河南省服装協会の李剛会長を訪問:「鄭州の女性ズボン」はどのようにもっと鳴いていますか。

「中国パンツ鄭州を見ることはすでに業界の共通認識となっている。現在、河南省鄭州すでに中国最大の産業婦人ズボン集団地を形成し、「夢舒雅」、「アリダ」、「逸陽」、「ゴロリス」、「ニューロン」、「新糸路」などの有名なグループが現れた。ブランド生産量は6年連続で急速に増加し、生産能力の規模は絶えず更新されている。

しかし、鄭州の女性ズボンは急速に発展する過程で、企業の規模が大きくなく、製品の等級が高くなく、鳴くブランドが多くないなど、一連の改善すべき問題も存在している。では、どのように鄭州の女性ズボンの等級を高めますか?どうやって強くするの?どのように更に“鄭州の女性のズボン”のブランドを叫びますか?未来の発展の道は何ですか。記者はこれらの問題を持って河南省服装協会の李剛執行会長をインタビューした。

世界の「両足」に目を向けて歩く

記者:河南省服装協会で長年の指導職を務めており、鄭州の女性ズボンの発展の証人です。国内外の多くの服装の発達地区を考察したことがあります。鄭州の服装業にもよく知っています。鄭州の女性ズボンの未来の発展の道は何だと思いますか。

李剛:一言で要約できると思います。「世界に目を向け、大規模になります。ブランドがリードし、中級が支えます。大衆が普及し、極致に達します。」

インターネットの登場で、世界は「地球村」になった。ほとんどのファッション産業は急速に反応し、時代とともに進み、仮想化、グローバル化し、真のファッションとなっている。しかし、鄭州の女性ズボンの販売カバーを見ると、95%は東北、西北、華北市場で、本当に全国市場を占領した女性ズボンのブランドはまだ5%未満で、世界市場を占領したのはほとんどゼロだ。

　記者:鄭州の女性ズボンはどのようにグレードアップして、もっと競争力がありますか。

李剛:一つは「二足歩行」から始めます。鄭州の女性ズボン企業はすでに一定の実力を蓄積し、ブランド企業に発展している。この背景の下で、一方では国内市場を大いに開拓し、同時に国際市場を開発し、内外の配慮を堅持しなければならない。河南の豊富な労働力資源の優位性を利用して、看板加工貿易を開拓する。夢舒雅の2011年の女性ズボンの総販売台数は300万本に達したように、2012年には国内外の輸出企業との結婚に着手し、対外貿易の輸出は15万本に達した。逸陽会社の今年の販売台数は20万本に達した。毎年5%増加する速度で推計すれば、3年~5年後、この2つの企業の外販売量は百万本に達し、鄭州の女性ズボンが内外販売を兼ね備えた「2本の足」の発展の道を歩むことができる。逸陽会社は2015年に年間生産の女性ズボン千万本を実現し、国内販売は60%、外販は40%を実現する計画だ。このブランドには400万本の女性ズボン6000万ドルの輸出量があり、鄭州の女性ズボンを本当に世界に進出させた。

二つ目は外に出て店を開くことです。青島紅領、寧波雅戈爾、泉州七匹狼などはすでに国外に店を開く例がある。鄭州の女性ズボンブランドはいつかフランスのパリに店を開くことができて、私たちが高いブランドの知名度と製品の付加価値を備えていることを説明して、これは鄭州の女性ズボン企業が追求する目標です。

三つ目は「五積五提」を実現することである。すなわち、「管理経験を蓄積し、管理レベルを高める;制作経験を蓄積し、技術レベルを高める;企業信用を蓄積し、誠実さレベルを高める;マーケティング経験を蓄積し、受注レベルを高める;資金実力を蓄積し、富レベルを高める。」外販、外注、外商は私たちの先生で、国際レベルです。絶えず外商と付き合うことを通じて、実際に運営してこそ、本当に「五積五提」を実現することができ、これも産業のグレードアップの重要な道である。

　大規模な「三五」プロジェクトを実施する

記者:鄭州の服装と沿海の発達地区の差はどのくらいですか。どうやって追いかけますか?どのように大規模にしますか?

李剛:改革開放30年来、沿海地区には大企業、大グループ、大産業集団が現れた。ズボン業を例にとると、広東省の創興カウボーイのように、1万人近くの従業員が、月に10万本のズボンを生産している。杭州の漢帛、6000余りの従業員、年間1500万件以上の婦人服(セット)を生産している。スギ、ヤゴル、七匹のオオカミ、ボスデン、即発ニット、神州ニットなどの企業グループは、年間生産額が百億元以上である。新塘カウボーイ名鎮、柯橋軽紡城、濮院毛織名鎮、塩歩下着名鎮などの産業集団地は、規模の大きさが世界一と言える。鄭州の女性ズボンを見ると、2011年末現在、5億元を超える企業は1社もなく、2億元を超える企業も3、5社しかなく、億元以上の企業は10社を超えていない。鄭州の服装は急速に発展しているが、本当に大きくするのはまだ遠い。中国の女性ズボンの名城を作るには、まず規模で中国一を占め、人がいるところに鄭州の女性ズボンがあるようにしなければならない。

業界組織と政府は全力を尽くして優遇・強化し、「三五」プロジェクトを実施しなければならない。つまり、3年~5年の時間をかけて、鄭州に3~5社の年産千万本の女性ズボンを生産する大グループ、30~50社の年産500万本の女性ズボンを生産する大企業、300~500社の百万本以上の女性ズボン企業、3000~5000社の50万本の生産量の女性ズボン企業が現れなければならない。女性ズボンの生産量は30億本、生産額は3000億元を実現した。

　　大きなブランドの旗を作って風を呼ぶ

記者:どのように「鄭州女性ズボン」ブランドを大きくしますか。

李剛:波司登はダウンジャケットを「世界のブランド」にし、長江デルタ地区の数千社のダウン企業を牽引し、中国の服装の名城--常熟を生み出し、中国経済百強県の第一位となり、一人当たりの収入、財政収入はわが省の多くの地級市よりはるかに多い。鄭州の女性ズボンはすでに初めて旗を掲げて風を呼ぶ勢いを持っている。夢舒雅、逸陽、アリダなどのブランドはすでに鳴り響いているが、全国の大ブランド、世界の大ブランドの差はまだ遠い。政府、業界組織と企業は力を合わせ、政策を傾斜させ、重点的に支援し、この3つの企業を急速に大きくし、企業規模とブランドの同時発展を導かなければならない。企業は毎年ブランド建設の投入に用いられ、政府は補助金を与えなければならない。投入が多ければ多いほど補助金が多くなる。政府の財政投入の限られた資金を傘下に使い、「風を呼ぶ」効果を果たし、ブランドを大きくし、企業を大きくし、産業全体を大きくする。

记者:では、旗はどうやって作りますか。誰が木を作ったの?

李剛:「木旗招風」の鍵は木旗であり、これは政府、業界管理者の責任と使命である。波司登理事長の高徳康氏は全国人民代表大会の代表で、中国服装協会の副会長で、彼の旗の下で蘇州に「波司登」、「雅鹿」、「千尋の丘」、「雪の中で飛ぶ」など数十の全国ブランド、数百の地域ブランド、数千のダウンジャケット企業が現れ、蘇州、特に常熟市の経済発展の半分の江山を支えた。現在、鄭州の女性ズボンの「旗」はすでに初歩的に樹立され、夢舒雅、逸陽、アリダの知名度は日増しに高まっている。現在、鄭州の中小女性ズボン企業は数千社に続き、鄭州女性ズボン産業の筋体となっている。

「三五」プロジェクトの計画によると、夢舒雅、逸陽、アリダは千本の女性ズボンの旗ブランドになるべきで、ニューロン、ゴロリス、新糸路、興依璐は3~5年後に500万本の女性ズボンを生産する三五十社の企業チームになるべきで、ディル、ツツジ、サイランは年産100万本の女性ズボンを生産する三五百社の企業のトップになるべきで、それによってより多くの企業の発展を牽引する。総規模の中国一を実現し、「中国の女性ズボンは鄭州を見る」という称号を名実ともに名実ともに与えた。