産業転換を経て、温州靴企業はどうやって市場にしっかりと立っていますか？

中国の靴市場を見ても、ここ数年の急速な発展と政府の支持を経て、中国はすでに世界最大の靴産業の生産基地になりつつあります。生産量も輸出量も国際製靴業の中で主導的地位を占め、世界の靴市場の半分をしっかりと占めています。我が国の靴産業は大部分が集中しています。温州浙江など、その中で温州の靴業が一番有名です。

わが国の一部の地域の産業チェーンと市場構造が絶えず改善されるにつれて、靴をつくる業界団体は徐々にクラスター効果の優位性を発揮し、四つの特色地域を形成しています。一つは広州、東莞、恵東などを代表とする広東靴業基地で、主に中高級靴を生産しています。今日は温州企業の靴市場を重点的に紹介します。

靴企業の内憂外患危機重なる

温州は我が国の製靴業の重要な生産基地として、国内の多くの靴業の“指導者”を集めて、中国の十大靴王の中で、6軒の温州があって、ここ数年の年間売上高は3000万から5000万元ぐらいに達します。今の狂気の値上がり、輸出税還付政策の調整など多くの要素が企業の利益を圧迫し、温州の靴企業に大きな生存圧力をもたらしています。

温州の靴企業が多く、中国最大の婦人服靴小売業者の百麗はその中の一つであり、数年前の百麗上場など一連の動作によって、中小企業は大きな生産圧力に直面しています。製靴業自体は労働集約型の企業であり、温州企業が多く、ブランド靴企業が多く、最終的にはブランド企業に太刀打ちできなくなりました。

有名靴企業の企画

温州製革業協会の謝芳秘書長は、「コストが高く、利益が低いのは靴企業が直面する圧力であり、特に外国向けの販売型企業は、前代未聞の高進低圧力を受けている」と述べました。実は挑戦とチャンスが共存して、積極的な心理状態で苦境に対応して、それを新しいチャンスと見なすべきです。企業は大きな圧力に直面する時、機械を利用して製品の構造、品質とマーケティング戦略の上で調整することができます。謝芳氏は、温州の靴業は冷静に自分の企業の現状に直面し、一定の基礎と規模の企業を準備し、企業内部管理、製品品質、研究開発設計、工芸プロセスなどの面で工夫を凝らし、自身の競争力の向上を重視し、モデル企業の発展に向けて、業界全体が大型基幹企業を先導とし、中小企業を基礎とする大規模な生産システムを形成させると分析している。

温州の靴企業は輸出量に依存して産業発展を牽引する成長方式を変え、多様な国際市場の開拓に努め、輸出地域の集中を避け、輸出貿易リスクを減らし、企業は自社ブランドを開拓し、ブランド価値で市場を勝ち取るべきです。世界の靴産業チェーンに溶け込み、より大きな価格と運営モデルを作ることが最終目的です。

品質はいつもありふれた話題ですが、靴会社の生き残る道です。カンナグループはオーコン、赤とんぼのような企業と違って、さまざまな手段を使ってブランドを宣伝したり、アパレル産業を狙ったりする時に、カンナは靴を研究しています。靴の快適さと品質に注目しています。康奈グループの鄭莱莉総裁は、品質で話し、市場を勝ち取ることが目標だと述べました。現在の康奈の情勢の発展を見て、確かに品質の肝心な点を確認しました。