스타 대변은 위험 & Nbsp; 벤처 사전 대응
공영휘 (공영휘)는 안타인을 대신해 ‘내가 선택해, 내가 좋아 ’로 천주기업 브랜드의 모델을 개발했다.
십여 년 동안, 천주
브랜드
스포츠스타, 오락스타와의 호흡을 멈추지 않았다.
그러나 스타 효과는 기업 브랜드 가치를 높이고 제품 판매를 촉진하는 동시에 각종 위험도 그림자처럼 따라다니며 스타 스캔들, 선수가 퇴전 등 브랜드 이미지에 영향을 미칠 수 있다.
스포츠 대변은 위험하다
스포츠 스타에게는 생리적인 원인, 운동 종목의 부상 등, 운동 생명주기의 예지성, 기업에게 일정한 투자 위험을 가져다 줄 수 있다.
2006년 연상그룹은 월드컵 앞에서 거액을 배척하여 로나르디니오에게 대변을 요청했으며 소로는 경기 전과정 상태에 침체되어 파수원 호가와 함께 다이빙 선수를 지원했지만, 호가에는'다이빙 드림팀'에 참여하지 못했다. 2008년,
유 상
갑작스런 경기 때문에 올림픽 대변이 터졌고, 압보 유상의 후원자, 퇴주 후 유상의 몸값이 1억으로 폭락했다. 스폰서 피해는 최소 30억이 넘는다.
최근 대홍대보라의 미국계 임서호지만 일부 국내 기업들이 모델을 상담하는 것에 의논하는 데 있어서 400만 달러에 달하는 모델비를 상대로 기업은 여전히 이성을 드러내고 있다.
피크 공공관계부 부총감 유상칭.
임서호는 유성이든 항성이든 관찰해야 한다.
또한 대변인의 몸값은 전체 직업 생애보다 정비례한 성과가 될 것이다. 현재의 임서호가 너무 불타는 것은 아니다.
유상칭.
실제로 피크의 주가가 임서호를 계약하는 소문이 커지면서 스포츠 지애널리스트가 상리에 맞지 않는다고 알려졌고 임서호가 막 흥행에 나섰을 때, 상장업체는 그리 급하게 계약을 하지 않을 것이며 400만 달러의 모델료로 피크의 현재 시가의 0.6%에 해당하는 위험이 적지 않다.
조금
재경
인사들의 눈에는 임서호의 현재'과당'도 높아졌다.
“투자로 보면 임서호는 개념주밖에 없다.”
재경평론가 물가죽은 "임서호의 홍황은 NBA 연맹'포장'으로 만들어진'개념적'이지만 이 개념을 신화시키지 못하고, 사람들은 더 오랜 시간을 통해 그의 가치를 검증해야 한다"고 말했다.
위험 예안을 세우다
스포츠 경기 종목 자체가 의외성이 있기 때문에 실력이 있는 선수라도 매번 이길 수 없다고 장담할 수 없다.
이에 따라 기업은 마땅한 모델을 선택한 뒤 다음 브랜드의 보급에도 해당하는 위험 예안 메커니즘을 세워야 한다.
천주시 명품 연구회 회장 임동량 칭호.
알기로는 ‘ 압보식 ’ 마케팅에 능하다
나이키
스타들이 ‘의외 ’를 나타내는 상황에서도 위기 관문을 잘 가진다.
2008년 유상은 임시 탈퇴 방식으로 베이징올림픽을 마치고 모든 사람들의 예상을 벗어나 스폰서의 배치를 어지럽혔다.
그러나 이튿날, 나이커는 베이징, 상하이, 청두 등 현지 매체의 현저한 위치에 유상과 관련된 광고를 계속 투입했으나, 광고사는'애경기, 사랑, 모든 존엄을 맞추고, 그것을 다시 이기기 좋아한다.
모든 것을 사랑하고, 영광을 사랑하고 좌절을 좋아한다.
운동, 설령 당신의 마음을 상하게 한다.
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"기업에서는 스포츠스타나 오락스타를 협찬하는 데 두 손 마련을 해야 한다. 만약 실패하면 다음 마케팅은 어떻게 해야 하는가"라며 임동량은 말했다.
인내크 등 상인들은 대변인을 선발할 때, 신체적 자질, 의지, 감정 등 여러 요소를 포함해 전문적인 팀워크 모델의 경기 상황을 수시로 변한다.
유상은 탈락한 후 나이키는 첫 시간 내에 ‘그것을 다시 이긴다 ’는 광고를 내놓을 수 있어 사전에 충분한 준비가 되어 있기 때문이다.
스타를 둘러싼 스포츠 마케팅, 전기의'탐사'를 통해 스타와 함께 성장해 스타의 전성시기의 공승까지 어떻게 위기를 해소하고 위험을 피하는 것은 시스템 프로젝트다.
기업은 노력만 해야 체육 마케팅에서 수확할 수 있다.
업계 마케팅 인사.
제때에 “ 해손 ” 을 배우다
기업은 스타 대변의 후비 방안을 세울 수 있으며 주식을 투기하듯 파손할 줄 안다.
일단 기용된 스타 대변인이 문제가 생기면 브랜드 가치의 장구축을 위해 제때에 살을 베고 창고를 바꾼다. 제때에 이미지 모델을 바꿔 더욱 큰 위험을 피하기 위해.
유명 브랜드 전략 전문가 이광두는 일찍이 말했다.
외국에서는 유사한 위험을 방지하기 위해 일반 기업들이 스타와 계약할 때 모두 추가 조항이 있는 것으로 알려졌다. 예를 들면 스타가 스캔들 또는 소송 사건을 발생할 때 계약이 자동으로 중단되거나 기업이 이럴 때 모델비용을 지불할 권리가 있다는 것이다.
펩시콜라의 성공은 어느 정도 스타의 대변책에 돌아가야 한다.
잭슨, 마돈나, 미니벨부터 왕비, F4, 야오밍, 누가 젊은이들에게 총애를 받았는지, 누가 백사콜라의 선택이다.
1980년대 중반, 펩시콜라는 550만 달러의 천문 숫자로 잭슨이 광고를 찍도록 초청했다.
몇 년 후, 잭슨이 스캔들에 푹 빠져 백사 콜라가 그의 계약을 중단했다. 마돈나는 종교계의 강렬한 반대를 불러일으켰지만, 백사 콜라와 마돈나 관련 광고영화 한 개월은 즉각 전 세계'단목'이었다.
나이크는 유상의 퇴주 후 유상과의 계약을 중단하지 않고, 유상에게 미래 운동 생애에 대한 자신감, 또 다른 면에서도 브랜드 이미지에 대한 고려 때문이다.
당시의 상황에서 국내 소비자들은 유상에게 부상으로 탈퇴하는 것에 관심이 많았고, 나이크는 또 다른 방식으로 유상에게 대한 지지를 구현하고, 역시 브랜드 이미지를 만회하는 가장 좋은 방식이었다.
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