江陰華富紡績は自発的に変化を求めます。

装備と人材の二重の支持のおかげで、江陰市周庄鎮華富紡は今年1-9月に開票販売量が5.8億元を完成しました。同20%近く伸びました。その後の注文は来年2月までになりました。その中の2/3は輸出注文です。現在、企業は残業しています。フル生産は四半期をラストスパートします。

すばらしい発展局面に直面して、華富紡織董事長の曹富全は満足していません。彼は生地生産のローエンド環節から突破して、産業チェーンを延長して、自分のシャツブランドを作るつもりです。最近、彼はしばしば電子商取引のパイオニア「凡客誠品」と接触し、「凡客誠品」の販売モデルに接ぎ木して、華富紡織のシャツのネット販売プラットフォームを作りました。

今年以来、華富紡織は強い企業と人材の強い企業戦略を堅持し、前後2億元を投資し、60台余りの香港立信会社が生産する先進的な筒と経軸を配置しました。染色機396台の日本とベルギーの近代的な織機を導入して、日本の京都市会社とドイツの門富幅士会社の製品を組み合わせて生産ラインを整理して、生産設備の全国際化を実現して、年産の中高級な色の織物の4000万ヤードの能力を形成しました。同時に、華富紡織は人材の育成と導入を重視しています。現在、企業内には各大中等専門学校の卒業生が100人以上います。

紡績業界全体の情勢が厳しい大環境の下で、装備と人材の二重の支えが華富紡織の堅実な市場を支えています。今年以来、華富紡織の発展状況は喜ばしく、その生地は国内国外の二つの市場で安定したシェアを占めています。海澜だけでなく、太陽の光、九牧王才子、力覇など国内の一流ブランドが相次いで取引先になりました。HM、CK、アルマーニなどの国際ブランドも華富紡織の安定な取引先になりました。

「いくら装備が更新されても、生産された製品は常に価値チェーンのローエンドにある布地で、利潤が低く、生存力が低い。これらはすべて華富の未来発展の隠れた危険性である」と述べ、華富紡織の新世代の後継者である曹兵は「リスクに抵抗する能力を強化するために、華富は伝統産業の発展パターンから抜け出して伝統産業を作ります。」現在、華富紡織は産業チェーンの拡大を加速しています。企業の生地生産のコスト優勢を利用して、シャツのデザインセンターを建設し、自分のシャツブランドを作ります。また、会社は「凡客誠品」を通じて、水電子商取引モデルを試し、ネット販売の新しいプラットフォームを通じてブランドと市場のウィンウィンを実現します。

現在、富織すでに凡客の誠初歩的な戦略協力の意向を達成し、次世代のシャツブランドも鳴り物入りでデザインされています。「順調にいけば、華富紡織のネット販売プラットフォームは来年初めに正式にオープンします。」曹操軍は記者団に対し、将来、企業は専門のデザインセンターに頼って、小ロットのシャツをネット販売プラットフォームに投入して販売して、そして機会を利用して市場の反応を探ります。

モデルチェンジ・アップグレードは、従来から伝統的な企業が追求してきた目標である。華富紡績は目の前のいい経営現状に惑わされていません。企業の将来発展の隠れた危険を鋭敏に発見し、強い主業をすると同時に、伝統産業の発展パターンから積極的に抜け出して伝統産業を作ります。「市場は王であり、価値は王である」というのは華富紡織試水電子商取引の初志であり、この革新的な取り組みは企業の未来の持続可能な発展に新たなチャンスをもたらしました。