多くの靴と服のブランドは電気商の業務の倍増を実現しました。

2012年の下半期以来、業界のアナリストたちに最も多く聞かれた言葉は「紡績業は今、底に入ったと思いますか？」筆者の答えはイギリスの作家ディケンズの名言です。

2012年1~11月、規模以上の紡績企業の生産高の伸び率は13.97%であると同時に、利潤の伸びは工業生産額の増加よりも高いということは、中国の紡績業界全体が健全な発展を維持していることを物語っています。しかし、突出した問題は、業界内の企業の二極分化が深刻で、細分化が進んでおり、赤字企業と損失サブ業界の数が増加していることである。

専門家の販売ルートから見ると、電気商法の販売を通じて、多くのブランドは電気商取引の倍の成長を実現しています。同時に、百貨店の業態の軟弱さ、固定コストの上昇及び電気商流の衝撃などの影響を受けて、オフラインのルートはボトルネックに直面しています。

幸いにも、海外ブランドが業界の「天井」を占めていないので、国内ブランドの競争に無限の空間を残しました。国内ブランドはまだ業界の“春秋戦国”の時期にあって、“弱違い、強模仿、同質化”の競争パターンがあります。

現在、紡績産業構造調整はすでに肝心な時期に入っています。特に世界的な経済危機の影響で、中国の紡績業は20年ぶりに本格的なシャッフルのチャンスが到来します。新政府は、伝統産業も発展の空間があり、伝統産業の改造を加速し、製品の品質と市場競争力を向上させなければならないと強調しました。

紡績業ひいては全体の紡績業にとって、科学技術の革新はハード面で難しくなく、難しいのは「ソフトパワー」であり、ソフトパワーは自主的な設計能力である。自主設計がなくても、一流のハードウェア設備は三流の大型商品しか生産できません。そのため、自主的な設計を堅持して、家庭用紡績ブランド特に中高級ブランドの生存の肝心な点です。

したがって、富アンナの今日の成績は、SAPシステム、スマート吊りシステム及び平網プリント技術などを率先して採用しただけではなく、国際一流の製造能力と科学技術水準を備えており、更に20年来、「芸術家紡」の自主設計を堅持したブランド道路にあります。

会社はここ5年で新製品の研究開発費用を累計して億元近く投入しています。平均的に2.5日ごとに新商品を発売しています。業界の中で自分の所有する知的財産権が一番多い企業の一つです。新商品の販売は2年間で10ポイントアップしました。鮮明なデザインスタイルで安定した顧客層を魅了し、中国の家庭でより芸術的なセンスのある家庭生活を導いた。

富アンナ2012年秋冬結婚祝いの製品を例にとって、会社の設計チームは80後、90後の新婚ファッションの需要に注目して、マンネリの「真っ赤」伝統を変えて、ベージュ、金色、明るい青、果緑などの明るい色を加えます。商品が発売されると、消費者の高い認可を受け、新記録の販売が行われ、「結婚祝いのベッド用品は年中使えます」という家庭の流れを導いた。

今年から、会社は業界の慣例を打ち破り、研究開発の周期を3ヶ月前倒しし、同行より早く、より多くの細分市場の需要に合う新しい設計を出します。このようにしてこそ、製品は電気商法においても、実体経営ルートにおいても、他の人より高く売れ、速く売れ、企業の安定した収益水準と高い付加価値を維持することができる。

「紡織工業「第12次5カ年」発展計画」は、「ブランド建設は新たなブレークスルーを実現し、国際的な影響力を持つブランド5～10個を形成し、国内市場の認知度が高い有名ブランド100個」と指摘している。私はより多くの家庭用紡績企業が自主設計の仲間入りをして、国際的な影響力を持つブランド群を作り上げ、「最良の時代」を切り開きたいと思います。