하북 방직 은 내공 을 수련 하여 포위 를 강구 하였다

11월 1일 국무부는 수출환세율을 다시 상향 조정하고 11월10일 국무원이 내수 10대 조치를 확대하고 11월 19일 국무원에서 상무회의를 열어 경방업 건강 발전을 촉진할 정책을 검토했다.

한 달 만에 연속 출범한 각종 이호정책은 방직 의류업체들에게 겨울철 햇살 같다.

위기 =위험 +기회.

기자의 인터뷰에서 우리 성 방직 기업은 적극적으로 행동하기 시작하여 내공을 열심히 연습하며 다양한 방식으로 충분한 이호정책을 사용하여 포위를 도모하고 있다.

　　短期带来利好，长期解困仍需苦练内功

전문가들은 얼마 전 일부 방직품, 의류 수출 환세율을 14% 로 높여 방직기업이 직면한 경영 압력을 줄이고 기업의 수출경쟁력을 높이는 데 적극적으로 작용할 것이라고 분석했다.

“수출환세 신정 인상, 단기적으로 이득을 가져오고 장기 해고에도 내공을 고단해야 한다.”

좋은 소식 앞에서 우리 성 기업은 깨어나지 않는다.

서건린 (UN) 회장은 단순히 정책의 구명에 의존하는 것은 현실적이지 않다. 정책은 모든 기업의 공유가 아니라 자기 기업의 독취가 아니라는 것이다.

경쟁에서 선두를 차지하려면 내외결합을 잘 활용하고 내부 잠재력을 중시하고 기업의 운영 비용을 낮춰야 한다.

최근에는 녕방그룹이 에너지를 절감해 연간 에너지 절감 면에서 900만 위안을 창출할 것으로 예상된다.

그들이 자율적으로 연구한 전자 소수기 기술과 오일 가열교환기 항목은 전국 방직 날염 업종의 에너지 절감으로 창의성과 우수상을 받았다.

기업이 1만 미터 천을 생산하는 용수량은 원래의 360여톤에서 현재의 240톤으로 줄었다.

1만 미터를 생산한 수증기 용량은 원래의 65톤으로 지금의 56톤으로 줄었다.

　　出口、内销并重，寻找新的利润源

서쪽은 동쪽이 밝지 않다.

이로써 영방복 복장 내 판매량은 총 생산량의 10% 를 차지하지 못하고 현재 국내 시장의 판매량은 한꺼번에 오르고 있다.

올해 10월 이후 그들의 의류 판매량과 외판매량은 각각 반벽강산을 차지하고 있다.

시장의 순식간에 녕방그룹이 경영 전략을 주동적으로 조정하였고, 그들은 외국의 규모가 비교적 작고 신용이 좋지 않은 고객을 포기하고 수출품종을 압축시켜 국내 대고객을 위해 전문적으로 국내의 고객을 만들어 내판시장을 확대하였다.

현재 닝방은 미테스크바우와 진비스, 리랑, 칠피랑 등 국내 여러 명의 명품 의류 업체와 협력 관계를 맺었고, 어느 정도 수출 주문 부족의 결점을 보완했다.

신집시가 갈수록 늘고 있는 가죽 기업들이 두 다리를 고르기 시작했다.

일부 대기업들은 이미 내무역으로 전입, 구목왕, 리랑 등 20여 개 국내 유명 브랜드를 위한 스티커 생산과 실력 있는 기업들이 자신의 의류 브랜드를 만들기 시작했다.

신집시 피혁상시관 전영신 부주임 전영신 부주임은 우리 성 의류 수출업체가 여러 해 외국의 브랜드 스티커 가공을 하는 과정에서 이미 많은 경험을 쌓았다.

외향형 기업은 자신의 부유한 차이화 특징을 가지고 있는 제품으로 국내 판매시장으로 빨리 전입하여 선두를 점령해야 한다.

선두를 점령하는 데는 제품이 국내 시장의 수요에 영합하여야 한다.

성 방직업계 협회 전문가들은 대외 무역 주문 대량 생산과 달리 국내 시장이 더 세밀하게 운영하고 자주설계 제품부터 제때에 컨트롤을 조정해야 국내 시장의 수요를 파악해야만 제품의 판로를 열어 낼 수 있다고 말했다. "잠재력이 크지만 경쟁도 치열해지고 있다"고 말했다.

서건림은 현재 가장 중요한 것은 새로운 이윤원을 개척하고 기업의 정상적인 운영을 유지하는 것으로 보고 있다.

전환형 업그레이드 하는 게 관건이에요.

영진에 위치한 하북동 태아 유아 복장 유한공사는 자주브랜드를 키우는 데 꾸준히 노력하고 있다. 현재 절강, 광동의 일부 기업들은 또 그들의 스티커가 되었다.

김화빈 회장은 자주적인 브랜드를 통해 실제 제품의 이미지를 통해 소비자와 판매상의 신뢰를 얻고 시장 정가를 장악할 수 있다고 주장했다.

올해 들어 원자재 비용이 오르는 현실에 대해 그들은 제품 가격을 과감하게 높였으며, 가격을 조정하는 것은 자주브랜드가 부족한 소기업에게 자살하는 것과 다름없다.

성 방직업계 협회 관계자는 시장 침체 시기에 사람들의 소비 행위는 브랜드 제품에 집중할 수 있으며 방직 의류 업체에 대한 브랜드 건설을 강화하는 황금기라 시장 침체 시기가 더욱 쉽게 통합된다.

10가지 조치는 특히 부가세 개혁으로 기업의 설비를 갱신하고 생산에 필요한 비용을 확대할 것이다.

인터뷰에서 많은 기업들이 이렇게 생각한다.

“우리 성 방직기업은 기회를 잡아야 하며 기술 설비를 빨리 업데이트 보폭을 가속화하고, 근본적으로 기업의 생산 원가를 낮춰 제품 경쟁력을 높여야 한다.”

성 방직업협회 관계자는 부가세 전환형이 업계에 더 중요한 의미는 기업이 고정자산투자를 늘리며 기술개조와 산업업의 업그레이드에 대한 적극적인 노력이 산업구조조정과 변형 중 방직 패션업종에 있어서는 의미가 크다.