沈橋慶：中国紡織企業は越建設工場TPPに行き、市場を十分に調査しなければならない。

＜p＞＜a href=「//www.sjfzxm.com/news/indexuc.asp」天虹紡績＜a＞は比較的早い時期にベトナムに投資した中国企業で、2006年にそこで工場を設立し、その後に第二の工場を開設しました。この企業はベトナムの状況についてもよく知っています。

天虹にとって、ベトナムは服装の生地の“加工工場”で、それは豊富な低コストの労働力を持っていて、およびアメリカの綿花の無料割当政策を仕入れて、ベトナムで工場を建てて綿糸を生産して、中国でより実が多いです。

今TPP交渉は最近の紡績業界の話題の一つとなり、工場をベトナムに移転していない紡績企業の多くがうごめき始めています。

企業が越建工場に行った時、何か困ったことがありましたか？TPPの誘惑力はどこにありますか？最近、記者はこれらの問題について常州天虹紡織有限公司人事行政マネージャーの沈橋慶をインタビューしました。

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＜p＞＜strong＞中国紡績企業がベトナムに進出しTPP＜strong＞＜p＞を迎える

＜p＞＜strong＞記者：先ほど発表された税関統計データから見ると、2013年にベトナムが中国から紡績服装加工に必要な原材料を大量に輸入しました。今年の1月にベトナムからアメリカなどの輸出国の生地と出来栄えが前年同期と比べて大幅に増加しました。どう思いますか？＜strong＞＜p＞

＜p＞沈橋慶：全体的に見て、ベトナムの＜a href=“http:/www.sjfzxm.com/news/index c.asp”＞労働者の素質は比較的に高いですが、コストは比較的に低く、服装加工工業の発展に適しています。

紡績業界（綿糸、布地、非服装類の製造品）とアパレル業界を比較して、前者は投資、技術などに対してもっと高い要求があります。だからこそ、ベトナムの服装加工工業の発展レベルと規模は比較的充実しています。紡績業界は比較的に弱いです。

原料の方面で、ベトナムの綿の栽培の気候の条件はそんなに良くなくて、主に雨が多すぎるのです。

そのため、ベトナムは普通、綿花の代わりに国際綿花を買い入れる。

技術の面では、ベトナムの生地の生産は服装加工の必要を満たしていないので、服装加工に必要な生地の一部は輸入に依存しています。

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＜p＞ベトナムはここ数年ずっと世界最大の生地輸入国と最大の服装輸出国の一つであり、典型的な「加工工場」モデルを形成しています。このモデルは10年前の広州珠海に似ています。

紡績服装はベトナムの支柱的な輸出品で、アメリカ、EU、日本を主な輸出市場として、他の市場に徐々に発展してきました。この輸出パターンは中国とほぼ同じですが、技術、管理レベル及び発展規模は中国に劣ります。

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＜p＞＜strong＞記者：会社がベトナムに工場を建てる理由は何ですか？ベトナムの工場の収益状況はどうですか？＜strong＞＜p＞

＜p＞＜a href=「//www.sjfzxm.com/news/indexuc.asp」＞沈橋慶＜a＞：現在、中国の紡糸市場はコスト上昇、需要不足などの挑戦に直面しています。バランスをとって、会社は発展の重点をベトナムに置いています。給料は中国より安いです。

一連のコスト優勢のため、ベトナムで綿糸を生産するのは中国で生産するのより3000元～4000元節約します。

ベトナムから綿糸を生産して、中国などの他の国に輸出する運賃もかなり安いです。

ベトナムのもう一つの重要な要素はベトナムの産出はアメリカが支持する環太平洋パートナーシップ（TPP）の優遇を享受できます。製品は日本を含む関連TPP会員国家に負けられます。

また、ベトナムの水道料金はいずれも中国より安いです。ベトナムの電気代は一度に中国より二角も安いです。

ベトナムの治安もとても良くて、彼らも中国の法律政策を学んで模倣しています。

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＜p＞会社はベトナムの工場で主に綿糸を生産しています。製品は主にベトナムの現地需要を満たしています。中国やトルコなどに輸出しています。

ベトナムの子会社の現在の生産能力は会社全体（生産能力）の3分の1近くを占めています。

会社の今後の発展の重点はベトナムを除いて、トルコまで発展するつもりです。

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＜p＞＜strong＞記者：TPP協議に言及しましたが、会社はTPPをどう見ていますか？今後はベトナムで出来合いの生地を生産するつもりですか？＜strong＞＜p＞

＜p＞沈橋慶：もしベトナムの「太平洋パートナーシップ協議」が調印されたら、その国のアパレル織物の輸出の各メンバー国の市場で関税税率が大幅に減免されます。ベトナム織物の輸出の各加盟国の市場ではゼロ関税待遇が得られます。特に最大輸出地のアメリカでは、紡績品の関税税率は現行の17%～32%から順次ゼロに引き下げられます。

工場をベトナムに置かず、中国に置くと、将来アメリカに輸出する製品は関税が高くなります。TPPはゼロ関税です。

間違いなく、TPPの署名はますます多くの中国紡織企業をベトナムに発展させます。

しかし、TPPにも問題があります。自国の製品を保護できない場合、一部の補助金をキャンセルするなどです。

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＜p＞会社はベトナムで既製の生地を生産して他の国に輸出するつもりです。

会社はすでにベトナムで90平方キロメートルの土地を収用し、ベトナム天虹紡績工業園を建設しました。区内には高精密なサプライチェーン管理システムと廃水処理施設が建設されています。生産ラインをベトナムの中国企業に移したいです。

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＜p＞＜strong＞建設前に十分な市場調査＜/strong＞＜p＞を行う

＜p＞＜strong＞記者：会社はベトナムに工場を建てていましたが、どんな問題がありましたか？ベトナムに工場を建てに行く企業に対して何かアドバイスがありますか？＜strong＞＜p＞

＜p＞沈橋慶：ベトナムと中国の投資誘致政策は全然違います。

まず言語の問題です。直接交流がないと、社員を動かしにくいです。だから、通訳が必要です。

その次に個別の組み合わせの問題で、これは企業がとても良い計画があることを必要として、とても良い実行力と運行能力があります。

最後に政府レベルの問題です。ベトナム政府の仕事の効率が低く、役人の腐敗現象がかなり深刻で、工場建設の過程では、基本的に毎回の審査認可には「お年玉」が必要です。

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＜p＞ベトナムに工場を建設する中国企業は建設前に十分な市場調査を行い、現地の政治・経済・文化環境、投資環境、外貨政策、法律法規、市場需要と潜在力、労働力コスト、購買力、資源優勢などに対して総合分析と研究を行い、現地調査を行い、フィージビリティスタディをしっかりと行い、工場建設計画を慎重に選択する。

また、国内企業がベトナムに工場を建てに行くなら、彼らは比較的成功した企業と提携して、ベトナムに行ったら、現地で人を探す方法と、どのような方法を使うかを知ることを勧めます。

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＜p＞＜strong＞記者：会社のベトナムでの労働状況はどうですか？ベトナム人従業員の募集にはどのような要求がありますか？＜strong＞＜p＞

＜p＞沈橋慶：3年前のベトナムの規定は、工場の海外の従業員が1%を超えてはいけないということです。今は新しい調整ができたかもしれませんが、変更はあまり大きくないはずです。

ベトナムでは、低い労働力資源が十分ありますが、ハイエンドの労働力資源は深刻に不足しています。

一部の職位は中国人従業員がベトナムに行って総経理や財務担当者のような職に就くしかないです。

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＜p＞ベトナムに比べ、中国では求人難、人員流出が深刻な問題があります。

会社はベトナムの従業員に対する給料のレベルは同類の企業の中でわりに高くて、毎月250ドルぐらいで、これは会社がベトナムで労働者を募集する1つの優位です。

それ以外に、会社はふだんベトナムの従業員にいくつか福祉を配って、いくつか中越企業の文化活動を組織して、中秋節の夕べのようです、会社は従業員のために贈り物を配ります。

社員はプレゼントを持って家に帰ります。親戚や友達が見たら、会社に来て募集を申し込みます。

また、会社は新聞やテレビで募集広告を発表します。

会社がベトナム人社員を採用するのは普通「一対一」のパターンを採用しています。その前に、ベトナム人の通訳を探しています。

会社はベトナムの従業員に対して要求しています。中学校以上の学歴を持っています。

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