標識の棒の工場を創立して潮の札の行列を製造して、南極の電気商は全世界のネットの赤い商品の集まりの店をオープンします！

新小売時代には、多くの主力オンラインの電気商ブランドが主な事業を行うと同時に、産業チェーンとサプライチェーンの深さの融合を通じて、オフラインへの高速拡張のペースを加速し、「多く作れば少ない」で業界に名を知られる南極電気商株式有限公司（以下、簡単に「南極電気商」という）がその一つです。

疫病の期間中、「先に生きる」ための南極電気商はこのほど、新小売時代には、創意的な商品、名品を集めて、連名、潮牌などを含み、若者向けのブランド行列を作る計画を明らかにしました。

第一紡績ネットの記者によると、南極電気商の主な南極好ましい線は下店し、若者向けのグローバルネット紅商品の集合店と位置付けられている。自社ブランド以外に、美化粧品、輸入食品、生活電気製品などは第三者ブランドを使って、老舗ブランドの土産品を販売している。ユーザーはより多くのシーンを見つけ、より多くの好みを満たし、より多くの消費細分市場をカバーする。

南極電気商は2019年に次の南極電気事業者「南極優先」をスタートさせ、2020年に初の店舗を出す予定だということです。南極の優先価格は国産品小売店より高く、その商品の種類は大紡績、母子などの会社の強い種類をカバーすると予想されています。食品、化粧品などの会社が開拓する新しい種類も含まれています。新しいルートは新しい種類の開拓を助力して、ブランドに新しい流量をもたらします。長期的には会社の経営に積極的な役割を果たす見込みです。

南極の電気商の方面は、線の下で経営してどのようにユーザーの習慣の問題を変えることに直面することができますが、しかしブランドは個性的で、体験感の強い商品を通じて平衡を加えることができて、会社は慎重に端末を選んで、心をこめて組織を配合して、商品を生産して、できるだけ未来と今の若者の期待の需要を満たしますと率直に言います。ライン下の効率とオンラインのバランスも望んでいます。多方面を通じてユーザーの好みを満たしています。

南極電気商は「消費ブランドの巨頭」と「小売の先導者」の位置づけに立脚して、この二つの方向に向かってオンラインとオフラインで相応の種類と業務を開拓するように努力しているということです。

消費者が重視する品質向上に対して、南極電気商はお客様の品質管理要求を強化すると同時に、今年もパートナーの中にいくつかの模範工場があることができることを望んでいます。会社の精錬、助けを通じて、全体のイメージ、製品の品質の上から模範棒を樹立して他の工場に勉強します。垂直化管理を行うこと。第二に、パートナーの模範工場の設立を促進し、イメージ、ブランドの標識、作業場のハードウェアなどの面から基準を制定すること。第三に、顧客と会社の要求に基づき、十数社の検査会社と共同でポスト化のモニタリングと前置化のトレーニングを行うこと。

南極電気事業者は、企業の品質基準の制定を加速し、一部の外観指標の要求が国家基準を次第に上回っていくことを期待しています。このため、サプライチェーンに対する管理力を強めています。今年の年末までに、業界では「模範工場」の外観、内装、管理プロセスを見ることができます。の協力工場に匹敵する。

第一紡績網の記者によると、南極電気商は2019年に南極電気商の次版「南極好ましい」をスタートさせ、2020年に第一号店を出す予定だ。南極の優先価格は国産品小売店より高く、その商品の種類は大紡績、母子などの会社の強い種類をカバーすると予想されています。食品、化粧品などの会社が開拓する新しい種類も含まれています。新しいルートは新しい種類の開拓を助力して、ブランドに新しい流量をもたらします。長期的には会社の経営に積極的な役割を果たす見込みです。

開源証券アナリストの呂明氏は、南極電気商の主な競争優位は先発優勢、規模障壁及び流量累積三次元にあると指摘しています。同類の競争者は短期的に障壁を超えられないか、それとも破壊しにくいか、観察してみます。

まず、南極電気商は2008年からブランドの授権業務に参入しています。2010年は電気商取引の業態を配置しています。十年を経て、ブランドのエレクトビジネスとの提携発展を経て、会社は既に各ブランドのエレクトビジネスの運営規則を熟知しています。そして、規則を活用して、上流と下流のお客様に専門的なエレクトビジネスサービスを提供することができます。

その次に、南極の電気商の核心の資産はブランドと販売ルートにあって、長年の販売ルートの累積を経て、すでに大量の上流の供給商、下流の販売店と会社を引きつけて業務を展開して、GMVは年々昇格して、馬太効果は次第に現れて、未来依然として引き続き取引先の群体を拡大することが期待されます。

財貨報によると、2018年には南極電力のディーラー数は4186社で、2014年より純増加は3382社であった。2018年オンライン店舗数は5525件で、2017年より純増加は1093件であった。会社は既に大きなルートの規模優勢を備えており、サプライヤーとの協力を引き付けることができます。

このような規模の優位性は供給先で徐々に規模経済を形成し、2019年、南極電気商GMVは約305.59億元で、2015-2019年のCAGRは66.36%である。より高いGMVは単品の投入コストがより低いことを意味して、会社は製品に対してより良い改善とアップグレードを行うことができます。また、2018年には提携先866社を持ち、2014年より547社増えました。サプライヤー、ディーラー及び会社間の緊密な協力を通じて、製品の「良質低価格」と「快速反応」を実現し、急速に変化する市場環境に対応する。

南極電気商も常に新消費の動向を把握し、ブランドの位置づけを結び付けて、ビッグデータを利用してホットモデルの爆発を掘り起こし、さらに潜在力のある種類を拡充する。今年の南極電気商は重点的に化粧品、食品と健康生活などの新品種を開拓する予定です。

化粧品の方面で、今年の2月、南極の電気商と浙江の尚緯は合資会社を創立して、正式に化粧品の種類に切って、南極の電気商はオンラインで直接販売のモードを営むことを試みて、初期に基礎のスキンケアの中の個別の爆発商品から始まって次第に種類を広げて、南極人の化粧品のブランドの影響力を推進して、絶えずブランドの位置エネルギーを累積します。

食品の方面で：南極の電気商は優良品質の食品の業界の供給商と協力して食品の種類を出して、レジャーの間食を主とすると予想します。

健康な生活の製品の方面で、疫病の影響によって人々の消費意識が変化しました。防疫類の製品の販売は更に常態化しています。最近需要の上昇幅は比較的大きいです。特に抗菌類、健康類の製品はすでに消費のホットスポットになりました。2020年2月だけで、南極の電気商の洗剤類の製品は月間販売量が百万を超えました。南極の電気商も下半期にはもっと完璧な配置があると予想しています。商品の構造、品質の面では大幅に向上します。種類選択の面で、南極の電気商も所属の細分市場を分析して、消費者の年齢、場面、購買用途、風格などを十分に考慮しています。製品の選択レベルは、製品と消費需要を高度にマッチングさせ、そして精密化管理運営を行い、新潮流、新技術、新布地、新工芸、新機能などの要素を十分に結合させる。

呂明から見ると、南極電気商の特殊なビジネスモデルは絶えず種類を開拓することによってブランド価値を高めていくことができます。「生産しないし、販売もしない」というモードで、上流側は多くの優良なサプライヤーと協力して、豊富な種類の同時に製品の品質を保証できます。下流側は販売経験とルート資源を持っている専門のディーラーと協力して、会社は新しい種類の製品を販売して、ブランドのために新しい流量と新しいユーザーを引きつけます。急速な拡大を見ると、ブランド価値が借り越しされるという問題がある。

このほかにも見たいのは、品類の開拓以外に、ルートの拡大も南極電気商の重要な未来の成長点の一つであり、ここから見ると、南極電気商の先発優勢と規模効果が次第に明らかになり、ブランドの影響力が絶えず向上し、品類とルートが絶えず改善され、営収及び純利益は全体的に高速成長傾向を呈している。

財務新聞によると、2019年、南極電気商の営業総収入は39.08億元で、同16.55%伸びた。そのうち、本部の主業収入は13.97億元で、同134.71%伸び、時間連結収入は25.1億元で、同18.33%伸び、2015-2019年、営業総収入はCAGR 78.03%で、本部の主業収入はCAGR 37.6%である。上場会社の株主に帰属する純利益は12.06億元で、同36.04%伸びた。

報告期間内に、南極電気商が各チャネルでGMVを統計できるようになったのは305.59億元で、同期比48.92%伸び、2015-2019年のCAGRは66.36%だった。各ルート別にみると、アリ、京東、唯品会および主要なソーシャルエレクトビジネスの統計GMVはそれぞれ203.17億元で、前年同期比39.13%増の46.82億元で、同31.50%増の14.45億元で、同200.35%増の39.65億元で、同124.89%増の124.89%を占め、それぞれ66.48%増の15.32%、4.73%増の12.97%を占めている。

2019年末までに、南極電気商の提携販売店数は4513店に増え、オンライン店舗数は5800店に増え、供給商数は1113社に増えました。

2020年第1四半期において、南極電気商の営業収入は6.72億元で、前年同期比18.51%減少した。上場会社の株主に帰属する純利益は1.28億元で、同5.28%増加し、報告期間内において、会社の粗利率は28%で、6.5ポイント上昇し、純利率は19.1%で、同4.3ポイント上昇した。

その中で、本部の売上高は1.53億元で、同期比10.2%伸びて、帰属純利益は0.97億元で、同5.8%伸びました。時間連結売上高は5.20億元で、同24.3%下落し、帰属純利益は0.29億元で、同0.5%伸びました。

報告期間内の業績変動の原因は主に精密化管理を強化し、広告の投入業務を最適化することであるが、利潤率は向上した。ブランド授権及び総合サービス収入は1.37億元で、同12.9%伸びた。その中で、ブランド総合サービス業務収入は1.20億元で、同11.2%伸びた。ディーラーブランド授権収入は0.17億元で、同26.1%伸びた。ブランド事業は依然として逆成長を遂げている。

公開資料によると、南極電気商の前身は1998年に上海に設立され、初期は保温下着の生産販売を主とし、後期には生産販売業務パターンを徐々に剥離し、ブランド授権業務を開始し、お客様に電気商取引の総合サービスを提供しています。2015年に重大な資産再編を通じて、2016年初めに新民科技の上場に成功しました。2017年に時間インターネットの買収が完了した後、モバイルインターネットマーケティング業務が増加しました。

南極電気商の傘下の伝統LOGOブランド、IPブランドとCPブランドは並行して、南極人、カ帝楽ワニ、精典泰迪、PONYシリーズなどのブランドをカバーしています。経営類目も全種類の発展を重視しています。