寧波索科：絶えず探求する発展の道

4つのライン穴のボタンよりもしっかりした三穴ボタン？裏返しに縫い付けることができます。跡を見せない隠しファスナー？服装をより完璧にして、独特な形の肩当て？間違いないです。これらのよくない付属品は寧波崇光索科紡績品有限公司の多くの珍しい製品の中のいくつかです。

寧波崇光索科紡績品有限公司にとって、絶えずに新しいアイデアを出して、新しいアイデアを探して、日常の仕事の一部になりました。

どのように大きな顧客を獲得しますか？

ボタン、ファスナー、ショルダー…

これらの補助材料業界の中の小製品は寧波崇光索科紡績品有限公司から見れば、全部大乾坤を隠しています。企業のために拳法を発揮し、実力を発揮する大舞台を提供しました。寧波索科のこの会社はあまり大きくない補助材料会社は下流の服装企業の目の中で、同様に尽きることのない宝物です。

まさにこのような企業とその製品で、大楊創世、ヤゴール、スギなどの国内の響き渡る服装のブランドを引きつけました。

この点について、会社の社長の李啓涵さんは、小さな商品こそ、会社に大きな役割があると思っています。

現在、会社の自分の製品は中高級男女のスーツの密着、黒炭の裏地、ポケット布、ズボンのウエストの裏地、襟の底、袖の綿、胸の綿、袖のカゴの条、両面の粘着及び中高級シャツの裏地を含みます。同時にお客様のニーズに合わせて、会社は他の洋服のアクセサリと協力して、大きな裏地、袖の裏地、肩当て、ファスナー、ハンガー、スーツのカバー、ネクタイ、ボタンと吊り札などの製品を生産しています。

国内外の中高級スーツ、ズボン、カジュアルウェアなどの企業に全面的なサポートを提供します。

李啓涵さんによると、副資材の生産と調達は非常に細かくて、煩雑な仕事であり、副資材の種類が多く、サイズが違っています。色が広くて、納品時間が迫っています。

もっと重要なのは、多くのアクセサリが完璧な組み合わせを実現できるかどうか、お客様の要求に合う服装を生産するかどうかは未知数です。

そのため、索科は国内でまず「付帯補助材料サービスはお客様に提供する」という理念を打ち出しました。

「服飾補助材料会社としては、アパレル企業だけに補助材料を提供するのではなく、補助材料を利用して服装を完成させることで、補助材料の最終価値を十分に体現できる」

李啓は言った。

このため、索科は寧波という中国服補助材料生産基地に専門的な配合センターを設立しました。お客様の最終的な要求によって、全方位の服装補助材料を提供します。

李啓涵氏によると、このサービスの流れは国内外のお客様から広く認められています。特にアメリカのPEELESと中国の楊グループとの協力の中で、索科は好評を得ています。

「小さくてこまごました製品は更に私達の総合的な実力を試しられます。迅速な反応を重視する市場競争の中で、完備された且つタイムリーなサービスは下流の服装企業の競争力の向上に大きな努力をしました。」

李啓涵氏は、「会社はアメリカやイギリスなどの有名なアパレル企業と戦略的パートナーシップを確立し、展開しており、製品は輸出されている」と述べました。

産業グレードの別の答え

索科が「付帯補助材料を顧客にサービスする」という仕事に没頭していると考えるなら、それは間違いです。

ずっとから、索科はすべて企業の文化の伝播とブランドの建設を堅持しています。

また、現在の国内紡績業界に直面している産業のグレードアップとモデルチェンジについて、注目されている産業チェーンの整合を含め、索科も自分の実際の行動で答えを出しました。

多くのアクセサリ企業のように自分のブランドを持つのはもう珍しいことではなく、登録しています。

産業のアップグレードと転換の仕事において、補助材料企業である寧波索科はアパレル企業やファブリック企業の後ろにつくつもりはなく、自分の方式で新たな発展理念と道を模索しています。

10月のintertextile上海面アクセサリ展では、索科が既存の展示方式を打ち破り、伝統的な「展示品即ち製品」を徹底的に転覆させ、新しい理念を展示目的として展開します。

このため、李啓涵さんは新しい名詞を述べました。

これはあるウェブサイトと提携して作った珍しいもので、視聴者の現場では違った試着感覚を体験できます。

「試着用の魔鏡は実体の設備で、体験者に全く違ったショッピング環境を感じさせることができます。

その背後にある意味では、下流の顧客に対するサービスを深め、副資材製品の服装に対する効果をバーチャルハイテク「リアル」によって表現することです。

この新しい理念の発表は寧波索科の絶えない「科学技術を探求する」というブランドの意味にも合致しています。

「試着用の魔鏡」と一緒に広がっているのは、「中国面補助材料館」です。

李啓涵さんによると、多くのアパレル企業が集中している地区では、生地企業や補助材料企業が比較的欠けている可能性があります。「中国面補助材料館」は生地企業、補助材料企業とその製品を情報倉庫に集めて、各地に設立して、アパレル企業が必要な時に、現地の「中国面補助材料館」を探していけばいいです。

このようにする最大の利点は、補助材料企業事務所を省いた場合に、異なる地域の上流・下流企業をシームレスにドッキングさせることであり、上の補助材料企業の新しい経営モデルと言える。

「試着用の魔鏡」であろうと、「中国面補料館」であろうと、寧波索科の絶えない探求の道を成し遂げました。

アップグレードとモデルチェンジは企業のことではありません。産業チェーンのどの部分が遅れても全体の推進に影響します。寧波索科はこの点を認識しています。