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中国のアウトドア用品小売総額はなぜ6年連続で減少したのですか?

2018/1/29 14:53:00 91

織物、ファッション、ディカノン

世界服靴ネットによると、1月26日、中国織物商業協会アウトドア用品分会(COCA)副会長の李昌発氏はISPOスポーツ産業フォーラムで「中国アウトドア用品2017年度市場調査報告」を発表した。2017年、中国アウトドア用品の小売総額は244.6億元に達し、伸び率は3.22%で、出荷総額は137.9億元で、伸び率は2.61%で、2011年に59.2%と50.9%の伸びピークを記録した後、6年連続で減少し、再び2002年以来最低の伸び率を記録しました。

李昌発は、データは主に専門ブランドとルートを含み、山地、徒歩、キャンプなどの伝統的なアウトドア分野を含み、スキー、釣り、空中アウトドア、水上アウトドア、限界アウトドアなどのプレートも含まれていないと強調しました。ディカノン代表的なスポーツプレートスーパー、ファッションスポーツプレートなど、全体のデータは保守的です。彼の試算によると、上記の他のスポーツプレートを含めると、1.5~2倍の規模が必要です。

  一.コアチャネルの調整の影響を受けて、成長速度は引き続き緩められ、下落幅は史上最低で、消費のアップグレードは屋外ホットスポットに続き、業界に新たな成長空間をもたらします。

成長の原因:

ブランドの在庫整理と販促力の強化;

アウトレットは良好なパフォーマンスを示し、ショッピングセンターの増加により、アウトレットは増加しました。

一部のハイエンドファッション感の強いブランド及び細分化した専門ブランドの成長;

装備ブランドの電気商ルートの成長が強いです。

団購の暖かさ、コミュニティチャネルの成長。

高品質の顧客数の増加及び顧客単価、連帯率の増加。

増加速度が緩む原因:

デパートは屋外の面積を圧縮して、中小外の店舗は店の勢いを閉店しません;

服装と靴の種類の電気商の領域の成長が緩んで、特に突撃服と専門のアウトドアシューズに言及します。

伝統的なコア野外市場(キャンプ、山地など)の成長は緩やかで、一部の減少もあります。

スポーツブランド、ファーストファッションブランドから中低市場の圧迫、例えば安踏導入Klonとディカノンの中国での急速な発展など。

一部の新しい分野(例えば子供の屋外)はまだ投入段階にあります。

  二.市場集中度がさらに強化され、ギャップが徐々に開いてきて、強者が強くなればなるほど、ブランド全体の実力が試されます。ルートの調整と消費のアップグレードはブランド構造の変化をもたらし、実力は徐々に引き離します。

2017年、年間出荷量が1億を超えるブランド数は2016年の22個から20個まで減少しましたが、2016年の76.9%から2017年の82.5%に増加し、5年連続で増加し、出荷率は5年近くの最高を達成しました。

ブランドの数は去年より下がりました。国内ブランドの数は国際ブランドより低くなりました。その中、国内ブランドは2016年の519から2017年の482まで下がりました。国際ブランドは13個減って443個になりました。

国際ブランドと国内ブランドの市場占有率はほぼ同じで、2017年の国際ブランドの成長率はより速く、市場集中度はさらに高まり、1億元規模以上のブランドの数量はやや下がっていますが、市場シェアはより高くなりました。

  三.ブランド商は製品にもっと関心を持ち、製品の革新、新科学技術の応用にもっと積極的である。

38.26%の調査があるアウトドア企業は子供のアウトドアのような新しい分野を配置しています。

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  四.伝統的なアウトドア用品は低迷しています。レジャー、旅行、都市の「ライトアウトドア」は依然として増加傾向がいいです。

日の猫の双11の2年の販売の対比から見にきて、アウトドアのレジャー靴の増幅率は最も高くて、52.1%に達して、キャンプ/旅行/登山のテント、柔らかい殻のズボンと羽毛ジャケットの増加はすべて25%ぐらいにあります。

その中の高い海抜の登山靴とスケート靴のペアは11日の販売データは前年同期比37.2%減少し、登山靴/トレッキングシューズは12.3%減少し、オフロードシューズとスポーツアウトドアコートの成長率はいずれも-6%前後だった。

  5.百貨店のルートの圧縮が激しくなり、電気商のルートの靴服が鈍り、アウトレットが一番いいと思います。アウトドアの大店はだんだん佳境に入り、新しい小売探索中です。

アウトドア店、百貨店、電気商の3つのルートの数量は連続して3年すべて減らします。

その中の百貨店ルート(百貨店、アウトレット、ショッピングセンター):

デパートのモデルチェンジは店に多く、高流量から高品質まで、特売は注目に値する。

アウトレットの成長は悪くないです。同質化して、商品の更新と構造は肝心です。

ショッピングセンターのブランドは入りにくいです。マルチブランドが試しられます。

ブランドの直営比率が向上し、ブランド経営の難しさを高める。

電気商取引ルート:

伝統ブランドの電気商は力がないです。

靴の成長が鈍り、消費アップグレード類の装備が明らかに上昇した。

消費者は低価格をひたすら追求するのではなく、需要の角度から消費する。

海淘及び不法/灰色のルートの輸入はハイエンド製品に対する衝撃が大きいです。

コミュニティの電気商の成長が著しく、影響力が増大している。

アウトドア総合専門店:

主力の大きい店は店を拡張してと進級して、ハイエンドのブランドでハイエンドの人の群れにサービスします;

体験を増加して、会員サービスのアップグレードと精密化管理;

中小店は閉店が多いので、強みを強化しないと続けられない。

  六.チャンスと挑戦:

もっと素晴らしい報道がありますので、世界の服装ネットに注目してください。

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