ブランドを作るのはスープ&Nbsp ;&Nbsp;革命にも時間がかかる
王永、ブランド中国産業連盟事務総長、全国青連委員、湖南省青連副主席。「追い風」の発起人と実践者。「2002北京市十大傑出青年」ノミネート賞、2004「創業青年首都貢献賞金賞」を受賞した。 中国はアパレル大国であり、アパレルは私たち一人一人の生活と密接に関係している。中国は沿海部に世界一流のアパレル加工企業が多いが、世界のアパレルブランドの都ではない。 艾豊の話は私たちを目覚めさせて、中国は永遠に安い労働力を売って金を稼ぐしかないのだろうか。これは我が国にとって非常に深く考え、反省すべき問題である。 我が国のアパレル業は早くから世界のアパレル産業チェーンに溶け込んでおり、完全なアパレルセット能力と上質なアパレル加工レベルを持っている。先行する加工能力に対して、アパレル業のブランド建設のスタートは遅れている。しかし近年、中国のアパレル業界のブランドが有名なブランドになっている。需要の総量と構造の変化と同時に、海外の優れたビジネスモデルを持つアパレル企業も、H&M、C&A、UNIQULOなどの中国進出を加速させ始めている。これらの企業の進出は中国のアパレル企業に良いモデルの役割を果たし、中国企業の経営構想の開拓と先進的な経営手法の学習に貴重な機会を提供している。 最近、「服装時報」は「アパレル業界の中国ブランドの大底打ち」を打ち出し、多くの読者にアパレル業界のすべての中国ブランドを全方位的に理解させた。私たちは喜んで中国の衣料品従事者が世界的なブランドブームの影響の下で、すでに自身のブランド建設に対する認識と反省を開始し、同時にブランドの多元化の分裂を開始し、富の凝集に着手したことを見た。 今後10年間、中国の衣料品の革新と成長の機会はどこにもあるだろう。国内の優れたアパレル企業の多くは、市場の反応力競争、品質競争、動的競争、長期競争に注目している。都市消費層の生活様式の変化と消費の成熟に伴い、都市服装市場は物質消費から品位消費、理念消費、生活様式消費に徐々に転換する。企業は成長、富、希望の所在地を早期に発見すればするほど、将来を制する機会があります。 アパレル市場の競争はより多くのブランドの競争であり、ブランド競争は企業製品の品質とブランド文化の内包に対する検査であり、これは製品が物用の需要を満たすと同時に、豊かな文化の内包を必要とする。 今になって、中国のアパレル産業はすでに一定の市場影響力とアピール力を持つアパレルブランドが現れている。これらの表現が際立っている有名ブランドに比べて、国内にはまだ成長期にあり、発展の潜在力があるアパレルブランドが多く、さらに中国のアパレルブランドの価値と地位を確立し、アパレル業界の全体的な発展を推進している。 そのため、中国のアパレルブランドは革命を行う必要がありますが、どのようにしてこのアパレルブランドの革命を行うのでしょうか。まず、ブランドには「三性」が必要です。1つは経済性であり、自主ブランドは企業の発展を促進するだけでなく、国全体の経済の向上を促進することができる、二つ目は文化性であり、ブランドの文化は誠実さ、革新、責任であり、この文化は企業に役立つだけでなく、私たち社会全体もこの文化を構築しなければならない。第三に、社会性、ブランドは国の顔であり、国の誇りであり、国の実力である。次に、「三つの心」を備える必要があります:決心、自信、忍耐。「決心」は覚醒である。「自信」は度胸である。忍耐は意志である。最後に、「二意」:誠意、創意。 ブランドはお金を稼ぐためだけだと思ってはいけません。ローマは一日で作られたものではなく、ブランドを作るのはスープのようなもので、時間が十分でなければ良い味が出ない。今後30年、多くのブランドに牽引されて、中国経済はブランド化の道を歩み、その時、ブランドはきっと中国をもっと尊敬させるだろう!
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