「ファッション時代」が来る&Nbsp;寧波服装企業の転換とアップグレードを加速させる

　　1ヶ月以内に新しいファッションショーを20回以上開催します。

ここ数日、寧波かっこいい虎子供用品有限会社は子供服の注文会を行い、最新の秋冬の子供ファッション服のショーを行い、各販売店の興味を集めた。

子供服だけでなく、新しい紳士服、女装また、変わらないように見えるスーツ生産企業も、ファッションショーの方法を採用して自分のブランドに力を入れ始めています。3月中旬以来、寧波服装企業はすでに20回以上の新型服装発表会を行った。

　　スーツの大物も「ファストファッション」を始めた。

人々の伝統的なイメージの中で、寧波服装ほとんど変わらないものから男装主役を歌って、ファッションの新しいレジャー服、ファッションなどは珍しい。しかし、今は時代が大きく変わり、寧波服はますますおしゃれになっています。スーツの大物も「ファストファッション」を始めた。

3月、ロモングループは「2012秋冬モデルMASTERアパレルトレンド発表会」を行い、「彫刻の時間」をテーマに、ロモンは新しいブランドイメージを演出した。その場にいたすべての人は、伝統的なスーツで起業したロモンが、ファッションのデザインスタイルを融合させ、ベルベット生地と青、ワインレッドなどの新しい要素をスーツに取り入れ、スーツのスタイルを変化させ、ファッションにしていることを発見しました。ロモングループの杜友昌執行総経理は、スーツにも「ファストファッション」があり、変わらないわけにはいかないと述べた。ロモングループはレッドグループの裁縫の伝統的な技術を深く掘り下げ、絶えず革新し、東西文化の融合の中で大胆に革新し、スーツをファッションの個性化のニーズにさらに適合させる。

ロモンに似て、杉杉、ヤゴールもファッションの道を歩いた。終わったばかりの北京中国国際服装服飾博覧会では、杉杉杉、ヤゴールという寧波服装業の大手が同時に登場し、同時に「多ブランド」を展示要素として、2つの企業が寧波服のファッション化を推進する麺での努力を展示した。スギはそのパビリオンを「Inn.Fashion」と命名し、「ファッションステーション」を意味し、smalto、楽卡克、RENOMAなどフランス、イタリアなどからの国際ブランドやスギ自身のオリジナルブランドを展示している。展示手法では、杉杉杉は「多元文化を融合させ、世界のファッションを楽しむ」をテーマに、趣向を凝らして構築された生き生きとした都市の街並みを通じて、静かな中に動きがあり、観客をフランスのパリ、イタリアのミラノのような世界の各ファッションの都に連れて行った……観客を多重の時空を超え、流行の最前線を体験させた。

これらの伝統的な寧波服大手が「ファストファッション」を大いに遊んでいるほか、若者勢力を狙うブランドの太平鳥、GXG、唐獅、steve&vivianなどのブランドも最近、新しいファッションショーを行い、最新の秋冬の新しい服を発表した。

「ここ1ヶ月、私たちのところにはほとんど毎日アパレル企業から新しいファッション発表会の招待や情報が届いています。太平鳥傘下の4つのブランドのように、何度もファッション発表活動をしています。これは例年の1年間のショー活動の総量よりも多いです」。寧波服装協会の仇琦超大まかな統計によると、最近1ヶ月、寧波服装企業は少なくとも20回の新型服装ショーを行った。しかし、市民を残念に思っているのは、これらの美しいイベントは基本的に大きなホテルで行われ、一般市民に開放されていないことです。

　寧波服は「ファッション時代」に向かっている。

このような多くの新しい服装発表活動が集中的に行われ、寧波服装業がこれまでとは異なる発展の道を歩んでいることを証明している。寧波服装協会の張暁峰副会長兼秘書長は、寧波服装業は今ファッション時代に向かっており、これは服装産業の発展方向に合っていると考えている。

{page_break}

業界関係者の分析によると、改革開放以来、寧波服の発展は大体3つの段階を経て、前世紀70年代末は寧波服の発展初期で、改革開放政策の実施に伴い、寧波は徐々にいくつかの服装企業を興して、そして続々と鄞県と奉化の間にL型の服装産業集積区を形成して、この時期の寧波服装産業は基本的に自発的な段階にあり、スーツ、シャツ、ズボンなどの伝統的な服装を主としている。第二の発展段階は「杉杉がアパレルブランドを作ることを提案した」ことを標識とし、寧波アパレル産業の発展はブランド段階に入り、この段階のブランドは工場ブランドを主とし、あるいは工業ブランドと呼ばれ、杉杉杉、ヤゴール、ロモン、培羅成、太平鳥、ロゼなどの多くのブランドが現れ、この段階は寧波アパレル祭りのローリングサイクルに合わせて、「寧波装」を急速な発展期に入れ、対外貿易とドッキングさせ、輸出業務を急速に発展させた。しかし、この段階の寧波服は基本的に受注を主とし、自主設計に欠けており、自主ブランドの発展も工場ブランドのイメージを主としている。現在、寧波服の発展はすでに「ファッション時代」に入っており、これは第3段階である。

「ファッションは自己設計が必要で、モデルの発表が必要で、加盟店とディーラーが必要で、完備した製品ラインと絶えず変化するモデルが必要で、世界の潮流に追いつく必要がある。寧波の伝統的な服装の運営モデルにとって、これは転覆式の運営方式であり、服装ブランドの運営を重視しており、服装の製作技術ではない」。張暁峰氏は、「これも産業の発展方向に合っており、モデルチェンジとグレードアップの需要に合っている」と述べた。

現在、寧波アパレル企業の中で、紳士服、婦人服、子供服企業はみな「ファッションの道」を歩み、ブランド化経営に向かっている。太平鳥、GXGはすでにこの発展の道を成功させたが、ヤゴールのブランド戦略であれ、スギの「多ブランド、国際化」戦略であれ、あるいはロモンの「スーツにもファストファッションがある」というスローガンであれ、寧波服が「ファッション時代」に向かっていることを示している。

　寧波を国内のファッション発表の町にすることを推進する。

多くのアパレル企業が期せずして新しいファッション発表会を開いたが、寧波はそれで新しいファッションにロマンチックには見えなかった。寧波はまだファッションの町ではなく、ファッション発表の町でもない。この理解できない話題も寧波のファッションアパレル産業を悩ませている。

これに対して、スギグループの李啓明副総裁は、一つの都市がファッション発表の町になるには、まずかなりの数の影響力のあるブランドが必要で、週辺から全国、世界の注目を集めることができ、この都市のアパレルブランドが発表した新しいファッションは他の地域の同行者、仕入れ業者、ディーラーを引き付けることができると考えています。このデザインが将来のトレンドになることを評価し、認めます。その上で、ファッション発表の町には影響力のあるデザイナー、権威のある大学、成熟したファッション製造産業があるべきだ。

これらの条件の比較分析と結びつけて、寧波服装協会の張暁峰事務総長は、現在国内のいくつかの服装主産地都市から見ると、広東省深セン、福建省晋江、浙江省の杭州、温州、寧波、上海などには服装企業がファッションに発展する態勢があり、一定のファッションブランドが現れていると考えている。これらの都市はすべて国内のファッション発表の町になる見込みです。寧波には現在、GXG、太平鳥、唐獅、F 4、steve&vivian、杉杉傘下にsmalto、S 2などの都市ファッションブランドがあり、ヤゴール傘下にGYがあり、特にGXG、太平鳥は現在、全国の各デパートで売上高上位5位を占めており、発展の勢いは非常に良い。寧波もファッション発表の町になりたいという希望があるが、これは新しいブランドの出現とファッション運営チームの持続的な努力にかかっている。

「紳士服、婦人服、子供服の全カバーを実現し、新しいブランドと新しいファッションを次々と発売し、ますます大きな影響を与えなければ、ファッション発表の町を作ることができない」。張暁峰は言った。

しかし、国際ファッションの都ミラノ、パリなどでは、野外ファッションショーにもよく遭遇します。しかし、寧波の街ではあまり登場していない。これに対して、張暁峰氏は、露天でファッションショーを行うのは完全に実行可能で、寧波服装協会はすでにこれについて考えていると述べた。近い将来、天一広場、和義大道、老外灘、三江口、国際コンベンションセンターなどは、寧波の一般市民がファッションを味わう良い場所になるかもしれない。これは寧波市民にとって、間違いなく「服をおしゃれにする方法」の無料学堂です。

　ファッション経営の人材不足が弱点になっている。

人材は永遠に業界発展のボトルネックである。寧波服装業はファッション時代に向かう中で、人材不足の悩みにも遭遇した。

「私たちの傘下にはファッションデザインを知っていて、ファッションスタイルを知っていて、仕入れと販売を知っている人は本当に多くありません。時には高い値段を払っても、ファッションのブランド運営マネージャーに来てもらえないこともあります」。スギグループの李啓明副総裁も悩んだことがある。ファッションブランドGXGは間もなく婦人服と子供服を発売し、その経営者は寧波の他のアパレル企業から掘り出した。

「寧波でファッションブランドの運営に精通している人は、合わせて50人未満かもしれません。本当に大黒柱を担うことができるのは、テーブルの人だけだと思います。このような人材の年収は50万~100万元ですが、できる人は非常に少ない」。張暁峰氏は、「学矯ではこのような複合型人材を育成できない。企業は実践の中で人材の発掘を重視してこそ、このようなファッション嗅覚を持ち、整合スケジューリングを知っている人材を際立たせることができる」と述べた。