消費のアップグレードは引き続き促進され、商業「新種」の健全な成長を促している。

過去3年から5年にかけて、中国の小売業は大きな変化を遂げ、今後の発展が期待されます。終わったばかりの2017年に中国の未来を楽しんでいます。ビジネスフォーラムそして第一回全国「70後」ビジネスリーダーサミットで、徳勤中国消費品と小売業指導者の張天兵氏は、現在の中国の消費市場は企業、ルートを中心に消費者を中心に回っていると述べました。張天兵氏は、現在の「新小売」は5つのトレンドがあり、一つは全チャネルの多業種企業の台頭、二つは消費者のサービスに対する期待がより高く、三つは在庫の矛盾が日増しに現れており、4つは物流運営の集約化、共有化、5つはデータ分析駆動サプライチェーンの転換であると考えている。

わが国の消費がエスカレートする継続的に推進していますが、商品の価格がますます安くなっていることはわが国の人口構造と関係があります。中国商業連合会の王耀副会長によると、過去10年に北上広など6つの地域に流入した人口は全国の純流入人口の47.5%を占め、同時に消費アップグレードもわが国の消費者心理がますます成熟してきたことを示しており、サービス部門の消費支出はここ数年来持続的に増加しており、消費者は物質消費から健康、精神、母子などの消費に転向している。

世界の服装の靴の帽子のネットの理解によって、ここ数年来、箱の馬の新鮮な生のような“新しい種”は一線の都市に入って、多くの若い消費者の愛顧を勝ち取りました。何が「新種」ですか？「新種」は健康的に成長するにはどのような問題に注意しなければならないですか？易観国際副総裁の李智さんは、いわゆる商業「新種」には三つの条件があると言いました。まず、デジタル化、消費者と直接触達するインターフェースを持っています。その次に、データユーザーの社会団体あるいは資産を持っています。もっと自然人の身分、金融あるいは消費の身分と社交の身分の統一を重視しています。

北京超市発連鎖株式有限公司の趙萌副総裁は、「新種」の新業態ポジショニングと顧客体験は、新たにルートを開拓しても、二つの挑戦に直面しており、その一つは持続可能な収益力であり、顧客体験、利潤産出においてどのようにバランスが取れているかと考えている。第二に、どのように新鮮さを保つかというと、企業の生命力を維持し、現実の衝突に耐えてこそ、繁栄する能力があるということです。すべての小売業者はより開放的な気持ちでデータを抱擁し、データを掘り下げ、顧客を掘り下げ、収入や階層などの要素ではなく消費行動を利用して消費者の画像を作るべきです。趙萌は言った。

もっと素晴らしい報道がありますので、ご注目ください。世界の服。