100円パンツで成功したことがあります。アパレル企業の中で強力な新軍になりました。

今年の11月までアパレル業界で参加しています。

百円ズボン業界のここ数年の営業収入は安定して伸びています。営業収入の伸びは主に主要業務収入の急速な拡大から来ています。会社の主な業務収入は主に各種類のズボン製品の収入です。2008年、2009年、2010年、2011年1-6月の販売比重はそれぞれ96.08%、95.52%、95.83%、97%で、例年全体的に安定しています。

百円のその他の業務収入は主に会社です。

百円ズボン業界は国内のアパレル業界の中で比較的に早くズボンの細分化の業界に対して一心に研究する企業の1つで、長年の努力を経て、会社はすでにひとまとまりの業務の発展に合うサプライチェーンの管理体系を形成して、サプライチェーンの各当事者のために統一的な資源情報プラットフォームを構築して、サプライチェーンの情報の流れ、物流と資金の流れの結合と同期を実現して、各方面に生産、物流の運送と販売などの環の省エネルギーが効果を生むことができます。

百円のサプライチェーンは300個以上の大小の協力サプライヤーに関連しています。このような巨大なネットワークに直面して、100円のズボン業界は情報化の管理システムを迅速に確立しました。

例えば、百円の購買システムは管理ソフトを通じて完璧なサプライヤー管理チェーンを構築しました。このシステムでは、協力サプライヤーの詳細情報と広東、福建、浙江の生地製品情報は一望できます。そして、サプライヤーとネット上で直接対話と情報交流ができます。とても便利です。

これらの手段を通じて、同種の製品が大量の在庫を生む時、百円は低い在庫をやり遂げました。

百円の成功の上場はズボン業界にとって、間違いなく模範となる旗を打ち立てます。