米邦、スターを導入したアップグレード戦略の転換

ここ数年、多くのアパレル企業が現在の市場に適応するために徐々に転換しており、最近、米邦連合群星はサプライチェーン金融最適化アップグレード戦略の転換を開始した。

ネット総合番組「奇抜説」が火をつけ、最大の金主メテスボンウェイも再び大衆の視野に入った。2008年にすでに発売されている美邦はOEMから始まり、長年にわたって製品設計とブランド管理に専念し、生産と販売を他社にアウトソーシングしてきた。このような「仮想経営」のモデルでは、自然と巨大なサプライチェーンになっている。現在、サプライヤーは330社以上あり、上海、広東、江蘇、浙江、山東、福建など、地理的位置が分散しており、調達資金の分布も断片化している。

　　サプライチェーンが競争力を決定する

米邦の経営モデルは、サプライヤーへの依存度が極めて高く、ある程度、良質で健康なサプライチェーン生態が米邦の市場競争力に決定的な役割を果たしていることを意味する。経済下降のマクロ背景の下で、需要が不足しており、市場を刺激することで成長を牽引するのはコストが極めて高いことが多いが、サプライチェーンに沈殿した売掛金を活性化することは、企業に革新的発展の原動力をより効果的に与えることができる。

現在、市場競争は単一の商業体間の競争から、サプライチェーンとサプライチェーンの競争に変わり、サプライチェーン金融の重要性を認識する企業が増えている。

一方、それは企業がキャッシュフローを最適化し、財務費用を下げ、純利益を高めるのに役立つ。一方、そのサプライヤーの資金及び経営状況を効果的に改善し、サプライチェーンの一環を安定して最適化し、良質なサプライヤーの優先的で安定した供給を得ることができる。このような「共生」関係は企業競争力を最大化し、そのビジネスシステムにエネルギーを与え、「管理に利益を求める」ことができるようにすることができる。

　　サプライチェーン金融への道は困難が多い

サプライチェーン金融が企業競争力に与える重要性を意識して、米邦は2013年からドイツ銀行と積極的に協力し、サプライチェーン金融業務を展開し、そのサプライヤーに融資を提供してきた。これにより、安定的で良質なサプライヤー集団を育成したい。サプライヤーの資金繰りを改善し、サプライヤーの経営水準を向上させ、サプライチェーン全体の中で、最終的には米州も最大の受益者である。

しかし、ドイツ銀行は独自のプラットフォームを通じて、20のサプライヤーにしかサービスを提供できない。米邦は前後して国内の他の2つの銀行と協力しているが、彼らはすべてオフラインで操作しており、プロセスが複雑で、米邦の5つのサプライヤーにサービスする能力しかない。ドイツ銀行サービスの20社であれ、国内の2つの銀行サービスの5社であれ、米邦の300社以上のサプライヤーにとってはまだまだ足りない。

米邦の年間調達額は40億前後で、上位5社の調達額の合計は約5億3000万で、総調達額の13.6%にすぎない。その中で最大のサプライヤーの年間購入金額は1億4000万で、総購入金額の3.5%にすぎない。購入金額の観点から言えば、これまでの米州のサプライチェーン金融カバーは氷山の一角にすぎなかった。

　　グループスター戦略の転換に手を携える

米邦の初期の試みは、時間がかかり、コストが高く、カバー面が狭い。市場競争はますます激しくなるだけで、どのようにして干潟を占拠し高地を占拠するかが目前に迫っていることを知っておく必要がある。米邦は、サプライチェーン金融をより多くのベンダーにカバーするために、低コスト、高効率、最大化する方法に苦慮してきた。

2015年、アメリカ群星金融に出会い、サプライチェーン金融の最適化・グレードアップの戦略的転換を開始した。

群星金融は、金融科学技術（Fintech）会社であり、国内初の中小企業の売掛金取引プラットフォームとして、その強大な風制御システム、インテリジェント化プラットフォーム、強大な資金提供者に頼って、低コスト、高効率、広カバーで、多くの企業に平等な金融サービスを提供している。最初にオンライン化された米州のサプライヤーは、群星金融プラットフォームを通じて低コストの融資を受けた。これまでの各種銀行の協力に比べて、これは間違いなく偉大な戦略転換である。

では、群星金融はどのようにして最短時間で米国のサプライヤーの低コスト融資を支援しているのだろうか。

まず、美邦はグループスター金融に2013年1月から2015年12月までの間のすべてのベンダーとの取引データを提供し、注文番号、注文金額、支払金額、支払時間など多くの要素を含む。群星金融のデータ風制御部門は、これらの真の貿易データを基にした風制御モデルを構築し、貿易流水データの一致性と連続性を検証し、第1陣の60社以上の長期的で安定したサプライヤーを選別した。

次に、米州はこれらの選別されたサプライヤーにオンラインで招待するだけで、サプライヤーもオンラインで申請するだけでよい。

最後に、仕入先の審査が通過すると融資を受けることができます。

全体の段階は簡単で効率的で、操作コストは他の金融機関のオフライン操作の3%未満である。オフライン操作が地理位置、資産分布、資料収集などによる一連の煩雑な仕事を免除した。さらにCFCAデジタル電子署名章が我が国で広く応用され、普及し、群星の風制御システムを通じて、招待を受けたサプライヤーは携帯電話を通じてオンライン登録、オンラインで銀行口座を開設し、オンラインで経営製造などの資料をアップロードすることができ、また、売買双方はオンラインで売掛金の譲渡契約を締結すれば取引を完了することができ、伝統的な融資ルートの限界を大幅に突破し、既存の監督管理の枠組みの下で、金融の各方面のプロセスを最大限に簡略化し、融資モデルを革新し、これにより、米邦のサプライチェーン金融のカバー範囲を著しく拡大した。

　　エネルギー供給の中核企業、良質なサプライチェーン生態を構築する

「距離がなくなったか、革新するか、死ぬか」

企業の成否は往々にして革新と転換にかかっており、情勢によって変化し、時には変化する。米州はすでに群星金融と長期戦略協定を締結し、技術革新を通じて多くのサプライヤーに平等、効率的、低コストの金融サービスを提供している。

技術の革新は永遠に1つのことにサービスし、基本的には偉大で、従来の敷居と煩わしい制限を取り除き、「より低コストでより効率的」にして、物事を簡単にしやすくします！群星金融網の創始者でCEOの姚猛氏は、かつて速いお金の共同創始者であり、Paypalの創始者Elon Muskの名言を信奉している。「科学技術の進歩をはかる唯一の基準は、コストを下げることだ」。

このような理念の下で、絶えず革新に力を入れているFintech社は、米邦と戦略的な協力を達成したほか、その協力の中核企業としてレノボ、ハイアール、テンオーなどがあり、現在サービスを提供している中小企業は26,000社を超え、累計125億元、累計74億元の融資を提供している。

同時に、群星は資本市場の愛顧を受け、前後して北極光、IDG、華創資本、曦域資本、深セン前海母基金の投資を獲得した。

将来的には、群星金融は、より多くの企業に柔軟で使いやすく、コスト制御可能な金融ソリューションを創造的に提供し続けます。技術と金融遺伝子を兼ね備えた姚猛氏と彼の創業チームは、科学技術の原力を信じて、最終的に金融構造を書き換え、「エネルギーを与える」各方面、企業に平等な金融サービスを提供する。

サプライチェーンを最適化する道において、米国は間違いなく展望性と開拓性を持っている。スター金融を選択することで、最終的には米国がどのようなものを作るのを助けることができるのかグリーンサプライチェーン生態圏、私たちは目をこすって待っています！