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温州の新しいモードは中国を救うことができます。

2012/2/23 14:26:00 9

発改委温州融資

中国にいます

金融

景気が停滞し、硬直した状態では、政府が一旦金融の引き締めを始めると、民営の中小企業は高利貸しを選んで生計を立てるしかない。

不動産と政府の基礎建設は、主要な「搾取」ができます。

金融

資金は、長年にわたる中国投資の「城を造り、家を造る」運動に60~70%の資金を費やした。

2011年、中国の金融史には珍しい全国の「黄世仁になる」現象が現れました。


2011年は中国の「高利貸し年」とも言われるようになりましたが、今では「民間の借金崩壊」が多発しています。

福建省

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広東

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河南省

など多くの担保会社が「崩落危機」を起こしている。

2012年、高利貸しを余儀なくされた「楊白労」たちは、逃げ道がやむをえない選択となります。

結果は黄世仁たちと楊白労たちが今回の金融混乱の犠牲になります。


実際、金融混乱の背景には中国の金融構造の遅れがある。

例えば、中国は182軒の商業銀行しかないですが、アメリカは10000軒を超えています。ドイツは2000軒あります。フランスは1100軒を超えています。イギリスとスペインは全部400軒を超えています。アイルランドも590軒あります。

これはまた、なぜ中国の銀行は昨年1兆元を超え、1人当たり55万元を超えたのかを説明している。一方、実体経済業界では1人当たり3万5千元しかない。


  

金融

構造の遅れはまた、中国の経済運営における資金の85%以上が銀行からの信用、直接融資と株式融資の割合が極めて低いことを示している。

銀行の信用資金、株式市場の融資と債券の融資の割合はきわめて不釣り合いで、これも中国の実体経済の発展を制約する最大の障害です。


中国の30年の改革発展の経験は、改革はいつも危機の中で行われると教えてくれます。

負の事件は常に改革を迫る第一の推進力であり、自発的な改革は改革の全過程を完成させる。


1995年以来、金融分野ではまだ大きな改革がありません。その結果、問題が累積してきました。

自発的な改革は受動的な改革によって支払われる代価よりも小さいが、積極的な改革の徹底性は往々にしてむしろ制度の作用下の受動的な改革に及ばない。

金融改革を迂回すれば、支払った代価は金融改革のコストをはるかに超えます。


このため、今年は「貸付人条例」と「温州金融総合改革試験区全体案」が出される可能性が高い。

「条例」と「案」の登場は、中国の金融失脚の潮流を加速させる。

銀行の「いい日」が終わると、実体経済と起業は何年も遅れた春を迎える。


その時、銀行の貸付けの資金、株式市場、中期市場が共に中国の実体経済の発展の局面を支持することが現れます。

新しい金融構造は株式市場、債券市場と銀行信用の三分の天下で、中国の経済運営資金を徹底的に変えて、主に銀行信用を主とする局面である。

注目されている利率の市場化は、「逆効果」になるかもしれません。

中国の金融機関と似たような形で、インドの金融機関が昨年12月に全面的に金利規制を解除し、金利市場化を実現しているのを見ました。


実際、去年10月以降、中国は温州を救うべきかどうか議論しています。

「条例」と「方案」が登場したら、この討論と論争の問題は疑似命題になります。本当に命題会は温州の新しいモードで、どのように中国を救うかです。


私たちはこの日が来るのを楽しみにしています。私たちもこの日が来ると信じています。

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