이닝은 감원 & Nbsp; 국산 스포츠 브랜드나 중년 위기에 빠졌다

설날 이 얼마 되지 않아 국산 체육

이녕의 감원령은 국산 스포츠 브랜드가 ‘중년 위기 ’에 빠지는 것을 갑자기 깨닫게 했다.

일요일, 기자는 공주 무덤 성향무역센터 이녕 전매점, 입구 광고판에는 최신

경영이 참담한 것은 이 집 뿐 아니라, 쑤저우다리점 안에서도 손님이 드물다. 가끔 손님이 가게에 들어오는 것도 총총총히 한 눈에 문을 밀고 나섰다.

"오전 내내 신발 한 켤레를 팔았다."

점원 샤오씨는 기자에게 봄옷 상가부터 세일 중이지만 소매 상황은 여전히 좋지 않다. 매일 소매 유출은 천원 안팎으로, 가게는 주로 인터넷의 단매와 판매로 돈을 벌고 있다.

멀지 않은 한 361 ℃ 전문점에서는 문을 닫고 문을 닫고 문을 닫고 ‘가게 양도, 급해!’라는 글이 붙어 있다.

기자가 방문한 결과, 이녕 외에는 모든 국산 스포츠 브랜드의 봄차림이 세일하고 있는 것으로 밝혀졌고, 많은 가게의 할인폭은 7퍼센트까지 낮았지만 여전히 고객이 희소했다.

안보그룹의 한 책임자가 기자에게 요구를 하소연했고, 업계 수요가 완화되고, 시장 경쟁이 치열하고, 판매 데이터 증가력 때문에 회사의 최근 몇 달 동안 제품의 재고가 계속 증가하고 있다.

곧 진행될 감원에 대해서는 이녕은 숨김이 없는 상황이지만 올해 1월 발표된 실적 보고서에서 실적을 엿볼 수 있다.

보고서에 따르면 주문 증가력과 회수 일부 중개상 재고영향으로 2011년 그룹의 수입이 7% 하락할 것이며 순리율도 이전의 11% 안팎에서 4% 가량 하락해 7퍼센트 정도 하락할 것으로 보고 있으며, 이녕 2010년 순익 11억 08억원으로 2011년 그 순익은 4억위안 안팎으로 50% 를 넘어설 수 있다.

"이녕 감원 실질은 전기 확장 속도가 너무 빠른 후 좋지 않은 반응 때문"이라며 "이런 상황은 거의 모든 국산 스포츠 브랜드들이 다 있다"고 말했다.

은하증권 의상 업계 분석사 마리는 2008년 베이징올림픽의 움직임에 대해 2007년부터 2009년까지 국산 스포츠 브랜드가 상장 붐을 일으켰으며 실체 분야에서 대거 확장, 연간 증가 매장 수가 2만개에 달했다.

그러나 뒤이어 미친듯이 확장된 부정적인 영향이 나타나고 가맹 매장 수가 너무 많아 기업의 공급 사슬을 늘려 단점 이윤이 떨어지고 재고가 높은 데다 문제가 생겼다.

또 최근 시장 경쟁이 부쩍 심해지면서 제품의 동질화 경쟁이 심각해지면서 국산 스포츠 브랜드의 이윤 공간도 한걸음 압축되고 결국 전선을 다그치지 않고 다시 출로를 찾아야 한다.

한 업계 관계자는 2012년 국내 스포츠 브랜드가 어려운 해라고 기자에게 말했다.

차이화 경쟁 은 최종적 인 출로 이다

"국내 스포츠 브랜드는 진짜 강력하고, 판매 경로의 확장은 그 중 하나의 요소지만, 브랜드에 대한 정확한 위치에 대한 것이 중요하다"고 말했다.

베이징공상대학 상업전문가인 홍타오는 이녕을 예를 들어 기존 브랜드의 이미지는 주로 30대 이상 성숙한 소비군체에 적합하다며 최근 몇 년간 제품의 젊음을 강조해 기존 고객이 유실되었고, 새로운 소비자들도 잡지 못했다.

국산 스포츠 브랜드의 통병이다.

현재 국산 스포츠 브랜드 제품의 외형과 기술이 매우 가까워 시장의 위치는 분리화 경쟁이 심각하다.

큰타오는 업계 통합에 직면해 국산 스포츠 브랜드의 발걸음을 늦추고 자신에게 적합한 브랜드 전략을 제정하고 내부 경쟁에 빠지는 동시에 제품의 부가가치를 높이고 성장 방식을 조정하는 방식은 ‘ 판매량 대동수입을 ’으로 바꿔야 한다고 지적했다.