호문복 기업의 내부 판매는 무한 시장 & Nbsp; 본토기업을 도모하고

얼마 전 소영항 대외 무역 봄 의상 전시회 이후, 어제 광동 호문 에서 온 80여 개 의류 업체가 무한국 박센터에 와서 대형 전시 판매회를 열었다.

기업주들은 "이번에 한 씨, 옷 파는 게 순서로 시장을 찾는 것"이라고 덧붙였다.

이번에 한 전람회에 참가한 호문복 기업은 무한 본토기업과 10개 사업 협력 협의를 거쳐 계약액이 1억 원을 넘을 것으로 예상된다.

유럽과 미국 등 국경제의 회복이 완만하여 중국 의류 수출이 도전을 당하여 많은 연해 대외 무역 의류 기업들이 잇달아 수출을 전개하였다

호문 기업이 한데 뭉쳐 오다

수출 형세가 나날이 심각해지고, 연해 대외무역이 기업을 방문하여 내륙시장을 개척하는 것은 지금은 이미 상태가 되었다.

얼마 전 에 이어 소영 항주 대외 무역 봄 에 이르렀다

의류는 호문 현지 수출의 우세 업계로, 연간 수출액이 억 달러에 달하는 것으로 알려졌다.

그러나 2008년부터 유럽과 미국 등 주요 수출로 경제 위기에 빠져 호문복장 수출이 크게 하락하고 일부 중소기업들이 도산하고 있다.

호문 밀짚 의상 등 기업 관계자는 "현재 수출 엄동이 지났지만 미래 상황은 낙관적이지 않고 무한 등 내륙도시에서 시장을 찾는 것이 관건이다"고 기자에게 말했다.

기자들은 풀인형 같은 기업이 80개 참가업체의 절반을 차지하는 것으로 알려졌다.

본토산업의 업그레이드를 핍박하다.

외지 의류 기업이 한토시장을 방문해 현지 시민들에게 더 많은 소비 선택을 가져왔다.

그러나 또 로컬 의상 업계의 경쟁을 격화시켜 본토복 업그레이드까지 강요했다.

2011년 무한의류 매출액은 300억 위안에 달했으며 호문 동기 의류업 매출액은 150억 위안이다.

규모에서 호문은 우한보다 못하지만, 개발과 브랜드 등에서 호문이 더 우세하다고 한다.

중국 복장 명성, 호문 의류 산업 체계가 갖추어져 있는 것으로 알려졌다.

우한시 의류 상회 회장은 "무한 기업이 더 이상 업그레이드 하지 않고, 장대 브랜드, 아마도 본토시장도 지킬 수 없을 것 같다"고 솔직하게 말했다.

우한복 기업은 현재 직면한 브랜드 난립, 기술적 낙후도 있는 것으로 알려졌다.

기술 측은 동부 연해 의류 업체로 최근 몇 년 동안 지능화 재단설비를 대량 구입하고 성인공뿐만 아니라 의류 품질도 높일 수 있지만 무한복 기업의 스마트 설비는 아직 발걸음을 하지 못했다.

재자, 연발 실력이 약한 것은 무한복 기업이 직면한 어려운 문제였다.

지금은 호문 디자인이 대만에 팔릴 수 있지만 무한 의상의 디자인은 아직 밖으로 나가지 않았다.

“이제 무한의류업체들이 이미 일부 개혁을 시작하고 국내외 우수 디자이너 초빙을 아끼지 않고 브랜드 마케팅을 중시하고 내재가치를 높이는 등, 아직 긴 길이 있다.”

유수인 설.