蘭渓紡織業は集団で力を合わせて困難を克服する。
今年の前の9ヶ月、蘭渓市
紡績業
規模以上の企業の生産額は76.08億元、販売収入は72.03億元、利税は3.14億元となり、同49.3%、43.2%と82.2%増加した。
蘭渓紡織業は3年連続で急速な発展を続けています。
「9ヶ月前に稼いだお金は、後数ヶ月で全部損します。」
先日記者が蘭渓で取材した時、多くの紡績企業の主はこのような心配がありました。
人民元
切り上げに加え、人件費の剛性の増加と停電の制限電力の挟み打ちによって、私たちは腹背が敵です。
10月25日から27日まで、蘭渓市は全国の8つの有名な紡績学院と連携して蘭渓紡織産業科学技術革新ドッキング会を開催し、共に対処方法を検討し、産業転換と昇格の新たな突破を目指しています。
先導企業
手本を示す
浙江即雲山紡織株式有限公司は8年の発展を経て、すでに年産1億メートルの生産能力を形成しています。今年の9ヶ月前に6977万元の利潤と税金4751.2万元を実現して、それぞれ78.6%と179%伸びました。
蘭渓紡織業協会会長、浙江即雲山紡織株式有限公司会長の章樹根氏はドッキング会議で発言し、「第12次5カ年」の目標は生産と販売の倍増であると述べました。
章樹根氏によると、すぐに雲山は高起点投資を堅持し、高精鋭設備を導入し、高素質の人材を育成し、高レベルの管理、生産と販売の高レベルの製品を実施する。
同社のジェット織機は日本トヨタのもので、レーサ機はドイツの祖克のもので、全体の経機はスイスのもので、空圧機はアトラスのもので、設備の配置は業界で一番いいと認められています。
国有企業と民企業が融合した株式制企業として、すぐに雲山が先天的な優越を占め、国有企業の「智」と民企業の「資」最適化グループによって、「チームは戦闘力、研究開発と技術基幹実力が強く、社員チームは安定している」などの特徴を備えています。
小ロット、多品種を堅持することはすぐに雲山の製品開発戦略です。
章樹根氏によると、小ロット、多品種に加えて、良好なサービス理念と強い研究開発チームだけが市場から淘汰されないという。
同社の総投資額は4億5千万元に達し、日本のトヨタジェット機890台を相次いで導入し、しかも順次導入し、企業の技術装備は常に業界トップレベルにある。
業界関係者は、同じ紡績業界でも、なぜ立馬雲山の平均利潤率が他の企業より高いのかという見方をしています。
専門家の献策
今回の綿花、綿糸の価格は高騰しています。紡績企業が自分で奪ったのです。
中国紡織工業協会副会長、中国綿紡織業協会名誉会長の徐文英氏は言う。
昨年の全国紡績業界は1.1億錠しかなく、今年国家新政が登場した後、新たに2000万錠が作られました。3200万トンの繊維生産能力が形成され、需給がアンバランスになりました。
どのように積極的に対処して、難関を乗り切りますか?徐文英は提出しています。一つは単一の綿紡績から多繊維、混紡または高支糸への転換です。二つは操業停止待ち或いは生産制限量です。
多くの綿紡績企業は今年9ヶ月ですでに去年の通年の利益に相当しています。今はお金を儲けなくても元手を失います。まだ操業を停止したり生産を制限したりしたほうがいいです。原材料の剛性需要が下がったら、綿の価格は自然に下がります。
徐文英協会は2つのことをうまくやると言いました。一つは国が今年の綿の輸入割当額を早く配り、来年の割当額を増やすように勧めます。もう一つは国が綿の輸入をキャンセルして、準税を滑りやすくし、企業の負担を軽減することを提案します。
政府が全力で支持する
「今回のドッキングの目的は、企業の危機対応を助ける以外に、『外智』を利用して、『綿』の文章を深く徹底し、企業のリスク対策能力を強化したい」
蘭渓市の分管工業の陸献龍副市長は記者団に語った。
蘭渓は「中国が名城を紡ぐ」と全省42個のブロック経済現代産業クラスターのモデルチェンジとアップグレードモデルエリアの一つです。
紡績業界は蘭渓市の主導的な支柱産業で、蘭渓GDP 1/3以上のシェアを占めています。ここ数年の生産販売と利益は20%~30%の幅で増加しています。
したがって、蘭渓市は紡績業の発展を非常に重視しています。
ドッキング会では、蘭渓市政府は8つの紡績学院と産学研と技術譲渡の提携契約を締結しました。15社の企業と関係大学は技術転換と高度化と難題攻略契約を締結しました。
陸献龍は、蘭渓市の紡績業界は「第12次5カ年」の期間に生産と販売の倍増目標を実現するために、政府は3つのことをしっかりと行います。一つは毎年200万元を取り出して、蘭渓に難問を解き、支援する学院の専門家に出張旅費を全額清算します。
记者认为,兰溪纺织业正处于粗放型、低水平竞争阶段向现代产业集群转变的重要关口,党委、政府如何“有为”、各项撬动措施能否切中要害、企业转型升级的意识和行动能否跟上形势,确实需要好好“做功课”。这样的例子,我市并不鲜见:金华的汽车摩托车及关键零部件产业,由于市委、市政府将其作为第一产业来扶持,短短几年就形成了自己有差异化的竞争特色优势;义乌小商品市场,经过义乌市委、市政府几任班子坚定不移地培育,如今已经成为“世界购物超市”;永康五金原来一直小打小闹,当地党委、政府利用科技杠杆撬动产业转型升级,逐步实现了小五金、传统五金向现代五金的转变。只要目标明确、方法得当、锲而不舍,兰溪纺织业一定能够克服困难,茁壮成长,拥有更加美好的明天。
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