몇 명의 사람이 승진할 수 없습니까?

반랑형

이런 사람 의 결점 은 일 을 제대로 하지 못하는 것 이 아니라, 자신 의 것 을 충분히 발휘할 수 없는 데 있다

비둘기형

이런 사람은 일을 부지런히 하고 기술과 재능도 있지만 업무 성격이나 인사 구조로 배운 지식은 완전히 업무에 맞지 않는다.

다른 사람이 승진하고, 임금 인상, 진급을 한다면, 너는 단지 작업량을 늘릴 뿐이다.

이런 상황에 대해 너는 일찌감치 불만을 품었지만, 대담하게 진술하고, 노력하여 보위해서는 안 되지만, 단지 빙빙 돌려서 이야기할 뿐, 메시지는 전달되지 못하거나 아예 상사에게 당연한 것이다.

막후형

이런 사람은 일을 책임지더라도 열심히 책임지지만, 당신의 일은 아무도 알려지지 않는다. 특히 당신의 상사다.

다른 사람들은 늘 너의 성적으로 공을 보답한다. 너는 마음속으로 명예와 지위와 임금을 받고 싶지만, 어떻게 당신을 주의하게 할 수 있는지 이해하지 못하여 너의 성취에 주의를 기울이고 있다.

어떤 사람은 네 재능과 지혜를 얻은 후에 너는 벽을 베고 흐느끼기만 한다.

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원수형

이런 사람은 자신이 없다고 말할 수 없고, 심지어 자신이 넘겼다고 말했다.

일에 유능하고,

불평형

일에 몰두하면서 일에 불만을 느끼면서 일을 하다.

늘 당신이 살아갈 수 있다고 생각하지만 상사는 일을 방해하고 불평을 하는 사람이라고 생각한다.

동료들은 네가 사귀기 어렵다고 생각하는데, 상사는 네가 무례하다고 생각한다.

결국 업그레이드, 임금 인상 기회는 다른 사람에게 갈 수 있었고, 너는 단지 천진에 불과하다.

수우형

어떤 요구도 웃으며 받아들이다.

다른 사람이 도움을 청하면, 너는 항상 본직에서 지원을 하고, 자신의 손에서 끌어들이는 일을 따로 야근할 수밖에 없다.

당신은 다른 사람의 일에 많은 희생을 하였지만 다른 사람과 상사의 상견을 얻는 것은 드물지만, 뒤에는 네가 쓸데없는 성실하다고 말한다.

지도자 앞에서는 ‘ 아니오 ’ 라고 말하지 않고 억울함을 당한 후, 집에다 털어놓을 수밖에 없다.

이상 6가지 불량한 업무 심리 심리, 공통의 특징은 자아 표현과 자신을 표현할 수 없고, 자신을 지켜주는 것이 아니라 심리적으로 자신을 긍정할 수 없다.