高級ファッションはファッションのリズムで消えますか？

ますます集約的な権力動向の背景には、ファッションシステムの構造的な転覆があります。

常に気を付けなくても

の観察者は、世界最大の

グループLVMHはファッションブランドOff-Whiteの創始者Virgel AblohがLouis Vuittonを担当すると発表しました。

クリエイティブディレクターはファッションの世界が激変していることにも気づきました。

これは明らかに孤立した偶然の意思決定ではなく、LVMHの最近の密集した権力構造の調整を組み合わせて見ても、意外にも似ています。

最初はLouis Vuitton元メンズ創意監督のKim Jonesが今年1月に突然退職を発表したことで、理由は諸説ありますが、Verssaceが彼を招待したというニュースがあります。

しかし、今から見れば、LVMHの再配置の第一歩棋にすぎないです。グループはSupreme連名シリーズをLouis Vuittonに新しい方向に連れて行って、創意と商業の面で稀有なバランスを取る創意的な人材を失いたくないです。

LVMHが男女ともインスピレーションディレクターを務めている第二のコアブランドDiorに着手するとは誰も考えていませんでした。

3月19日、11年前に就任したKris Van Ascheが突然退職を発表しました。Kim Jonesに引き継がれ、その初のDior Hommeシリーズが6月に発売されます。

第三段階はVirgel Ablohを配下に招いたという論争的な取り組みは、Supreme連名シリーズによるファッション文化の象徴性から、贅沢ブランドの創意生産方式の深刻な変化を徹底的に覆すまでに至ったと考えられています。

非科出身のVirgil Ablohは霊感から集めたものではないとは限らない。草図、布地と色の選別、バージョンを打って、既製服の伝統的なファッションシリーズの完全な制作プロセスに行くと、このセットはコピー性と生産効率の上で流行のファッションの流れよりはるかに低いとは認められない。

コピーと流用、大量の重複、任意の組み合わせはVirgel Ablohの創意方式であり、Off-Whiteはファッションブランドの一貫した簡易創作過程を継続し、高級ファッションの形に包装し、パリファッションウィークの「類」ブランドに初登場した。

ファッション業界はヴィジュルAblohのイノベーション能力に対する疑念は昔からありましたが、多くの人が見落としているのは、彼の高い地位にある影響力が今の市場の「リズム」に適応することに由来しています。この適応能力はまさに贅沢なブランドに欠けています。

街角のトレンドブランドの不定期シリーズの発売は、消費者に新鮮さを与え続ける傾向がありますが、簡易でスピーディなアイデア生産プロセスは、まさに市場の貪欲さを満たしています。

反観は絶えず速いリズムに押し出されている伝統ファッション業界で、創意監督はいつもブランドのために6-8つのファッションシリーズを創作します。

切迫した高圧労働環境やデザイナーの精神的疲労についての議論は業界で長年続いてきましたが、ファッション業界を減速させることはほとんど不可能だということはよく知られています。

速いリズムはかえって生産方式の変化を強制して、今のアイデアの総監督と数十年前のデザイナーは在職して巨大な変化が発生したことができて、霊感の資料の収集からシリーズの実際的な製作まで、彼らはだんだん多くなる機能を助手のデザイナーとチームに譲って、自分で方向のコントロールを担当して、その中にどれだけの個人の思想が浸透しましたか？

つまり、今のクリエイティブディレクターと人々が想像する中でYves Saint Laurent時代のデザイナーは職場で大きな差ができました。

ファッションのリズムが速いほど、生産プロセスが短くなります。

ある意味では、Virgel Ablohに代表される創意生産モデルは現存する創意モデルの極端な形式であり、これはVirggil Ablohがファッション業界に受け入れられたある必然性を説明したようで、彼がよく言及しているモデル移行の表現でもある。

彼が言及したモデル移行は、より少なくデザインそのものに関わり、より多くファッション産業の創意生産モデルに関わっている。

ファッションは芸術と同じではなく、ファッションの創作空間は社会生産条件と商業環境に大きく制限されているという指摘があります。これは現在のファッション産業の発展の前提条件です。

世界服装靴ネットによると、LVMHはこのほど、傘下の核心ブランドであるLouis Vuittonが現在持っている垂直サプライチェーンはZaraの親会社Inditexグループに匹敵するものとなり、Louis Vuitton工坊のVale Duboisが明らかにした。

このため、Louis Vuittonには最新のワークショップが二つ追加され、2019年初めに使用開始される予定です。

これもまた側面から贅沢なブランドがリズムに対するより高い需要を証明しました。

根本的に見て、ファッションの速いリズムは中産階級の消費者の焦慮に由来します。

ドイツ社会学者のGeorg Simmelが1904年に書いた雑誌論文「Fashion.」Internationl Quarterlyによると、ファッションはこの2つの力を模倣と区分することによって駆動されるという。

中産階級は最新の流行を追うことによって自身の社会的地位を表し、これらの流行傾向は次第に社会の下層に見習われてきた。

中間層は社会の底辺と区別できないと気づき、次の流行を追いかけ始めた。

中産階級は身分の表現に対して焦慮すればするほど、ファッションのリズムが速くなります。

Georg Simmelが1904年に提出した観点は、百年後の今日も適用されます。

突然現れたミレニアム世代がファッションを変えたのではなく、ファッションはいつもこのようです。

突然現れた中国の消費者がファッションを変えたのではなく、世界の富の重心が移転したのも、中産階級の家庭が生まれたミレニアム世代が現在のファッション構造の転覆の担い手となるのも無理はない。

現在、アジアからの中産階級は世界の高級品の核心的購買力となっています。

ベアンが年初に発表した報告によると、2017年の中国のぜいたく品の売上高は人民元1420億元（約22.7億ドル）に達し、2016年より約20%上昇し、2011年以来最大の伸びを記録した。

上海に駐在するベルン・パートナーズのBruno Lannes氏によると、各高級ブランドは中国市場の価格を引き下げ、政府の国内消費を奨励することに加え、高級品市場の反発に重要な役割を果たした。

もう1人の匿名の高級ブランドの幹部は「5年前、中国のぜいたく品消費者は他の国より10歳若い。現在このグループは他の国のより20歳近く若い」と話しています。

Louis Vuitton最高経営責任者Michael Burkeはニューヨークタイムズの取材に対し、「Louis Vuittonは高級ブティックではない。

19世紀の中盤から20年代にかけて、今に至るまで、ブランドはすべて新貴層であって、旧富裕層ではない。

Virggil Ablohを受け入れることは新貴に合わせた最も直接的な措置である。

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もしLouis Vuittonが新貴の迎合に対してそのブランドの遺伝子を基礎とすれば、LVMHグループ傘下の70年のブランドファッションハウスDiorが迎合しているのは旧富裕層のはずですが、事情は今も変わりました。

Maria Grazia Chiuriが就任してから、Dior成衣シリーズは心を入れ替えて若者化することで争点となり、最初のいくつかのシリーズに加わったデニムの要素が最も直接的に民主化を主張しています。

Dior Hommeに入社するKim Jonesは、Supreme x Louis Vuittonの連名シリーズの重要なランナーでもあった。

爆発的効果は、現在のDior成衣とアクセサリー製品の消費主体がミレニアム世代であることを最も直接に明らかにしたのは間違いないが、Dior伝統的な審美システムの高定業務を代表することができるのは依然として目立っている。

LVMHは以前、財務諸表で、昨年65億ドルで買収したDiorファッション部門が売上高の伸びに大きく貢献したと強調しました。

データによると、昨年第3四半期に、Diorは12%の有機的な成長を記録し、グループはDiorファッションの売上高を2020年に30億ユーロに拡大する見込みです。

昨夜、Dior婦人服創意監督のマリア・Grazia ChiuriがDior 2018年春夏の高級オーダーメードショーをパリから上海に引っ越しました。注目すべきのは、今回のショーはDiorが創業以来初めて中国で婦人服高級オーダーファッションショーを発表したことです。Dior新CEOのPietro Beccariが就任した後、中国で主催する初めての大型イベントです。

Diorのこの珍しい取り組みは、中国のハイエンド消費者との距離をさらに縮めることを目的とする分析があります。

LVMHグループの頻繁な権力変動は、実は全速力で前進する開雲グループに対する焦慮を解決するためです。

クラウドグループ傘下のGucciの抜本的な寝返りは、ミレニアム世代の消費者の助けとなりました。

アイデアの方面で、Gucciはますます強調してファッション化して贅沢化ではありませんて、製品がよく売れた後に更に値上がりする方式を通じて、製品に敷居を獲得させて更に高くて、その希少性を際立たせます。

Louis VuittonとDiorの二つの傘下のコアブランドを再配置したほか、グループは第二段隊ブランドを集中的に調整しました。今日の最新ニュースによると、Haider AckermanはLVMHグループ傘下のBerlutiクリエイティブディレクターを離任しました。

Haider Ackermannは創意的な才能においては問題ないが、ブランドイメージが古くなったBerlutiにとっては、Haider Ackermannはブランドに転覆的な影響を与えないかもしれないと分析する人がいます。

ある業界関係者は、グループまたはHaider Ackermanを傘下の他のブランドに転任すると考えています。

明らかにLVMHの忍耐力はだんだん小さくなりました。

少し前に、C e lineはHedi Slimaneをクリエイティブディレクターに任命しました。これはLVMHがC e LINEを押して次のスーパーブランドと成長エンジンの標識になると考えられています。

Hedi Slimaneとブランドの美学スタイルが一致しないと非難されても、LVMHは過去に比べて、未来をより切実に見ているようです。さらにビジネス結果の方向性も、中産階級のミレニアム世代と直接的な関係を構築したいです。

しかし注意に値するのは、広々とした街頭文化の侵略とファッション民主化は、底辺文化の寝返りではなく、中産階級がこのような文化に対する積極的な利用である。

Virggil AblohとKanyne Westが代表するのはスラム街から誕生したヒップホップ文化と潮流文化ではなく、中産階級がこのような文化記号の使用、複製、拡大、消費に対してである。

「反ファッションシステム」とされるVetemensは二年後の今日は新鮮な概念で体系を覆すことなく、中産階級が追いかける多くの流れの一つになりました。

商品の定価だけを見ても、このブランドは本当の反ファッションの消費者グループとは関係がない。

Georg Simmelはその論述の中で、社会のトップ層は事実上最も保守的な階層であり、彼らが最も望んでいないのは変化であり、そのため、彼らの選択は高級オーダーメイドであり、一貫して安定しており、流行に従って変動しない。

ファッションブランドが新しいアイデアの生産パターンとスタイルを抱き始め、伝統的な意味での高級ファッションを放棄した時、元々の小さな群がる人や高級ファッションのオーダーメイドに転向します。

先日亡くなったGivenchyの創始者Hubert de Givencyは、先日のインタビューで「ファッションは死んでいます。現在のファッションハウスはアクセサリーだけで命をつないでいます。

シャンゼリゼ通りのブティックはファッションの名を冠していますが、実際にハンドバックの靴を売っています。

彼の死は高級注文時代の終焉とも言われている。

2002年には、Yves Saint Laurentも「高級ファッションは死んだ」と論断したことがある。

しかし、現代語の中では、ファッション、ファッション、高級カスタマイズはすでに違った意味を表しています。

将来のある時点で、高級ファッションを忘れ始め、高級ファッションは高級オーダーメイドになり、後者は保護層の特権の一つとして消えない。

急速に更新されたファッションはスター、音楽、社交、クリック数、連名のライフスタイルと結びついていますが、服をキャリヤーとしていますが、伝統的な意味でのファッションとはだんだん遠ざかります。

高級ファッションは死ぬことはないが、ファッションとは無関係になりつつある。

もっと素晴らしい報道がありますので、世界の服装ネットに注目してください。