‘ 아동 경제 ’ 가 지속적으로 팽창 불산 아동복 은 브랜드 화 노선 을 걸어야 한다

'단독 둘째 아이 '정책이 닥쳤는데, 둘째 아기가 가져온 새로운 어린이 소비 열풍으로 사업가들이 꿈틀거리게 했다.

바로 < p >

'a href ='http://wwww.sjfzm.com /news /index.p.aast'를 방문 ((Ahttttp:'a http:'wwww.com)'가'news's (news /index)'를 통해'ts /a.as)'를 발견하면, 동양광장, 신광 백화점 등 어린이 업계의 비율이 예전보다 크게 높아졌다.

개업을 앞둔 신상도시는 어린이 업태에 힘쓰고, 어린이 업계의 실태는 전체 매장을 넘어선 10%를 넘어섰다. 대규모 어린이 실태그룹 비율을 높이는 등 무료 어린이 놀이터, 대형 해양관 등 테마파크가 등장해 백화점은 바로 각종 어린이 낙원으로 변신했다.

업계에서는 어린이 소비가 미래 소비시장의 두 큰 주력 중 하나가 될 것이라고 판단했다.

“아동을 붙잡고 가정의 60% 이상의 소비를 잡았다.”

바로 < p >

은 진작날의 어린이 소비시장에 직면하여 중국 3대 아동복 생산기지의 불산으로 나눌 수 있습니까?

기자순회장은 각 대상가들이 어린이 실태 비율을 늘렸지만 불산에서 만든 어린이 브랜드는 별로 보이지 않았다.

불산 아동복은 이 전면적으로 습격된 아동 소비 열풍에서 금도 흡수해야 하며 브랜드화의 노선을 걷어야 한다.

바로 < p >

사전의 strong '' '(# xtrong' '' - '' 의 '' '' '' - 미스 트rong ‧ 의 ‧ 의

바로'strong '-'어린이 먹고 놀다 쇼핑 일대 떠서' '-'strong' '' -'의 '''의 ''

‘p ’은 이전에 아동 소비에 충분한 중시가 없었기 때문에 불산 각 대형 백화점의 어린이 업태가 고르지 않았다.

동양광장의 한 조사자료에 따르면 불산 각 대형 백화점 어린이 업계의 경영 면적은 1 ~8%보다 1 ~8%가량 유지되고 있는 것으로 나타났다. 현재 각 대형 백화점의 어린이 업태는 높지 않지만, 실제 경영은 만만치 않다.

광저우 우의 불산점에서 이 가게의 어린이 관련 업적이 적지만, 가져온 실제 영업은 전체 매장의 약 10%를 차지했다.‘p ’

은 작년 말부터 어린이 관련 업계의 시장 잠재력이 이미 사업가들에게 중시되기 시작했다.

사업가들은 잇달아 아동 업적 비율을 조정하고 풍요도 측면에서 힘을 들여 더 큰 가정 소비 점유율을 쟁탈했다.

바로 < p >

은 작년 12월 동방광장의 동양아동세계개업으로 영업면적이 36,000평방미터에 이르렀으며 현재 불산체량이 가장 큰 종합 아동상도시이다.

올해 정식으로 선보이는 몇 대 상도 어린이 업태에 충분한 노력을 기울였다.

창홍그룹 상업본사 관계자는 어린이 교육, 장난감 체험 등 유형의 상업사업사업에 대한 중점, 도라에몽 테마관, 장난감 반두성 등 "어린이 실태는 흡철석, 각종 소비를 유치할 수 있다"고 말했다.

이 새로 개막된 백화점에서는 어린이 업적이 10% 이상으로 올라갔다.

남해이봉성에 따르면 어린이 업계는 10%에 비해 10%로, 식사 ·성인 ·성인 ·성인 (a target ='u blank 'href ='htttp://www.sjfzfzm.com /'의상' 의상 '-'a'와 슈퍼마켓 극장.

바로 < p >

은 아동 소비시장을 이렇게 잘 보고 상점에 자신의 주판을 가지고 있다.

“ 어린이 업계의 임대 능력은 비교적 낮지만, 심지어 음식점에는 아동 업태를 통해 식사를 할 수 있으며, ‘ a target = '' '(u blank' href = ‘ htttp: wwww.sjfzfzemcom '' (A / / / 미용미발 등 여러 가지 소비를 공급할 수 있다. ”

업계 관계자 심여사는 기자들에게 어린이 소비가 가정을 단위로 하는 경우가 많아 흔히 2 ~6명의 어른이 동반한다.

바로 < p >

‘ p `을 데리고 백화점에 가는 것은 전통적인 쇼핑, 식사 외에 오락도 적지 않은 큰 일이다.

기자가 불산 각 대형 상점을 방문하여 어린이 오락 기능을 갖춘 놀이터, 테마파크는 점차적으로 매장의 상징이 되었다.

바로 < p >

사전의 strong ‧ < 근심 < < < strong > 가 < < < 의 < 의 > 을 위해서 < 의 < 의 < 을 >

사전의 strong `불산아동 브랜드 점유율이 낮다 `

'어린이 경제의 고성가들이 잇달아 아이들의 업적 비율을 높이고 이를 어린이 소비 열풍을 맞이하기 위해 '(어린이 경제의 일로에 이르다.

생산액은 이미 150억 위안에 달하는 불산 아동복 산업으로 한 잔의 박대를 나눌 수 있을까?

기자는 어제 불산의 각 큰 상점을 방문하여, 린다가 눈에 가득하고 품격이 완비된 어린이 용품 시장, 불산 브랜드가 매우 적다.

남해광장에서 어린이 아동복 브랜드 20개 중 1개 브랜드가 불산에서 왔다.

동양아동 세계에 전문점을 설립한 아동복 브랜드는 13개, 단 1개 브랜드가 불산에서 왔다.

신광백화점 남해점에는 각종 아동복 유명 브랜드들이 모여 있지만 불산으로 만든 아동복 브랜드를 찾지 못했다.

바로 < p >

‘ p ’은 불산아동복을 각 백화점에 설립한 매장이 많지 않지만 여전히 많은 브랜드들이 길지도, 애영도 등 어린이 제품 대리 브랜드를 통해 백화점에 진입하고 있다.

기자는 길티도에서 보면 아동복 브랜드의 수량은 230종에 달했으나, 곰 B 기, Q 마크, 유치, 금열쇠 등 브랜드는 불산에서 왔다. 광주, 선전, 절강, 동완 등지에서 온 아동복 브랜드가 대다수를 차지했다.

바로 < p >

‘p ’은 백화점 내 불산과 아동복을 조성하는 ‘저조 ’와 뚜렷한 대비를 이루고 있는 것은, 자AA, H &M 등 국제 패션을 전문적인 중금으로 만들어 냈다.

기자가 붕리광장에서 보니, 자아라, H &M 소속 KIDS 계열들이 모두 매장의 이목을 집중시켰다.

바로 < p >

'니트 의상 (아동복) 산업발전지도 의견 제정에 참여한 관계자 (의견 구하기)는 기자와의 인터뷰에서 불산의 동복 브랜드는 전국적으로 영향력이 있었지만, 고단시장은 2004년, 2007년 사이 불산아동복 산업이 가장 발전할 때였지만, 최근 몇 년 동완 ·선전 등에서 동장 고단시장을 만들기 위해 불산은 이 기회를 잡지 못했다.

바로 < p >