2010년에는 800만 명의 중국 의류 중개상들에게 어떻게 발전기회를 파악할 것인가?
중국 의류 협회, 중국 의류 판매 소매상연석회의가 주최한'중국의복 중매상연석회의 및 2010년 중국 의류 중무협회 상무부포럼'에서 중국 의류협회 상무부회장 장형제, 중화전국상업정보센터 처장 무훤, 중국 유명 경제학자 낭평, GANT 브랜드 중국구 총지배인 후계경 등이 분석과 검토를 펼쳤다.
추세 1:
업종은 품질 효익을 중심으로 발전하는 궤도에 들어섰다
장형걸은 2007년 중국 의류 생산량이 사상 최대의 612억 건에 이르렀으며 2008년 금융위기의 폭발로 중국 의류 생산량이 영향을 받았으며, 당년 동기 대비 10 ~12% 하락해 560억 건으로 떨어졌다.2009년 생산량은 또 12퍼센트 하락했다.현재 중국의류협회는 과학의 모형을 통해 전국 의류 생산량이 400억 건으로 추산되고 있다.
중국 의류 업계는 큰 위험을 겪었다. 특히 브랜드가 없고 핵심 경쟁력이 없는 기업들이 시장 유통 채널을 파악하지 못한 기업들이 도전을 받았다.2009년 초 중국 의류 협회에서 한 차례 조사를 진행했으며 당시 중단된 생산업체는 15 ~20%에 이른다.현재 위기 시대가 도래할 때 우리는 더욱 이성적으로 발전한 경험을 총결해야 한다. 즉, 앞으로 발전하는 기회는 업그레이드, 품질 효익을 중심으로 발전하는 궤도에 세워 혁신적으로 발전할 것이다.과거에는 수량 확장의 발전길에 의존하여 지팡이가 나타날 것이다.
추세 2:
백화점 의 경쟁 우세 가 끊임없이 약화 되다
무당이 제공한 데이터는 현재 국내 채널이 변혁되고 있으며 백화점의 경쟁 우세는 끊임없이 약화되고 있다고 알려 준다.만약 백화점이 계속 강세를 부리면 ‘내가 계산했다 ’는 구도가 나타나면 시장은 반드시 달라질 것이다.현재 소규모, 소경영 백화점의 미래는 반드시 쇼핑몰에 의해 대체될 것이다.
쇼핑몰의 출현은 패션이나 식품 등을 판매하는 것이 아니라 슈퍼 라이프숍 모델로 한 정거장의 경쟁 우위를 제공한다.예를 들어 한국의 롯데쇼핑센터에는 디즈니 같은 슈퍼파크랜드, 거대한 실내스케이트장, 심지어 호텔까지, 충분한 돈과 정력을 가지고 있으면 몇 달 동안 나오지 않아도 된다.대형 쇼핑몰 외에 점점 작은 테마 백화점이 등장해 약 5000제곱미터까지 3000제곱미터까지 된다.면적은 작지만 시장의 위치는 분명하고 서비스와 고객의 유지를 중시하고, 관리와 정보상의 이끄는 것이 매우 든든하다.그럼 전통 백화점에 미래는 어떻게 가야 하나요?두 글자'다'나'정'이다.
추세 3:
IT 는 의류업에 표준화 발전을 가져왔다
"IT 기술의 발전은 글로벌 일체화의 결과를 가져왔고, 의류 발전도 전 세계에 일체화되고 있으며, 현재 글로벌 브랜드는 세계적으로 원단 공급자, 유통상 등 전략적 협력 파트너가 제품이나 서비스를 완성하고 있다"고 말했다.한국 국가 브랜드 위원회 위원, 전 한국 의류 학회 회장은 글로벌 화 과정에서 브랜드 회사가 저비용, 고효율과 높은 수익 운행을 이룰 수 있다고 소개했다.예를 들어, 이것은 전세계 범위 내 어느 나라 어느 지역의 생산 비용이 가장 낮고, 자연히 비용을 절약하는 목적을 달성할 수 있다.빠른 속도로 전면적인 데이터 시스템을 통해 재고, 효율을 크게 줄일 수 있다.
장형걸도 이제 한 가게에 들어가면 5분도 안 되는 점장이 와서 인사드리겠다고 말했다. "안녕하세요. X 선생이세요?"놀랍지 마세요. 휴대용 VIP 카드'발매 '때문입니다.당신이 이 브랜드의 가게에 들어서자 무선 센서가 곧 당신의 이름이 무엇인지, 어떤 제품을 샀는지, 당신의 사이즈, 좋아하는 색깔 등을 감수할 수 있습니다.현재 선진 점포에는 적외선으로 머리를 내밀고 문밖에 수시로 하루의 객류량을 테스트할 수 있다.세밀한 수레나 작은 바구니에 무선 센서 를 싣고 고객은 쇼핑카를 밀고 가게에서 어떤 시간을 가든 어디를 지나도 나타난다.
중국의 의류 산업은 이미 이전의 전통 노동 밀집형 산업이 아니라 현재의 첨단 기술이 비교적 광범위한 산업이다.우리의 최신 정보 기술, 현대화된 공예 기술에 유능한 유통 시스템을 더해 사회에 큰 공헌을 할 것이다.산둥 청도의 레드넥 의상 브랜드는 이 방면에서 성공적인 경험을 얻었다. 뉴욕 5번 거리에 있는 한 해마다 휠체어를 벗어날 수 없는 장애인 복장: 서비스 인원이 몇 가지 주요 사이즈를 받은 뒤 메일을 통해 청도 레드 넥타이 본부에 직접 배달, 레드 넥타이를 받은 뒤 바로 데이터베이스에서 이 장애인 인체의 사이즈를 찾아내고, 세밀하게 제작, 판매한다.
추세 4:
브랜드, 채널 세계화 발전
중연 국제 수석 관리 고문 문흔이 한국 본사 경력에 대해 고찰했다.이 회사의 책임자는 문흔에게 그들이 중국에 들어가고 싶다고 말했다.축문흔은 예전에는 한국 브랜드만 중국에 들어가는 것을 들었고, 현재 나이크의 한국 최대 대리상이 중국에 들어가야 한다는 것을 예상하지 못했다. 하나는 중국 실체시장에 진입하고, 둘째는 인터넷에서 판매되고 있다.대리상으로서 중국에 들어가야 하는데 무엇을 설명했습니까?미래 브랜드, 채널의 세계화 발전.미래, 의류 성 대리상도 성, 다국적 지역, 다국적 발전 가능성도 있다.이런 추세는 이미 우리의 브랜드와 단말기 발전에 점차 나타난다.
