服装卸売市場の転換の鍵はどのようにして力を借りるかです。

私たちの伝統的な意味の服卸売り市場汚い差、コストの増加、販売量の減少、取引効率の低下、専門計画の欠如など様々な問題があるため、自身の萎縮が絶えない。したがって、卸売り市場は各種類のコストを負担できるだけでなく、販路を広げるアップグレードモデルが必要です。これらの問題を解決するには、電子商取引ルートを利用するのが一番適切です。同時に、アップグレードには2点の力を借りる必要があります。それぞれ電気事業者のサプライチェーン運営プラットフォームと人材の募集です。

　一、サプライチェーン運営プラットフォームの整合によってアップグレードする

服装卸売市場を例にして、e-コマースのプラットフォームを利用してアップグレードするには、ブランド、店舗、移動、データ、ルートを運営する「五大運営プレート」を統合しなければなりません。整合的最终意义是做到“四省”，进一步帮批发商做到专业的分销和运营，具体表现在：1、“省心”，为生产商进行品牌建设，抵御制造业面临的困境;2、“省力”，能够线上线下全网分销、运营，把货品流通到采购商，也自行作为采购商流通货品到消费者，减低生产商自建团队的压力;3、“省钱”，实现最低成本的国内外分销、代运营;4、“省时”，为其提供生产计划数据协助生产管理优化，包括爆款运营、设计师集合、时尚引导、销货后的数据分析报告等;在这“五大运营板块”整合能力中，大部分的电商供应链平台只能针对个别的模块，只有品众批发网能够全面系统实现这五大模块的整合，它也是全球唯一一家实现BOB模式的电商供应链运营平台，如果要实现批发市场的转型升级，也可以多去了解下相关信息。

　　二、大学と大学の人材資源庫を借りる

eコマースの最大のショートボードは、物流、信用、あるいは支払システムの一部ではなく、結局最も核心的なものです。人材。伝統業界の卸売り市場として、一旦グレードアップしたら、電子商取引の参与主体になります。もともと足りないエレクトビジネスの人材を分けます。そのため、電気商取引の人材の需要はもっと大きくなります。人材探しの問題を解決するために、一番いい方法は大学の人材バンクを借りることです。

学校企業の協力モデルを通じて、卸売市場はアップグレードの過程で必要な人材を獲得することができます。学校企業の協力によって育成された学生は、直接にその需要を満たすことができ、直接に有効な労働生産力に転換し、人材募集と職場前研修のコストを節約しました。一方、発展の過程で、市場の需要に適応するために、適時に従業員を育成訓練する必要があります。企業の協力は企業に学校の教育資源の優位性を利用して企業の従業員を育成します。だから、卸売り市場がエスカレートして電気商の道を歩いて、大学と大学の人材の倉庫を借りるのは悪くない選択です。

電子商取引の改造卸売市場はずっと多くの問題があります。ほとんどの商店はどうやって統合するか分かりません。電子商取引伝統卸売市場にとって、電子商取引はもっと多くの概念であり、改造は更に話せないので、成熟したプラットフォームと人材倉庫を借りるのは最も速くて、最も有効な方法です。先日、華南師範大学の経管学院電子商取引創新研究センターは広州品衆ネット科技有限公司と製品群会社で戦略提携を行いました。業界全体のために電気商人材の保管する資源庫を建てただけではなく、更に華師経管学院の高級人材と商品群卸売網の創始したBOBモデルを結合した創挙で、卸売市場の改造とアップグレードのために理論と実践を結合する新しい道を提供しました。今回、双方は人材基地と革新研究センターを設立しました。卸売市場産業の順調な改造に新たなきっかけをもたらすことは必至です。