화가 보편화되고 있다.

세 번째 추세는 재무팀 내부에서 관리의 관점에서 하나의 지식의 양극화다.

일부 재무원들은 전문지식이라는 점에서 갈수록 빈곤화되고, 제2의 소수 재무원이 갈수록 부축화되고, 일부 재무 분야에서 관리, 서비스 관리, 회계자의 지식구조는 이미 전통적 개념을 뛰어넘는 범주에 이르기 때문이다.

만화는 재무정보화의 전체적인 구조를 세워 BPC 예산 시스템을 이루며 OA 를 주체로 하는 재무통제시스템을 형성하고, SAP 채산 시스템이 4번째는 CBS 자금 관리 시스템이다. 실제로 이런 시스템을 통해 기업 업무예산, 비용을 예산 예산, 예산을 포함해 예산을 통합, OA 시스템에서 재무통제시스템을 실시했다.

이러한 컨트롤 시스템과 ICP 의 한 채산 시스템을 통해 ICP 가 현재 세계에서 가장 큰 응용 소프트웨어인 것으로 알려져 있으며, 현재 전 세계 500대 약 85%의 기업이 ICP 시스템에 응용 ICP 시스템, 만화ICP 시스템 위안 투자는 2억 5000만 안팎으로 은행을 통해 CBS 자금 관리 시스템을 건설해 완수하고 만화된 후 만화의 재무운을 통해 내부 규제를 강화하고 있다.

실제로 이런 시스템을 통해 예를 들면 전통적인 의미에서 나는 간단한 예를 들어 어떤 부서에 돈을 지불하는 것처럼 과거의 업무 인원이 신고할 때 한 번 등록해야 하고, 은행에 가서 한 번 더 채용해야 한다. 이 인공은 낭비, 지금은 한 번 등록해야 한다.

만화의 각도에서 우리는 이러한 정보화 시스템을 실시하면서 만화는 최근 몇 년 동안 발전했다.

우리는 2008년 ICP 성공 사례에 성공했고, 09년 우리 BPC 가 성공사례를 선정했다.

정보화 실시를 통해 재무 통제 기능이 갈수록 흐름에 의존하고 재무원들은 업무에 깊이 들어가야 하고, 최선의 업무 흐름 실천을 요구하며 기업 관리에서 중요시된다.

이런 상황에서 정보화는 재무 내부의 조직적 구조에도 큰 영향을 끼쳤고 지금의 재무는 양극화될 수도 있다.

예를 들어 재무 공유 서비스 센터가 있는데, 두 번째는 재무회사일 수도 있고, 주로 자금 결제를 담당하는 경우가 있는데, 사실 이런 상황에서 본부의 재무는 주로 관리를 위주로, 이런 관리를 통해 하나의 해외 융자 플랫폼을 통해, 이 시스템을 통해 재무 내부 관리가 크게 강화되고 있는 것은 간단하게 소개하고 싶습니다.

업그레이드

두 번째 제목은 CFO 의 캐릭터 재소로, 이 관점에서 나는 두 시, 육성 문화를 양성하고, 이념을 주입하고 싶다. 이는 재무 캐릭터의 재무 역할이 CFO 로 거듭나뉘어 매우 중요하다.

완벽한 개인이 없기 때문에 완벽한 팀만, 이런 상황에서 꼭 이념이 있어야 하는데, 왜 이념이라고 해야 하나요? 사실 이념문화가 무형일 수도 있고, 제도가 유형일 수도 있지만, 회사가 빠르게 발전할 때, 이런 상황에서 좋은 이념이 당신의 일을 결정할 수 있는 좋은 이념은 반드시 우수한 이념이 있어야 합니다.

다른 이념, 다른 문화는 다른 결과가 나올 수 있다.

만화 문화 이념 관점에서 나는 재무부에 사명, 가치관, 재무의 위치를 명확하게 하고, 만화의 재무, 이념을 세워 재무의 사명은 바로 만화의 재테크 재테크 재테크 재테크라는 것을 명확히 제시했다.

가치관이이관관점에서 보면, 진실회계이고, 햇빛재무, 성신용문화, 동시에 배육팀이이이관관관관관점에서 재무부가 인재의 요요요요요요요요요상황에서, 만화재재재재무자리가 자리점에서 말하말하말하말하자면, 회사의 가치의 창조, 경영위험위험위험위험방지방지방방무및 중대결정상담상담자 및 선진관리 도입자, 어떻게 양육할 것인가? 만화이이이이점에서 CFO 그룹의 요요요요요요요요요요요요요를 양양하는 상황에서, 진정재재재재재재재무가 가치를 창조해야 하는 데, 보필요한 문제가치가치가치의 창조자, 보가치의 창조자, 경영위험창조, 경영위험창조자, 가치를 필요가치를 필요필요필요필요가치를 필요가치를 필요필요필요가치를 필요가치를 필요가치를 도, 독수리가 날개를 펼치는 개인적 능력, 전체 성적 있는 팀워크.

현재 만화재무부 석사생은 대략 90% 를 차지할 수 있다. 내부에서 학력은 대표력이 아니다. 졸업장은 수준이 아니다. 나는 만화라는 일을 통해 당신의 학력을 당신의 직업 능력으로 전환할 수 있기를 바란다

너의 업무 수준으로 전환하다.

채용 과정에서 팀을 세우는 것은 결정적인 지표를 제외하고는 만화라는 각도에서 명확한 정량지표도 있다.

예를 들어 한 사람이 성공할 것 같지만, 사실 아이큐, 아이큐, 지식 차원에서, 학생에게는 공부를 잘하고, 당신은 211대, 당신은 영어가 6급, 학생의 성공은 공부가 좋은 것이다.

그러나 한 사람이 사회에 성공할 수 있을지 가장 중요한 것은 그의 사랑을 보는 것이고, 실제로 나는 중국 최고의 상인이 우리 모택동, 중국인이 아직 먹을 수 없을 때, 굶주릴 때, 그는 모든 인간을 해방시키기 위해 분투하는 것이며, 조본산이 두 발자국을 걸을 수 있다고 생각하며, 그 이상을 웃게 하는 것이 가장 중요하다고 생각한다.

우리 만화는 학생을 고찰할 때 당신은 당원인지, 학생 간부가 아닐까. 만약 네가 학교 다닐 때 학생 간부라면, 당신이 주위 학생들과 선생님의 관계가 매우 잘 처리될 것 같아서, 우리 만화는 아이큐 플러스의 개념을 제시했다.

이 개념이 생겨난 후, 팀 건설 차원에서 만화는 재무라는 각도에서 10개 부문 문화 이념을 명확히 제시하고, 첫 번째 이념은 기업의 핵심 자본이다.

사실 한 사람에 대해 말하자면, 많은 경우에는 우리 몇몇 회계원들이 사람을 언급하면 일종의 원가라고 생각하는데, 그에게 임금을 지급해야 한다고 생각하지만, 인재는 일종의 자본이라고 생각한다.

둘째, 만화 창도

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연대 만화재무가치관은 진실 회계, 햇볕재무, 성신 만화, 재무 조작으로 재무 밑선 상승을 초래하면 재무팀, 피해 기업에게 멸치될 수도 있다.

셋째는 새로운 문화를 창조하려면 빨리 진보하고 싶다면 혁신적인 사고를 많이 내고 건의서를 많이 제출해야 한다.

넷째 는 학습형 조직, 예를 들어 우리 는 재무 가 학습성 을 바라 는 팀 이다. 그러나 입사 한 지 2년이 안 된 신입생 에 대해 우리는 과도 에 참가 하는 아마추어 교육적 학습 을 독려하지 않고 각종 등록 형 시험 을 독려하지 않 는 시간, 정력 은 한계 가 있기 때문 이다. 회사 의 문화, 제도, 제도, 절차, 업무 는 신입생 에게 더 중요 한 것 이다.

5만화는 가치관 문제를 강조하고 상벌 문제는 실적을 고찰하면서 가치관을 고려해야 한다.

여섯 번째 우리는 문화를 권유하고, 열 손가락이 다르고, 우리는 차이를 인정하는 존재를 강조한다.

일곱 번째 문화, 만화는 팀 리더 문화, 일등생 지도자 백 마리의 늑대 한 마리보다 한 마리의 늑대 아래 사자 100마리가 무섭다.

어떤 지도자가 어떤 부하를 결정하고 어떤 이념이 어떤 결과를 이루었는지.

원래 나 는 몽소 의 근생 을 보고 한 마디 말 을 나 는 매우 일리 가 있다고 생각하는데, 왜 한 팀 이 앞장 인 문화 를 강조 하 고 당신 스승 제갈량 을 배우고 제갈량 을 배우고, 스승 의 구두장 을 배우고, 스승 은 늙 지 않 고, 대신 을 배우고, 사범 우용 자 우용