의류 업계 발전의 새로운 동력
발견과 통합 혁신 자원을 목표로 하는 중국복장산업 혁신 프로젝트 관련 업종 최신 동력이 되고 싶다.
제품 주의
"이것은 매우 가치 있는 일이다."조파는'중국 의류 관련 산업 창신 프로젝트 '프로젝트를 통해 5월 8일 가동된 뒤 그렇다.
조파는 한 아동복 브랜드이다디자이너적당한 원단을 찾지 못해서 미치고 있다.
사실 원단을 찾는 것은 거의 모든 의류 기업들이 직면해야 하는 문제이다. 바로 유럽과 미국이다. 정보가 원활하지 않아 디자이너 때문에 시간이 많이 걸린다.
"이것은 항상 의류 기업의 어려운 문제였다."조파설.
한편 “원단 업체가 많은 제품을 개발했지만 진열실에 있다 ”고 말했다.조파는 적어도 양보해야 한다패션 디자이너그들이 필요한 원단이 어디에 있는지 알고 고른 뒤 고칠 수 있고, 결국 가치를 실현할 수 있다.
명백히 이 프로젝트를 통해 "자원을 찾는 고생을 많이 면할 수 있다"고 말했다.조파는 신제품을 집중적으로 개발하고 브랜드를 만들 수 있다고 말했다.
조파와 서비스의 브랜드에는 중요한 의미가 있다.
금융위기 이후 중국 의류업의 생존 환경이 심각하다.유럽과 미국 경제가 불경기로 중국 의류 수출을 크게 제약했다.국내 내수 확대는 과정이 필요하다.
이와 함께 생산 요소가 끊임없이 상승하고 있으며 특히 노동력 원가, 원자재 가격, 저탄소, 환경 보호 요구도 무형적으로 비용 재도를 높일 것이다.
저비용 전쟁이 이미 끝났다.
산업 전형이 절실하다.
"새로운 형세 하에 우리는 반드시 진실을 추구해야 한다."중국 의류협회 명예 회장 두주 회장은 "양의 확장에서 질적 향상으로 기술함량과 부가가치를 끌어올려야 한다"고 말했다.
"중국은 반드시 변형해야 한다."가주대 하빈 분교 교수 Vicior.Lippit 은 끊임없이 재배, 제조업'새로운 비교 우세'를 증가, 생산 초급 제품, 수출 초급 제품, 수출 및 수출, 더 복잡하고 고급 제품.
"중국의류가 승리하는 것은 품질, 창의적 구동, 제품을 잘 하는 데 있다"고 말했다.보스턴 회장 고덕강 회장도 이런 추세를 보였다. "기업가든 일반 종업원들이든 침착하고 사람이 되어야 한다. 침착하게 일을 하고, 공동으로 중국 의류업이 글로벌 시장의 가치 사슬의 위치와 순위를 높여야 한다"고 말했다.
확실히 제품의 가치는 소비시장이 날로 커지고 있다.
"가게에 들어서자마자 고객이 설레요."주발춘은 원래 항주 대리 브랜드에 있었지만 효익이 줄곧 좋지 않았는데, 나중에 그는 구매자로 각지에서 물건을 가져가는 것을 처음 해 처음으로 5천만 업적을 이룩했다. "관건은 제품에 달려 있다.
사실 잡스가 스마트폰을 내놓은 이후로 제품주의가 성행하기 시작했고, 중국 의류협회 상무부회장 진대붕이 말했다. “제품의 혁신이 없으면 무원지물이다 ”고 말했다.
문제는 제품, 디자인, 공예 외에도 원단, 자재, 설비, CAD 등 관련 산업의 혁신제품과 기술을 만들어야 한다는 점이다.
이 외에도 관련 창의형 마케팅 방식, 경영전략, 운영 모드, 관리 해결 방안 등이 포함됐다.
이것은 산업체인과 협동적으로 발전하는 문제이다.
산업 체인
확실히 “ 산업은 이미 산업 사슬 전쟁의 시대로 발전했다 ” 고 말했다.유명 경제학자 낭무는 산업 사슬 통합에 능해서 출로가 있다.
원가 압력 하에 의류 브랜드가 어떻게 살아남는데 또 어떻게 가치 사슬을 만들 수 있을까?
"양끝을 잡는 것이 아니라 일단은 산업 사슬의 통제, 일단은 단말기이다."풍들호 중국 의류 협회 전직 부회장.
사실 H &M, 자아라 등 기업의 운영 핵심은 연구 개발, 브랜드 운영, 물류, 분업으로 가치를 실현하는 것이다.유럽과 미국, 원단 디자이너가 원단을 설계한 뒤 디자이너 수정을 거쳐 원단을 생산하기 시작했다.
"이 사슬은 협력해야지, 우선 분업해야 한다."백엔드 프랜차이즈 개발을 요구한 이 같은 용은 원가가 10 -15% 낮출 뿐만 아니라 양측의 심도 협력에 도움이 되며 의류 브랜드의 발전을 크게 촉진할 수 있다.
최근 몇 년 동안 ICICLE 부사장 도효마 부사장이 그를 괴롭히고 있다. 젊은 디자이너가 창의적이었지만, 무질서, 발산, 경험은 없다. "창의적 일치성을 확보하려면 체계적으로 질서 있게 협력해야 한다"고 말했다.
ICICLE 자신이 할 수 없는 임무다.
이때 칸베 과학 기술 제품의 생명 주기 관리 소프트웨어 유아이quepLM이 큰 발전을 거두었다.
이것은 의류 제품 생명 주기 관리 소프트웨어로 특정 제품 시리즈 입력 계획을 입력하면 기획부터 비준 주석까지, 전과정 추적, 의류 제품 개발 전면 데이터화.
이에 따라 ICICLE 는 격바이 유유플러플이 중국 및 아시아의 첫 가입자가 됐다.
"ICICLE 디자인의 질서화 뿐만 아니라 제품 상장기간을 빨리게 하고, 밀교기를 줄이고 이윤을 높였다."이 때문에 가져온 가치는 짐작할 수 없다.
사실 중국 의류 협회는 "이런 관련 기업을 발굴하는 제품과 항목을 끊임없이 발견하고, 사용자 업계와 기업의 입장에서 이해와 평가를 통해 중국의류업체에 대해 추진해 중요한 의미를 가지고 있다"고 주목하고 있다.진대붕설.
그러자 중국 의류 관련 산업 연도 창설 프로젝트 추진 활동은 운반된다.
이 행사에 따르면, 발굴, 중합 의류 관련 산업 중 창의적 가치를 갖춘 제품, 기술, 서비스, 그리고 그 위의 이념, 방법, 모드 등을 포함한 목적으로, 의류 관련 산업의 우수한 창의적 요소와 중국 의류 업계 교류 및 소통의 플랫폼을 충족하고, 의류 기업 미래 생산 경영 활동의 창의적 수요를 충족시켜 의류 업종의 전면 업종의 업종의 업종을 추진할 수 있다.
행사 규정에 따라 신고하는 항목은 업계 사용자의 각도 조직 자료에 서도록 요구한다.
이들 사업은 산업의 혁신제품과 기술 및 해결 방안 등 관련 산업의 혁신 서비스를 포함한다.
이 외에도 상업 컨설팅, 브랜드 운영 등 의류 기업들이 채용할 수 있는 창의형 마케팅 방식, 경영전략, 운영 모드, 훈련, 인력, 운영 등 의류 기업들이 채용할 수 있는 창의형 관리 해결 방안 등이 있다.
이는 해양 정보를 피하는 것이 더 효과적이다.
더 중요한 것은 프로젝트의 프로젝트는 구체적인 것이고, 상대성이 있는 것이다.'대접이 더욱 정교하다'는 것이다.
브랜드 체인
그럼 어떻게 프로펠러가 더 부유하고, 실용성, 신뢰성, 혁신적인 것은?
사용자의 의류 기업으로서 가장 발언권이 있다.
사용자 평가는 바로 이 활동의 관건이다.
모든 신고항목은 조별에 따라 집합권을 정리해 평가를 동일시해 중국의류협회에 가까운 800개 의류 회원기업 관련 관계자 측에서 기업 전문가로 평가할 계획이다.
또한 30위 이상의 의류 업계 및 관련 산업 전문가를 초청해 의류 업계 발전과 수요 차원에서 각 업종별 평가를 진행하고 있다.
또 중국 의류 업계 10개 의류 산업 집합지를 선정해 로연 방식으로 15개 이상의 의류 기업을 현지 초청해 항목에 대한 평가를 진행하며 직접 반영 의견을 모았다.
이상의 프로젝트에 대한 평가 의견은 항목 평가 보고서 형식으로 기업에 직접 반송한다.
이에 따라 사업의 최대 범위 내에서 의류 업계'제로'와 접촉할 수 있고, 기업을 신고하기 위해 의류 기업의 항목에 대한 반환 의견을 직접 얻어 필요한 시장 마케팅 전략을 조정할 수 있다.
한편, 활동은 산업체인 자원 창신 원소 정밀 결합 플랫폼을 만들기 위해 공급 양측의 지속적인 소통에 도움이 되고, 산업사슬 관련 기업의 깊은 협력과 연구 개발에 더 많은 기회와 공간을 가져왔다.
이 행사에 대한 기대와 심층 목적이 협회다.
각자의 수요와 상하류 연합 연구를 제때에 이해하는 매우 전형적인 예가 있다. "나는 이탈리아 전제남 양말을 고찰한 적이 있다. 1년에 2천여 금액을 내놓고, 아마니 등 대브랜드를 위해 위탁을 하는 데 있어서 실제 생산 설계에 근거하여 양말 생산업체와 연합하여 오래된 장비를 끊임없이 개선했다"고 말했다.진대붕설.
"우리는 이 행사를 통해 이런 효과가 생기길 바란다."중국 의류 협회 전직 부회장은 섬유 개발사, 사선 개발사겉감디자이너, 패션 디자이너가 공동으로 개발해 이음매 없이 연결된다.
이런 노력은 이미 시작되었다.
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