ストック&Nbsp;在庫問題の解決を見ます。

在庫が溜まらないように

共同販促

家具、家庭、紡績品企業とセットで購入して、販売促進します。コストを使って、コストを少し低くして、在庫を処分します。

もしウェディングベールと協力できれば、3888元のウェディングベールを撮って、2688元の新婚ベッドをプレゼントします。

専門の端数品の販売店

これらの義烏と広東の代理店は多種のルートを通じて(通って)最後の商品を処理してしまうことができて、その時彼らは価格を抑えるのがとても低くて、万やむを得ないでできるだけ選ばない方がいいです。

置き換え広告

メディアと協力できます。

ブランドを変えて卸売ルートを歩く。

既存のハイエンドブランドを交換して、卸売りルートを通じて安く処理します。もちろん選択したルートは企業非重点地域市場です。

既存のチャネルと製品チャネルに影響を与えないでください。

慰問品を寄付する

在庫品を少し包装して、被災地や孤児院、福祉施設、公益団体に寄付し、広報活動を結び付けて、企業の知名度と名誉度を高めます。適切な商品を選んで、寄付の対象に対応します。もし適当でないならば、逆に逆にその逆になります。江蘇省のある有名な紡績企業は去年521四川大地震で、ベッド製品と布団を寄付しました。

ばら売り法

似たようなタイプの多点セットを取り分けて、新しい四点セット、六点セットを組み合わせて、シーツ、枕カバー、布団カバーを単独で売って、セットにして単品で売っています。

地域割引紡績端末

現在このような端末はすでに形成されています。在庫商品を彼らに渡して処理してもいいです。条件がよければ、異なる等級、異なる種類の家庭用紡績企業は共同で投資できます。このような小売端末を建設して、長期在庫を整理するために安定したプラットフォームを作ります。

つまり、家庭用紡績企業は絶対に頭を痛くしてはいけません。足が痛くて、足が痛くて、ただ在庫のために販促をしています。往々にして功半ばで、引き合わないです。自分の条件と市場環境を合わせなければなりません。日常の運営管理の中で、絶えず最適化しています。

効果的に在庫の滞貨を予防する管理監督システムを構築し、自身の快速反応システムを構築することは非常に重要であり、それによって、家庭用紡績企業の受動的な消化在庫の窮屈な局面を根本的に変え、歪から必要に応じ、生活様式に転換し、サプライチェーンの管理と反応速度を強化し、より大きな発展と飛躍を実現する。