방직복: 전체 중성편성 낙관적 관심 4마리
2014년 초 현재 상증판에서 방직 패럴 블록은 28.46% 상승했으며 6위는 23.27퍼센트 포인트 달렸다.
업종 관점 & 투자 건의
우리
방직
의상은 전체적으로 중성적인 낙관적인 태도를 가지고 있다.
2013 (2013)캐주얼 의류 업계 전형 업그레이드, 경영 관리력 향상, 캐주얼 패션은 미래 전환방향, 가방적 경영 관리 능력이 점차 높아져 2014년 가방적 실적이 확정됐다.
주요 관심사: 항민주식, 로래가구, 삼마 의상 (회사 아동복 발전이 신속하고, 인수, 실적 확정, 미래 회사는 아동복 종합 서비스상 발전을 기대할 수 있다), 해장 시장의 경영 패턴, 높은 가격보다 더 큰 시장 공간.
이번 달 특집: HUGO BOSS: 다브랜드 +직영화
이번 달에 고급스러운 의상 브랜드 HUGO BOSS 발전과 운영 패턴에 대한 분석에 따르면 HUGO BOSS (HUGO BOSS) 가 성공을 거두는 데 성공했다.
이 가운데 보스스 브랜드는 고급 비즈니스 세트 위주로 자리매김해 고급 캐주얼 패션을 제공해 고급 캐주얼 드레스와 야간 드레스를 제공한다.
보스오란은 주로 도시의 캐주얼복으로, 보스 그린은 13일 스포츠 브랜드, 호고 시리즈는 패션에 전념했다.
많다
브랜드
전략은 HUGO BOSS 브랜드의 흡인력을 최대화하고 소비자 수요를 충족시켜 고객의 브랜드 충성도를 증가시킨다.
이 외에도 HUGO BOSS (HUGO BOSS) 는 다브랜드에 대한 명확한 파악을 하고 있으며, 다른 브랜드가 각기 독립적인 경로를 가지고 있으며, 다브랜드 전략의 성공의 관건이다.
2) 2000년부터 HUGO BOSSS는 직영의 소매점을 늘려 10년 사이 101010개로 빠르게 발전해 복합이 39%에 이르렀다.
2013년까지 HUGO (HUGO) 가 본스직영점으로 이뤄진 영업수입은 54% 에 달했다.
직영 상점
HUGO BOSS 를 위한 이점은 다방면이다.
직영점포가 증가하면 브랜드가 더 빨리 시장 추세 변화에 반응해 고객의 변화를 충족시키기 위해 수요를 충족시킬 수 있다.
직영화 전략 아래 제품 생산 배송 및 판매 일체화 관리, 조기 제품 인도 시간, 제품 매진률 향상.
또한 직영점포는 해당 판매 데이터를 더 잘 얻을 수 있으며, 이러한 데이터의 분석에 근거하여, 브랜드 관리가 더 많은 지지를 얻을 수 있으며, 제품은 실제 수요에 가까워질 수 있다.
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