샌들 네트 영표: 장선 발전 & Nbsp

구두망 CEO 낙찰

사실 백리에서 대거 신류 인터넷 쇼핑몰 시장에 진출 소식이 전해지지 않았던 진호 라타부회장은 2011년 구두류 B2C 시장의 세패가 될 해에 누구의 매출이 10억대를 넘어 업종노장인 것으로 보고 있다.

이 싸움에서 승리한 칩을 늘리기 위해 악타와 호락은 각각 2억 원과 6000만 달러의 새 융자를 냈다.

그러나 정당락과 호락을 사서 육박의 중요한 순간에 함께 구두류 B2C 시장의 제일제대 구두망 CEO 코팅은 얼마 전'상업가치 '잡지에서 주최한 소매와 전자상거래 다큐멘터리 게시판에 공개해 구두류 B2C 는 누구가 1위인지를 앞당겨 업계에서 광범위하게 논의했다.

화전 대전에 휩싸인 국내 B2C 시장에서 신발망이 안정된 고속발전 뒤에는 과연 어떤 시장논리가 있을까? 이런 의문을 가지고 있는 기자는 최근 독점적으로 타구두망 CEO 를 방문했다.

동행의 논법과 업계의 단계는 서로 어긋난다

도영표는 현재 시장환경에서 자본이 전기업체 고속 발전을 추진하는 중요성을 부인하지 않았으며 독점적으로는 개구망은 지난해 1차 5000만위안의 융자를 완수하고 투자자는 늑대 투자와 홍교 창출 등 3곳을 포함해 대규모 홍보를 하지 않았다고 밝혔다.

융자 면에서 구두망은 더 많은 자원이 있는 VC 를 선택해 깊이 협력하기를 원했으나, 단지 돈 자체뿐만 아니라, 로퍼망 대부분은 창고 건설, 내부 최적화 및 시스템 업그레이드 등에 주로 넣어서 애써 융자를 하지 않는다.

기자들의 질문에 따르면 악타와 좋은 악착에 비해 쇼핑몰의 발전 속도가 너무 느리지 않느냐고 묻자 코드마크는 “구두류 B2C 시장 각 집 노리개는 다르다 ”며 조심스러운 마케팅과 입소문을 통해 안정적인 성장을 얻을 수 있기를 바란다. 이는 사용자의 입소문보다 다른 마케팅 수법보다 효과적이다.

우리의 테스트와 분석에 따르면 일부 투출보가 높은 방식을 선택하고 일부 플랫폼의 단기효율을 추구하지 않고, 투자와 출산 장기불비례한 비율이 위험할 것이며, 자진혈력 부족은 반드시 위험 계수를 크게 증가시킬 것이다.

도영표는 국내 구두류 B2C 시장의 카드가 아직 이르기 때문에, 현재 많은 동행의 장난법과 업종의 단계는 서로 어긋나는 것이고, 구두망을 집행하는 것은 장선 발전전략이며, 우리는 브랜드와 함께 이기는 것을 창의한다.

因为鞋类B2C的真正主角是品牌商，目前鞋类B2C的价值还没到品牌方离不开的程度，而且一味追求低价，串货，对品牌商造成严重伤害，这种合作模式注定不长久，此前已经有一些品牌商相继终止了和某些B2C的合作;此外，鞋子品类并不具有图书、电器等的完全标准化属性，其男女、尺码、款式、颜色等复杂的特征加之品牌的分散性，这就注定鞋类B2C在短时间内无法做到一家独大，而是会有多家共存，美国的Zappos也是经过10年以上的稳耕耘才形成今天的规模;再者就是很多传统的鞋类企业才刚刚涉足电商，它们和电商企业间的整合也将是一股强大的力量。

운동화 망 이 운동화 시장 의 핵심 경쟁력 이 뚜렷하다

각 집의 장난법과 이념은 다르지만, 부정할 수 없는 것은, 현재 신발류 B2C 시장은 마치 홍해와 치열한 시장 경쟁에서 자신의 지반을 지키며, 구두망의 핵심 경쟁력은 어디일까. 영표는 기자에게 발동화는 현재 신발류 B2C 의 판매 주체이며, 구두망의 가장 경쟁력 있는 분야이며, 우리 남성 사용자는 80%에 가까운 것으로 나타났다.

세계적인 운동화 40%의 제조 생산과 중국의 90%의 운동화 브랜드는 모두 구두망 본부 소재지 복건에 의존해 우리의 B2B 플랫폼 인 슬리퍼 (타니슈즈 넷)의 고객자원과 주요 제화기지 사무소와 서비스 지점을 두루 박아 운동화 시장의 부상을 초래했다.

우리는 운동화 분야에서 선두할 수 있을 것이라고 믿는다.

한편, 우리도 여자 신발 확대 등 분야에서 현재 백리기 아래 브랜드와 다프니 등이 모두 호흡을 맞췄다.

기자는 2011년 4월 28일 중국 패션 스포츠 첫번째 브랜드 특보와 타일러쇼핑몰이 본격적으로 전략협력동반자 관계를 확립하고 많은 브랜드업체들이 여전히 전자상거래를 시즌 상품과 재고를 경매할 수 있는 수출을 덤핑할 때, 특보로 전자상거래 발전전략 중, 전자상거래 루트에 대한 명확한 사고와 구체적인 계획, 타니커즈는 전문 팀과 완벽한 하드웨어 시설, 이번 특보적인 강력한 손잡고 발전하는 필연적이며 전자상무는 가격전부터 가치전을 넘어간다.

상장 생각 이 잠정 에 몰두하다

상장상업계는 시종일관 휘둘리지 않는 화제로 구두망 앞을 신발 업계 B2B 플랫폼인 슬리퍼넷으로 수만 개의 신발산업체인 기업이 있으며 신발, 개발, 신발 골, 신발 바닥, 신발바닥, 신발의 바닥까지 완제품 등 수백 개의 신발 브랜드로, 2008년 11월 21일부터 본격적으로 신발류 B2C 시장에 발을 들여 방문해 미래 로퍼넷 단독으로 출시됐을 때, 링크네트와 함께 출시될 때, 영표는 현재 타슬라인과 연결 신발망은 2개 독립 발전의 주체라고 밝혔다.

월드슈즈망은 이미 6년 동안 창업판의 각종 경성 지표에 이르렀고, 미래는 여전히 큰 발전 공간이 있다. 결국 종합적인 B2B 전 5위에 올랐다. 업계 B2B 사이트도 국내에 두 곳이 출시되었지만, 장난스망은 아직 출시될 생각은 없으며, 사용자 체험과 영수 규모를 잘 하는 것은 당초 큰일이다.

공개된 자료에 따르면 개화망은 현재 30여만 위안의 정준구매 회원을 보유하고 있으며, 홈페이지는 1천 2000명을 돌파했으며, 팀 규모가 100명, 2011년 매출액이 1억 5000명을 넘어설 것으로 예상된다.