靴企業の「後五輪」時代のビジネスチャンスは無限です。

中国オリンピック委員会は今期の博覧会で専門の展示館を設けてスポーツのマーケティング資源を紹介します。

安は手をつないでCBA、361°同盟国家の羽毛のチームを結んで、特にWCBAを注視します……

晋江に目を向けると、スポーツ無形資産はすでに晋江ブランドの愛顧するマーケティングの担体になりました。

ますます多くの企業がスポーツマーケティングに身を置く時、どのように自分に適したスポーツマーケティングの資源を見つけますか？

長期以来、国内のスポーツマーケティング資源の需給情報は非常に非対称であり、一方では企業が価値のあるスポーツ資源を探しています。

スポーツ資源の需給に有効なコミュニケーションプラットフォームを作るために、国家体育総局と中国オリンピック委員会は先日共同で「2008中国スポーツ資源推進会」を主催しました。

国家体育総局の王鈞副局長は、北京オリンピックの開催に際して、中国のスポーツマーケティング資源の紹介会を開催し、国内のスポーツ資源を棚卸しし、紹介し、後のオリンピックのスポーツマーケティングのために十分な準備をし、非常にタイムリーで重要であると指摘しました。

記者が現場で知ったところによると、主催者は今年、中国オリンピック委員会と国家体育総局のシステム資源を十分に掘り起こして動員しました。中国オリンピック委員会、全運会、中超、CBA、卓球超、フィギュアスケート大賞、地方スポーツ試合など比較的成熟した本土資源とトップクラスの試合、知力運動会、アウトドア、水上、ハンドボール・ソフトボールプロジェクトなどの優れた発展見通しを持つスポーツマーケティング資源を含みます。

また、第22回体博覧会オリンピックのテーマ館には、中国オリンピック委員会と国家体育総局の13のスポーツ管理センターの40近くの単一競技協会のために、スポーツマーケティング資源推進会議団が設けられました。

野球は期待に値する。劉翔鮮さんは知られている時にコカコーラが投資を始めました。アテネオリンピックの優勝はコカコーラに金元宝を拾ってもらいました。創立当初のCBAの冠名費用は二千万元しかないです。スイスの銀方と協力して開発してからすでに八千万元を超えました。2006年前のスノーカー中国オープン試合は全部賠償金の商売です。丁俊暉さんの出世はこの試合の収益を急上昇させました。

スポーツマーケティングは多少リスク投資の味がありますが、企業にとってはリスクが怖くないです。次の機会はどこにありますか？

卓球、バドミントン、バスケットボール、サッカーなどの伝統的な種目のほかに、中国は次に重点的にどのスポーツを育成して普及させますか？

これらの新興のスポーツはまた企業にどんなビジネスチャンスをもたらしますか？

近代的なハンドボールはほとんどの国ではなじみのない概念ですが、欧米ではリードが色濃く、ライフスタイルの一部になります。

ハンドボールはヨーロッパの二番目の大きな球技で、ソフトボールはアメリカ、日本、韓国などの国ですでに「国球」の地位を持っています。ホッケーはイギリス連邦でも盛んに行われています。

国家体育総局の曲棒塁運動管理センターの雷軍主任は、推介会で、国家体育総局は次から取っ手の曲の棒のスポーツを重点発展項目に組み入れ、市場化の改革を加速し、社会力を十分に引き出し、プロジェクトの発展と普及を全面的に推進すると述べました。

中国野球リーグのビジネス価値が浮き彫りになり、ソフトバンクグループ傘下の中国野球企画株式会社が中国野球協会のパートナーとなっていることが分かりました。

手曲棒ソフトボールの市場潜在力について、雷軍は「非常に期待に値する」と考えています。

スポーツの商業価値はどうですか？一つは特定の文化内包とファッション要素があるかどうかを見て、もう一つは青少年の関心を引くかどうかを見て、その中に参与することです。

雷軍はこの2つの手の曲の棒のソフトボールの運動はすでに備えましたと言います。

_知力運動会の「チョーク登場」は今回の万博で、第一回の世界知力運動会のブースで多くの企業の「好奇心」を引きつけました。

初めての世界知力運動会は歴史上初めてブリッジ、チェス、囲碁、国際将棋、チェスと将棋の五つの歴史が長くて、影響が深くて、広範な知力運動項目を統合して行われた総合的な運動会であり、国際スポーツ界の創造的な盛会でもあります。

_耳慣れた全運会、CBAなどのスポーツ種目に対して、知力運動会は大多数の人にとってまだ馴染みのない概念です。

このような全く新しい運動会の市場見通しはどうですか？企業にとって良いマーケティングキャリアですか？

私たちは知力運動会の種目をいくつかの種類に分けて広めています。まず中国文化を代表する中国将棋、囲碁です。この二つのスポーツは非常に広範な受け手がいます。これは第一の核心価値です。次は国際文化を代表するブリッジとチェスです。

国家体育総局の棋牌運動管理センターの范広昇副主任は言う。

_知力運動会の潜在的な商業価値を見るかもしれません。2007年末に上海GMは正式に第一回世界知力運動会自動車グローバルパートナーとなりました。ビュイックブランドのシリーズモデルも第一回智運会の指定公務車となりました。

「智運会の選手が体のエネルギーを超えた情熱と知恵を体現しています。ビュイックの「心静思遠志千里」のブランド精神とも相性がいいです。

上海GMの丁磊社長によると、上海GMは第1回知的運動会の支援を通じて、知的スポーツ大会の普及に貢献したいという。

上海通用の介入がありますが、知力運動会全体の投資状況は理想的ではありません。

単一の遠隔プロジェクトの市場開発の難しさは総合的なスポーツ試合より高いです。まず新しいので、不確実性があります。

同時に、社会の知名度と認知度の基礎は比較的に弱いので、普及の前に、基礎をしっかりと作ります。それ自体は多くの時間と労力を費やします。

第二試合のブランドはまだ確立されていません。スポーツ経済は眼球経済です。注目度が高くないと直接に企業の協賛と商業化の運営に影響します。」

中国体育招商ネット市場監督の楊靖華氏は言う。

オリンピックは中国オリンピック委員会の開発の焦点です。北京オリンピックは経済、文化、生活など各方面に対する深い影響がこの四年間に集中して体現されます。オリンピックの巨大な潜在価値はだんだん現れてきます。

北京オリンピックは中国のスポーツ産業の発展を大いに推進しますが、中国のスポーツ産業は2008年のオリンピック後に本格的に加速します。

北京オリンピック経済研究会の魏紀中会長は、スポーツ産業の発展には相応の消費群体が必要であると考えていますが、北京オリンピック前に、中国体育の消費需要と能力はまだ蓄積段階にあり、迅速に巨大な消費群体を形成する可能性はそれほど高くないと思います。

北京オリンピックのおかげで、都市のスポーツ施設はますます完備されました。

中国オリンピック委員会市場開発委員会の馬継龍主任も、オリンピック後の中国のスポーツ経済は引き続き良好な発展の勢いを維持し、種目別と総合競技の需要は引き続き着実に増加していくと考えています。

オリンピックは中国オリンピック委員会の関心の焦点であり、中国オリンピック委員会市場の開発の焦点でもあります。

北京オリンピック以降、中国のスポーツ市場はどうなるかも今のスポーツ発展の重要な課題です。

今回の紹介会で、馬継龍は中国オリンピック委員会の2009年から2012年の市場開発計画を詳しく解読しました。

「中国オリンピック委員会2009年-2012年の市場開発は協賛計画と特許計画の二つの部分に分けられています。協賛計画において、企業の協力レベルは中国オリンピック委員会のパートナー、中国スポーツ代表団のスポンサーと中国スポーツ代表団のサプライヤーの三人のレベルに分けられます。」

馬継龍氏によると、中国オリンピックの2009年から2012年までの無形資産はロンドンオリンピック、バンクーバーオリンピックなど11の大型国際総合運動会中国代表団の資源を含み、中国代表団の集団肖像とオリンピックテーマ活動に参加するなどの権益を含んでいる。