価値流動：消費者、ブランド、ルート間のゲーム

王翔生

海外のショッピングセンターではすでに成熟した商業形態であり、ある意味百貨店の戦略的地位よりも高いです。

しかし、中国のショッピングセンターは不動産の誘導体で、本当にショッピングセンターによって操作しているのは万象城の数が指折り数えられています。大多数はテナントが買えるので、最終的には売り出すことを目標にしています。このようなショッピングセンターは空間を満たすことです。

大陸部のこれらの商業形態やブランドの発展は社会経済と消費水準に関連しています。ブランドの形成方式とショッピングセンターのような商業形態は海外から早くから参考にできます。

万象城のように一番早いのはショッピングセンターのプロジェクトです。今から7～8年の時間があります。初期は市場が十分に成熟していないため、投資収益の周期が長いです。

今は専門的にショッピングセンターを作る企業が増えています。これは市場がだんだん成熟してきた結果です。

消費市場が成熟するにつれて、消費者はブランド価値、ショッピング環境に対する要求がますます高くなり、これらはだんだん発展してきます。

だから、一つの命題はとても重要で、小売りも服装ブランドも短期の行為として見ることができません。

司会者は

私たちが取材した専門家は、将来の消費者主導の価値消費時代に対して異なる態度を持っています。

しかし、一つの争わない事実は、現在中国のいくつかの大都市で、消費者は成熟し始め、自分のファッションスタイルとファッション理念を形成し、服装のスタイルが自分の生活様式と生活態度に合うかどうかをより重視していることです。

チャネルや端末も文化や芸術の雰囲気にこだわり、消費者主導の価値消費時代が始まった。

消費者がチャネルを通して、端末とブランドのインタラクションの中で、価値は両方向に流れ、消費者の審美的傾向はブランドと売場がより前向きな理念で誘導と育成する必要があります。