温州の靴の企業は全面的にオンラインラインの下で歩をそろえるマーケティング戦略をスタートさせます。

小商品、大市場は温州で全国的に有名な金名刺です。温州商業貿易城の改造が注目されています。

昨日、記者は浙江工貿学院と温州市市場開発センターの提携契約式で知りました。

百麗電商取引は最初からB 2 CやC 2 Cなどのルートだけではなく、ネット全体のモードをとっています。どのルートでも試してみます。

ネット上の加盟企業は多くの百麗集団自身が短期間ではなかなか達成できない優勢を持っています。「私たちは彼らと優勢を補い、多くのルートの建設、人力、育成コストなどを節約できます。自分のネットショップを持っている人や会社にとっても、優れた製品が不足していますので、良い補完ができます。」

しかし、ネット全体にとって、線の下での衝突は依然として回避できない。

この問題を解決するために、まず製品の区別をしたとシェ雲立氏は紹介しています。

70%のオンライン製品は百麗集団が単独でオンラインのために設計して注文して作られましたが、20%～30%の製品はラインと一致しています。

将来の発展の趨勢は、オフラインとルートの融合に違いない。B 2 C電子商取引企業はオンライン或いはオフラインに頼るだけではだめで、オンラインルートはオフラインに開拓し、オフラインはラインに拡大します。

今はほとんどすべての伝統的なラインの下で企業がオンラインチャネルに発展したいです。多くのオンライン企業もライン下のルートに発展したいです。これはすべての企業の未来発展の大きな趨勢です。

靴企業は完全な戦略計画を立てるべきで、マーケティング環境の変化によって、ネットマーケティングと実体店舗を統合してマーケティングを行い、オンラインラインの下で完璧な結合を実現します。