적령그룹의 개인화 정제 혁명

기업이 고재고 고통을 겪고 있는 올 상반기, 적령그룹은 올해 들어 150% 이상의 동기 대비 성장을 이룩했다.

이런 예쁜 데이터 뒤에는 이 기업의 독특한 인터넷 모드: 10년만에 만들어진 대규모 정제 모드, 제조업에 대한 전통적인 인식을 전복한다.

지난 10여 년간 적령은 고객 200만 명을 넘는 개성화 정제 버전 데이터를 적립해 판형, 디자인 데이터, 양복 데이터 건모 판의 과정이 많은 디테일을 포함해 데이터의 변화는 9666개 데이터의 동시변화를 동시에 구동할 수 있다.

전통 업계에 대해 이금주의 건의는 인터넷사유로 업계를 연구해 자신의 핵심 가치를 잘 한다는 것이다.

이 외에도 성별 글로벌 협력을 선택할 수 있다.

'만달, 바이두, 그리고 텐센트, 세 개의 거물들이 모두 합작하고 있는데, 이 작은 기업들이 무슨 이유를 아직 합작하지 않느냐?'제조업 혁명에 관하여'레드칼라 모드'의 가장 자세한 해석을 바랍니다.

산동성 청도시 이북 40여 킬로미터의 즉묵시에는 기업명 명칭으로 명명칭한 레드칼라가 있다.

적령그룹은 이 거리에서 점지 400여 묘의 공단구역을 보유하고 정원구 입구에 채용판을 설치하고 있으며, 위에는'초과근무 안 하고 8시간 근무제, 일요일 휴식, 월급은 동행 300 ~500위안이다'고 적혀 있다.

붉은 깃이 활짝 트인 회의실의 또 다른 대문을 열면 바로 레드넥의 제조 작업장으로 들어갈 수 있다.

모든 방문자 때문에, 이들의 관심점은 모두 레드넥 레전드식의 대규모 정제 양복의 생산 라인이다.

올해 들어 적령자 직원들은 매일 각 분야에서 온 고찰단을 접대하며, 이미 백 개 기업이 이곳에 와서 홍령을 참관하는 생산공장이 있다.

국내 일선 양복 업체도 적지 않고 하이, 연상 등 대기업도 포함됐다.

헤르그룹 이사국 장서민, 중고층이 홍령으로 나누어 참관했다.

중앙 TV'뉴스 리포트'는 5월 8월과 8월 두 차례의 레드넥 모드에 대한 보도를 방영했으며, 현재 시장에서 적령대 견학단을 명호로 하는 영리조직까지 등장하고 있다.

지난 10여 년간 적령은 고객 200만 명을 넘는 개성화 정제 버전 데이터를 적립해 판형, 디자인 데이터, 양복 데이터 건모 판의 과정이 많은 디테일을 포함해 데이터의 변화는 9666개 데이터의 동시변화를 동시에 구동할 수 있다.

따라서 레드칼라 공장 제품의 옷걸이에는 양복 하나마다 다른 원단과 디자인이 다르지만, 레드넥의 핏 디자인은 모두 정확하게 신체 라인을 수식할 수 있고, 인체 자체의 결함은 몸에 꼭 맞는다.

적령의 실험 공장에서 생산 공정 고도의 표준화, 모든 노동자들은 컴퓨터 단말기 앞에서 일하고, 흐름화된 산업화 생산 수단으로 정제화 서비스를 진행한다.

레드넥은 현재 양복 상의, 셔츠, 양바지 세 개의 정제화 생산공장이 있으며, 총 2800명의 근로자가 있으며, 매일 2000 ~2700점의 정제 양복을 완성할 수 있다.

중투증권 연구 보고서에 따르면 2014년 상반기 33개

상장회사 전체 영업 수입이 2.6%로 증가하면서 순이익이 3.6%로, 전체 업계는 여전히 저조한 상태다.

이보다 적령그룹은 2014년 1 ~9월 생산, 판매, 이윤 모두 전년 대비 150% 이상 증가했다.

이 2년 의류 업계에서 유포된 판단은 현재 중국 의류 시장의 1년간 재고 보수는 4000억 위안의 인민폐 규모가 있을 것으로 예상하고 있으며 현재 각각각의 각기 각각의 판단이다

모든

더욱이 시중에 3년이나 팔았지만 적령은 제로 재고를 실현했다.

레드넥의 생산 작업장에 걸려 있는 모든 양복은 이미 판매되어 나간 제품이고, 옷걸이에 걸친 양복은 모두 계산할 수 있는 이윤이라고 볼 수 있다.

장대리 회장은 지난 10년 동안 이 일을 했다. 그는 적령을 전통적인 대량 생산 모드에서 착각해 직접 고객에서 생산단으로 개발한 C2M (Customer to Manufacto Manufacry) 생산 과정을 개발했다.

장 대리는 "이런 모드에서 소비자가 직접 플랫폼에서 자신의 요구를 전달하고 제조사들이 직접 주문을 받고 수요를 충족시켜 모든 중간 부분들을 넘어 새로운 제조업 방법론의 변혁을 가져올 수 있다"고 말했다.