업계 의 투석: 의류 제품 을 하려면 먼저 사상 을 해야 한다
복장 시장
‘ 초연이 없는 전장 ’ 이다. 현재 국내 환경이 변화하고 있고, 국제 정세가 변화무쌍하고, 소비자들은 의류 소비 관념에 대해 나날이 다르고 수요가 다르다.
여러 가지 ‘무상 ’에 직면하여 의류 기업들이 발을 똑바로 세우려면 장원발전에 착안해야 하며, 끊임없이 새로운 사고를 높이고, 끊임없이 신제품을 개발해야 한다.
사실상 이것이 바로 ‘ 먼저 사상을 하고 나서 제품을 만드는 것이다.
최신형 사상과 유행 추세를 근거로 제품을 개발한다는 것이다.
예를 들어 브랜드의 전략적 위치, 연도 주제, 계절 유행 스타일 등 주제 사상을 먼저 설계한 뒤 유행의 주체 스타일, 유행 색깔, 원단 공예 등 요소를 융합시킨다.
이것은 먼저 사상을 설계하고, 사상이 나오면 구체적인 브랜드를 만들어내는 것이다.
사유 패턴의 혁신은 기업의 전체적인 스타일을 보여주는 것은 하나의 요소의 변화가 아니라 모든 요소의 재결합으로 집성된 전략적 혁신을 형성한다.
브랜드의 독특한 문화를 형성하고 브랜드의 차이화 경쟁력을 높이다.
“먼저 생각을 하고 나서 제품을 만들자.”
필자는 이것이 브랜드 발전의 가장 중요한 문제라고 생각하며 제품에 맞는 것이다.
브랜드
문화의 한 차례의 새로운 해석.
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