항미 의상 CEO 장혜연: 집착은 성공비적입니다!

"내 옷 말 할 줄 안다"

기자: GEORGES HOBEIKA (휘영청 베카) 추동 패션쇼회에서 원만한 성공을 거두고, 많은 참석자들이 GEORGES HOOBEIKA (HORGES HORGES HORGES HOBEIKA (휘영청 BEIKA)의 핵심 디자인 이념은 무엇일까?

장혜정: GEORGEORGEESHOBEEES HOBEIKA (심천시 항미의의의의유한회사) 소속의 메인브랜드, 이 브랜드의 디자인은 제품품질과 디디디디디테일을 가장 중시, 우리의 의상원단은 모두 수입 진견, 정세세세세세미베이베이베이베이베이베이베이카드, 의세두루두루두루두루선정된 액액액액액재료도 모두 알알알알알알알알알알알알알알알알알알알알알알알알알알다이아다이아 등, 이 이 이 디디디디디디디디디디디디디디디디세세세세는 반드시 GEOGEOGEOOOGEOOOOOOOOOOOOBEOOOOOBEOBE베카의 여사는 투족간에 적절하게 보여준 때의 개성이 있다.재단면에서는 인체구조와 의상의 조화를 강조하고, 측면 윤곽과 어깨의 부분도 각별히 심술적이며, GEORGES HOBEIKA (휘영청 ·베카)의 모든 아이템은 여성이 자유롭게 조합의 창의력을 발휘할 수 있다.

기자: 업계에서 GEORGES HOBEIKA (휘영청 ·베카)의 디자인 이념은 로맨틱 도파리에서 비롯된 구체적인 설명을 해 줄 수 있을까? 이것이 본인의 브랜드를 창립하기 시작한 이유일까?

장혜연: 네, 그 해의 프랑스 패션계에서 열풍을 일으켰습니다. 로코아예술은 길거리에서 아름다운 낭만적인 향향향을 전달하였습니다. 같은 기간 각종 프랑스 유명인들의 일화 로 아름다운 옷차림을 완성했습니다.로코아트의 영향으로 나는 의상 브랜드에 대해 자신의 생각을 갖기 시작했다. 로코아트는 건축에서 의상을 이어갈 수 있고, 의상을 기록하는 기능을 갖게 하고, 그렇다면 나는 왜 내 의상을 독특한 의상을 가지고 있지 않을 수 있을까? 파리의 로맨틱한 정련을 통해 모든 의상을 입을 열어 입을 열었다. GEORGES HOBEIKA (HOBEIKA) 2011 /2012 가을 겨울 패션쇼를 하는 인사들이 ‘고소 ’를 알게 된다.예를 들어 임여신 계열에서 이 시리즈는 바깥으로 전달되는 것은 도시에서 일하고 생활고압에 얽매이지 않는 지성 여성 군체의 특징이다. 이들은 직장에서 용감하게 싸우며 중국판 두라라라라를 연기하며 최초의 꿈을 품고 지칠 줄 모르며 삶에 열정과 열정이 넘친다.

2,'성공의 비적은 꿈에 집착한다 '

기자: 구체적으로 언제 항미룩 유한회사를 설립해 GEORGES HOBEIKA (휘영청 ·베카)라는 브랜드를 창립합니까?

장혜연: 나는 1996년부터 패션에 종사했다. 소매, 도매를 하고, 자신의 브랜드를 창립하고, 어떤 사람이 말했는데, 내가 잘 생기고, 운도 좋고, 사업도 괜찮다고 생각하지만, 나는 그렇게 생각하지 않는다. 나는 “감히, 감히, 감히, 감히 생각한다 ”고 생각했던 사람이었다. 나는 자신의 학벌이 높지 않고 깊은 야교를 다니고, 공부하면 3년을 공부했다.2005년 심천시 항미룩유한회사를 창설했다. 운영 상황은 줄곧 영리 상태에 처해 있다. GEORGES HOBEIKA (휘영청 ·베카)브랜드는 꾸준한 디자인의 원동력을 갖고 있다. 회사의 디자이너들은 내가 선택문제를 좋아하고 퀴즈를 좋아하지 않는 사장이라는 것을 알고, 나는 큰 공간에 창의적인 재능을 발휘해 아이디어를 알려주고, 어떻게 해야 할지, 이런'참견하지 않는다'는 관리방식이 우리의 팀을 더욱 창의적이며, 의상브랜드도 더욱 좋은 스타일을 완성할 수 있다.

기자: 지금 창업자들이 쏟아져 나오고 있지만 성공할 확률은 매우 작고, 심지어 ‘장난꾸러기 ’까지 하고 서둘러 끝장을 냈다.당신의 창업길에 성공한 비적은 무엇입니까?

장혜연: 처음에는 의류 브랜드에 대한 개념이 평상치 않다. 다만 안정을 구하지 않고, 2008년 심천의상 업종의 전환과 발전 패턴에 영향을 미치지 못했고, 정세는 긍정적이지 않아, 나와 나의 팀을 다시 자리잡고 브랜드 전략을 조정할 수밖에 없다.창업한 사람들은 창업이 순조롭지 않다는 것을 깨달을 수 있다. 꿈을 견지하는 것이 무엇인지, 내가 왜 성공했느냐에 대해 묻는 것은 바로 내가 꿈에 집착하고, 의류업에 종사하는 것을 좋아하고, 아무리 큰 고생을 해도 나는 두렵지 않다. 맹자가 말한 말을 매우 좋아한다. “천은 대사인에게 대임할 것이니, 그 기골을 낮추고, 그 몸은 굶고, 그 몸은 텅 비었다.”내가 창업하는 과정에서 좌절과 타격을 만났을 때, 이 말을 생각하면 모든 고난이 나를 역련하는 것을 알았다. 내가 꿈을 견지하기만 하면 꿈을 집착하게 실현한다면 성공은 예정대로 될 것이다.

3, 끊임없이 복식 혁신 을 하는 것 은 복식 대국 의 관건 이다

기자: GEORGES HOBEIKA (휘영베이카)는 시즌 3 -4가지 주제 시리즈를 선보일 것으로 알고 있다. 이번 가을 겨울 패션쇼는 5개 시리즈의 주제 의상을 선보였고, 이런 신상품의 혁신 속도를 선보였나요?

장혜연: 창신과 개인의 지식 차원과 새로운 사물을 수용하는 것과 관련이 있다.개인에게는 일이 가장 바쁜 때라도 나는 야간 학교를 다니는 방식을 꾸준히 꾸준히 꾸준히 사용해 전문도와 지식 차원의 넓음을 유지하고 있다.팀 입장에서는 내가 회사 직원들에게 충분한 공간을 만들어 창의성을 이룬 외에 매년 특파기 디자이너부터 디자인의 도밀라노, 패션의 도파리 등 서방 국가들이 참여해 관마학습을 통해 국제브랜드와 상류사회의 소통을 통해 해외 주류 브랜드의 에센스 요소를 취하고, 귀국한 후 동양인과 유럽인들이 의상에 대한 구별을 적극 생각하며 동양인적 기질과 골격에 맞는 패션 요소를 추출하고, GEORGEORGES HOBEIKA (베이카)를 설계한다.

기자: 중국 의류 업계의 현황은 무엇입니까? 미래는 어느 방향으로 발전합니까?

장혜연: 현재 중국 의상 업계 전체가 국제 브랜드의 기초를 따라하기 위해 자신의 혁신 실천 능력이 부족해 보편적인 브랜드 자체 조혈력이 나빠 일부 브랜드 발전의 후력이 부족하다.나는 중국이 의류대국이 되려면 가공대국에서 설계대국으로 바뀌려면 자주창의력을 끊임없이 높이고 혁신을 이어야 한다고 생각한다.현재 GEORGES HOBEIKA (HOBEIKA) 는 의류 혁신 도로를 적극적으로 추진하고 새로운 시리즈 상품을 가속화하고 전문화 발전을 지원하고, 브랜드 국제화를 전면적으로 추진하고, 의류 업계 글로벌 리더십과 세계의류 업계의 발전을 목표로 우리 팀은 "인간생존 환경을 위해" 브랜드를 끊임없이 실천하고 있다. 고객, 직원 창조와 가치를 실현하고 있다.

최근 들어 항미 의상 CEO 장혜연 여사가 이끌고 있는 가운데 GEORGES HOBEIKA (휘영청 ·베카)는 광동을 발전시키기 위해 시장이 신속하게 주 삼각 지역까지 확장해 전국을 차근차근 확대하고 있다.장혜연 여사는 인터뷰 과정에서 기자에게 이어 GEORGES HOBEIKA (휘영청 ·베카)는 의상 업계에 대한 종업에 집착하고, 의상 혁신과 시장을 확장하고, 중국 대륙, 홍콩, 한국, 신가포르 등 아시아 시장에 진출할 계획이다.