高級品ケアの潜在力があるアフターサービス市場は依然として欠けています。

＜p＞需要があれば市場がありますが、記者の取材によると、この市場の需要を敏感な企業が捉えています。一部の企業は率先して高級品の看護と保養業に進出し、市場を早期に配置しています。＜/p＞
＜p＞＜strong＞ケース高級品ケア店月入12万＜strong＞＜p＞
＜p＞「この2つの毛皮は昨日送ってきました。主に“還元”の処理をしています。1500元です。」先日、広州愛杰仕高級品看護店の蔡さんは記者に対し、お客様から送られてきた二枚の＜a href=「http:/www.sjfzxm.com/news/indexuc.asp”の皮衣＜a＞は価値4万元のLV男性の皮衣と、もう一つの価値6万元のプラダの皮衣を含んでいます。＜/p＞
＜p＞記者が見たところ、この面積はわずか20平方メートルの店で、壁の棚にはエルメス、LV、GUCCI、プラダなどのブランドバッグがいくつか並べられています。＜/p＞
＜p＞蔡さんによると、これらのバッグは全部消費者からメンテナンスのために送られてきたもので、「注文書を受け取ってからメンテナンスをするまでには、一般的に10日から15日間の営業日が必要です。一部の贅沢品はお客様から送られてきたものです。注文書を受け取りに来た人もネットや携帯で注文することができます。」＜/p＞
＜p＞「9月の売上高は10万元で、10月の売上は12万元に達しています。この店は今年6月に正式に営業を開始しました。継続的に普及し、周辺のハイエンドの消費者に知られるにつれて、売り上げはますます良くなります。」蔡さんは記者にもう一つの勘定を済ませました。この店の家賃は月1.5万元で、水道と電気の料金は何百元です。店は従業員2人を呼んで、全部で3万元ぐらいかかります。「平均して毎日10～20個の届けられたカバンがあります。標準メンテナンスは少なくとも380元です。」＜/p＞
＜p＞蔡さんはまた記者に対して、今多くのハイエンドの人たちは贅沢品の手入れに対する需要が大きいと言いました。「一部のお客様の腕時計のストラップ、ストラップ、名刺入れなどの小物のメンテナンスもこちらに届けてくれます。」＜/p＞
＜p＞高級品の保養看護店が受け取った商品はどれも高価なため、お手入れや介護の過程で製品の損傷を防ぐために、消費者の利益が損なわれることを防ぐために、介護店はお客様の贅沢品のために第三者保険を買うということです。品物を受け取る時、各品物の看護店はすべて8枚の写真を撮って底に残す必要があります。＜/p＞
＜p＞＜strong＞市場アフターサービス市場は依然として不足しています。＜/strong＞＜p＞
＜p＞「今後3年間、中国の消費者は世界の皮具高級品市場の20%以上のシェアを獲得し、ぜいたく品消費は2000億元に達するだろう」広州偉帮皮具看護チェーン有限公司の楊少華CEOはこのほど、記者の取材に対し、膨大なぜいたく品の消費は、必然的に高級品の販売後の市場サービスの需要をもたらすと語った。＜/p＞
＜p＞楊少華氏によると、2010年に同社は中国市場に高級品の介護サービスの需要があることを発見した。2006年にはこれらのアイテムが増加しました。ここ数年、ぜいたく品のカバンや皮製品を持って、メンテナンスを求める消費者が増えてきました。＜/p＞
＜p＞楊少華氏によると、高級品消費者はアフターサービスの価格受容度が高く、「数万、数十万円でカバンを一つ買う。何百元、最大数千元に比べて一回のケアをする。価格の上でハイエンドの消費者は敏感ではない。そしてこのようなケアは彼らにとっても価値がある」という。＜/p＞
＜p＞記者が昨日某機関から発表した2013年の『中国＜a href=』によると、中国の高級品市場は今年、本土消費が280億ドルに達し、海外消費がさらに強化され、740億ドルに達し、贅沢品消費総額は1020億ドルに達し、中国の顧客は世界最大の47%になるという。＜/p＞
＜p＞「購買市場の繁栄は消費後の市場の台頭を支えている」広東流通商会の黄文傑執行会長は、中国の高級品消費市場は巨大であり、国内のアフターサービス市場は欠落状態にあり、消費後の市場は早急に改善され、保養・管理市場の潜在力は巨大であると指摘した。＜/p＞
＜p＞「現在、この市場はまだ開発されていない宝地です。」楊少華氏は、高級品の保養サービスは同社で爆発的な成長を見せ、昆明にある高級品の保養看護加盟店では、1日平均20件以上を受け取っており、年間営業収入は100万元以上であると断言している。彼はまた、来年までに全国で300社を拡大する計画で、年間売上高は2億元に達すると述べました。＜/p＞
＜p＞＜strong＞モード線上で拓人線下での受注＜/strong＞＜p＞
＜p＞「他の加盟＜a href=“http:/www.sjfzxm.com/news/indexuc.asp”＞ビジネスモデル＜a＞とは違って、私達のオリジナルのO 2 O贅沢品サービスモードで、投資参加者は先端拓客、後端技術の悩みを必要としない。」楊少華氏は、現在の最新のモノネットワーク技術と合わせて、同社独自のビジネスモデルを説明した。＜/p＞
＜p＞「加盟店の主な機能は受注であり、本社から伝達された注文を受け取る以外に、実体店としてその近くの高級人の注文を受けることができます。」楊少華氏によると、地域に3～5店舗があると業務量が一定の規模に達し、この地域に小さな工場を設立して保養、介護の技術を専門に行うことを考えているという。＜/p＞
＜p＞「贅沢品ケアは基本的に手作業であり、核心技術をコピーできない人がいます。例えば、私達の統一基準の中で、単純洗浄ケアは十数工程が必要です。」会社の技術者は記者に「ビジネスモデルをコピーしやすいかどうか」の疑問を説明しました。＜/p＞
＜p＞黄文傑は、ぜいたく品の手入れは口コミマーケティングによって、技術と品質が消費者に認められてこそ消費者を引き付けると考えています。もし消費者があなたの加盟店を信じないなら、あなたの技術を信じないなら、あなたもただ授権のブランドをかけただけです。北京と君諮問グループのパートナーである強_氏は、信用と品質はメーカーの運営水準を反映し、優良品質の標準、イメージ、トレーニングと配置を統一することは企業のためにプラスになると述べた。＜/p＞
＜p＞規模は2番目のリスクポイントです。黄文傑は、加盟店を経営するリスクはまだ市場シェアの占有量にあり、加盟者が加盟するブランドが国内消費市場でシェアが不足し、受け手の消費が少なすぎると、店舗の生存を支えきれない可能性が高いと指摘しています。彼はまた、投資が主流と比較的広いブランドに加盟するのがいいかもしれません。新しいブランドに加入するには、国内で比較的少ないブランドリスクが高いです。＜/p＞
＜p＞「国内の専門的な高級品看護の技術はまだ成熟していません。店の規模が大きくなったからといって技術が専門ではなく、一部の皮具看護店は技術が足りなくて、高級品の注文に応じられないかもしれません。」強氏は「介護技術が成熟していないならこの業界に入り、運営過程で必ず減点する」と分析している。＜/p＞